+7(499)-938-42-58 Москва
+7(800)-333-37-98 Горячая линия

10 нестандартных уроков бизнеса

Содержание

10 потрясающих бизнес-уроков от известного предпринимателя –

10 нестандартных уроков бизнеса

Сегодня мы поговорим о бизнесе с Ларри Кимом. Он получил невероятный опыт от своей предпринимательской деятельности. И на данный момент смог извлечь из неё следующие десять уроков, которыми и готов поделиться с нами.

Предисловие: В поиске чего-то большего

Однажды один человек нанял вас сделать работу. И вы её сделали – и сделали хорошо.

Были разработаны успешные стратегии. Все проекты завершены вовремя. Клиенты довольны результатами. Компания росла и наращивала капитал. Но всё равно что-то было не так… не хватало чувства завершённости.

Были ли ваши остроумные идеи проигнорированы и забыты? А ваше рвение и навыки использованы в полной мере? Хватает ли управляющим вашей компании необходимых качеств, присущих настоящим бизнесменам?

Мне знакомо это чувство, когда желаешь большего.

На одном этапе своей жизни я почувствовал толчок. Будто невидимый магнит тащил меня в новом направлении. Но куда он меня направлял?

На дворе стоял 2007 год. Мне ещё предстояло основать собственную, отмеченную наградами компанию, WordStream, которая позже согласно Inc. Magazine три года подряд считалась самой быстрорастущей компанией в стране.

Тогда я даже не подозревал, что моя жизнь КРУТО изменится.

1. Призыв к действию

У каждого предпринимателя в жизни наступает момент просветления, когда идея кристаллизируется, и всё обретает смысл. У меня такой момент наступил после того, как я разработал программу для решения одной проблемы.

Моя работа в качестве маркетингового консультанта требовала больше времени и повторных действий, чем было необходимо. К сожалению, на рынке не было подходящей программы, чтобы решить эту проблему.

Поэтому я создал её сам. В какой-то момент я понял, что для многих моя программа автоматизации РРС будет очень ценной. Многие небольшие предприятия не располагают временем или ресурсами, чтобы заработать на оплачиваемом поиске, так что я решил представить свою идею на рынке.

Я также осознал, что бизнес в сфере ПО обладает большим потенциалом, чем работа в сфере услуг.
Как только у меня появился продукт и услуга на продажу я понял, что пришло время решительных действий. Я начал презентовать проект в венчурных компаниях и в конечном итоге собрал несколько миллионов долларов.

Урок: придумайте несколько бизнес идей и протестируйте их, прежде, чем выбрать лучшую и идти ва-банк.

2. Смотри в лицо страху неудачи

В жизни всегда легче плыть по течению и держать свои цели и достижения при себе, а вместе с этим и неудачи на пути к ним. Таким образом вы избегаете неловкости и критики.

Однако, когда вы открываете дело, его нужно продвигать. Вам придётся выставить себя на всеобщее обозрение.

Около 80% от всех новых компаний закрываются в первый год, так что, обстоятельства не на вашей стороне. И, что ещё печальнее, многие люди будут надеяться, что вы провалитесь, даже некоторые ваши партнёры.

Урок: не вешайте нос, игнорируйте скептиков и учитесь на собственных ошибках, чтобы в следующий раз добиться успеха. Некоторые люди открывают несколько дел, основывают разные компании и расценивают каждую попытку как неоценимый опыт, а не поражение.

3. Ищите хороших консультантов

По правде говоря, открытие и раскрутка собственного дела во многом было шокирующим для меня опытом. И в этом деле жизненно необходимо найти хороших консультантов.

У моей компании были консультанты, включая Кэрол Мейерс из Rapid7, Криса Литстера из Constant Contact и Джанет Холиан, СЕО в Gemvara. Я консультирую несколько стартапов в Бостоне, включая Curata и ThriveHive.

Если у вас появится возможность, наверняка в программу наставничества или бизнес-инкубатора. Это отличный способ делать меньше ошибок. Плюс, кроме всего прочего, вы извлекаете прямую выгоду, обретая крепкие связи, которые будут помогать вам на протяжении всей вашей карьеры.

Также в сфере маркетинга Рэнд Фишкин создал большое сообщество, которое открыто делится своими знаниями и опытом. Я многое почерпнул из его публикаций и общения с ним на отраслевых мероприятиях.

Урок: я считаю, что каждому предпринимателю, который хочет стать лидером, и бизнесу в процессе роста важно иметь доступ к внешним знаниям и опыту.

4. Вкладывайте прибыль обратно в бизнес

Вашему новому бизнесу нужно есть, чтобы расти.

В начале своего дела я влюбился в единоличное право собственности; я мог вычитать необходимые расходы, требовать высокий процент в качестве поставщика и брать на себя многочисленных клиентов. Платил я себе щедро, купил новую машину и, по сути, вёл себя безответственно со своим новообретённым «богатством».

Короче говоря, я относился к своей компании как к личной свинье-копилке. Большая ошибка.

В конце концов, я начал мыслить более зрело – я урезал свою зарплату и инвестировал оставшуюся прибыль обратно в дело. Тяжело изменить своё мировоззрение, начать себя контролировать, и заставить себя тратить «свои собственные деньги» на других работников или маркетинг, но всё же это необходимо для раскрутки бизнеса.

Урок: Рост от рядового работника до предпринимателя может быть прибыльным, но, тем не менее, опасным, особенно — если вы добились успеха на начальном этапе. Не дайте увеличению оклада (через продажи) затуманить ваш разум или затормозить рост компании.

5. Создание команды

На начальном этапе вы открываете дело, следуя своему увлечению – тому, в чём вы хороши или заинтересованы. Но с ростом бизнеса вы будете всё меньше и меньше заниматься тем, с чего начинали.

Вы увидите, что ваше внимание переместится на поиск людей, которые умнее вас или могут делать вашу работу лучше.
Важнейший аспект вашей деятельности в качестве основателя компании – меньше делать то, что вам нравится, и больше работать над созданием команды.

Очень важно дать работникам пройти обучение и предоставить им инструменты для саморазвития, а также поддерживать их на этом пути. Искренность и прозрачность крайне важны для Wordstream – мы ожидаем, что наши коллеги будут честными, этичными и открытыми для диалога.

Кроме этого, другими ключевыми ценностями для нас являются активность и успешное сотрудничество. Наша индустрия движется так быстро, что просто необходимо рассчитывать друг на друга и находить поддержку у коллег. Работники должны быть уполномочены идти на обдуманный риск, даже если это будет иногда приводить к неудачам.

Урок: Даже самое лучшее хобби может стать работой, если оно занимает полный рабочий день и приносит кусок хлеба. Обучайте и вдохновляйте свою команду – работники больше заинтересованы в результатах, если к их идеям прислушиваются, а их работа поощряется.

6. Решают не только деньги

Хотите зарабатывать тонны денег? Расширяйте и продавайте бизнес.

Не буду скрывать: это была одна из моих целей.

Одно стоит помнить всегда – большинство предпринимателей не слишком быстро богатеют. Вы надеетесь, что богатство постепенно придёт, но для этого нужно твёрдо настроиться на то, что надо будет как можно дольше оставаться в седле.

Таким образом, в гонке за тоннами денег случаются любопытные вещи. Например, в процессе построения бизнеса его ценность становится не только денежной.

Один из самых важных моментов в создании собственного бизнеса – общественный капитал и полезный опыт, который нарабатывается по пути. У меня, к примеру, были бесценные возможности встречать других начинающих бизнесменов и обсуждать с ними свои дикие идеи.

Урок: Хотя вы вполне можете зарабатывать тонны денег, убедитесь, что на пути к вершине вы не растеряете весь полученный опыт и употребите его во избежание ошибок в дальнейшем.

7. Тревожный недостаток веры

Моменты слабости – неотъемлемая часть на пути предпринимательства. В то же время, когда настают тяжёлые времена и будущее компании кажется серым, вам может захотеться махнуть на всё рукой и пойти работать на более успешную компанию.

Это нормально. Вы можете думать об этом сколько угодно.

Однако, облекая сомнения в слова, вы рубите свою компанию на корню. Предпринимателям с ограниченными средствами в равной мере необходима неизменная поддержка инвесторов, штата и стратегических партнёров.

Урок: Прозрачность это круто, да. Но нельзя давать своим сомнениям взять верх над решительностью, иначе можно легко разувериться в успехе. Почти во всех случаях жизненно необходимо держать свои сомнения при себе.

8. Преследуйте своих единорогов

Будучи нетерпеливым, я часто нахожу необычные решения для своих проблем. Взлом системы влечёт за собой абсурдно невероятные результаты, способствующие росту бизнеса.

Не путайте активность с прогрессом – 99% работы, которой занимаются люди, состоит из попыток сделать небольшие изменения. Вместо этого вам следует пуститься в погоню за единорогами.

Принцип единорога приводит нас к закону о том, что один процент лучше вместе взятых девяноста девяти. Этот один процент может выставить единорогов в невыгодном свете. Но когда вы поймёте работу этого принципа, то перестанете гоняться за небольшими переменами и сконцентрируетесь на более значительных целях.

Я считаю, что предприниматели могут создавать своих единорогов (а не ждать их внезапного появления). Здесь существует повторяемая последовательность действий. Это может выглядеть, как попытка забить гол с другой стороны поля, что кажется нелепым, но всё-таки выполнимо!

Урок: Даже незначительные усилия дадут результат. Используйте доступную информацию, чтобы узнать рычаги влияния и найти тот один процент, который принесёт огромную маркетинговую пользу. Немного математики и анализа – и вы можете добиться значительных результатов.

9. Вы (в некотором роде) босс!

Одна из самых типичных причин открыть собственное дело – желание быть самому себе начальником. Но в основном, если вы задействуете инвесторов (как я), вы потеряете единоличный контроль над компанией.

Даже если вам не придётся прибегать к помощи инвесторов, ваши клиенты станут вашим новым начальником, и они будут намного требовательнее бывшего босса!

Когда вы открываете дело, – и, особенно, когда оно находится в процессе роста, – вы зависите от многих людей. Вам нужно думать о ваших работниках, клиентах, инвесторах и партнёрах (внешних и внутренних) во время принятия любого решения.

Урок: По сравнению с обычной работой с основанием собственного дела остаётся меньше свободы и прибавляется ответственности.

10. Достижение успеха

Я мечтал, что моя большая задумка станет реальностью. Но сильно недооценивал, насколько же это круто приходить на работу и видеть свою мечту в действии.

Невозможно предугадать или описать каково это, поселиться в своём первом офисе, затем переехать в помещение побольше, в «настоящий» офис, отмечать свои успехи на корпоративах, быть удостоенным отраслевой награды или просто обзавестись по-настоящему счастливыми клиентами.

Каждый день мои сотрудники в WordStream вдохновляют меня своей блестящей работой, что и делает нашу компанию такой успешной. Я необычайно благодарен судьбе за таких невероятных и преданных людей, а также за возможность работать вместе с ними. Они вдохновляют меня работать усерднее.

Урок: Успех великолепен. Правда, когда всё идёт гладко, может развиться почва для халатности; такая среда редко становится подходящей для инноваций.

Вопрос в следующем: как оставаться изобретательным и успешным?

Большой урок для начинающих предпринимателей

«Стоит ли мне открывать дело?»

Это простой вопрос, на который тяжело дать простой ответ.

Каждый год я наблюдаю за друзьями, многие из которых заняты в маркетинге и подумывают окунуться в чудесный мир предпринимательства. Если вы думаете открыть собственное дело – будь это агентство, фирма-поставщик или издательство – хорошенько обдумайте всё то, что было сказано в этой статье. Создание компании с чистого листа потребует готовности вкладывать в неё все свои деньги и время.

Предпринимательская деятельность кардинально отличается от любой другой. Вы должны упорно преследовать идеал. Вам необходимо бешеное увлечение делом. Вам потребуется способность адаптироваться к сумасшедшим и невероятным вещам. И, кроме всего прочего, вы должны предложить своим клиентам или аудитории что-то совершенно из ряда вон выходящее.

Управление собственным бизнесом, скорее всего, не будет таким, каким вы его себе представляете, но это не значит, что оно не может во много раз превзойти ваши ожидания!

P.S. Рекомендуем ещё одну полезную статью по теме работы над собой — 10 вещей, над которыми стоит задуматься, прежде, чем бросить работу.

Автор перевода — Давиденко Вячеслав, основатель компании TESTutor.

Источник: http://testutor.ru/blog/10-potryasayushhix-biznes-urokov-ot-izvestnogo-predprinimatelya/

6 уроков бизнеса, которые должен запомнить каждый

10 нестандартных уроков бизнеса

Бизнес – это рисковое дело, к которому нужно хорошенько подготовиться. Конечно, в мире есть самородки, которые без знаний, умений, и элементарных понятий создают и развивают собственные компании.

Но не стоит ориентироваться на «исключение», давайте действовать по правилам. Мы уже с Вами обсуждали, как выбрать ту самую актуальную идею бинеса, которая принесет Вам миллион.

 Сегодня мы поговорим про 6 нестандартных уроков ведения бизнеса, которые должен усвоить каждый начинающий предприниматель.

 
Психологи со всего мира утверждают, что информация лучше всего воспринимается, если подача легкая, повествовательная, с элементами веселья и юмора. Чудесно, так сегодня и поступим. Будем разбирать серьезные вещи, но при этом делая в немного нестандартном варианте.

Статья в тему: Трудности начала бизнеса: 7 откровений предпринимателей

Урок номер один: поучительно-доверительный

Квартира. Семья. Муж идет принять душ, сразу же после того, как с него выходит жена. В этот момент раздается звонок в дверь, девушка быстро заворачивается в полотенце и бежит открывать. На пороге стоит сосет Майк. Увидев перед собой женщину в полотенце, Майк говорит: «Даю 800 долларов, если вы прямо сейчас снимите свое полотенце».

Женщина сначала немного смутилась, но подумав несколько секунд, решает снять полотенце и обнажится перед соседом. Майк отдает 800 долларов и спокойно уходит.
Жена, как ни в чем не бывало, возвращается в ванную. «Кто приходил?», — спрашивает муж. «Да так, сосед Майк», — отвечает жена.

«Отлично, — говорит муж, — он ничего тебе не говорил про те 800 долларов, которые обещал сегодня отдать?»

 
Мораль сей истории простая: Если даете деньги в долг, то все ваши акционеры, партнеры в вашей компании должны об этом знать. В противном случае, все может выйти боком. Если вы решили вести честный бизнес, то старайтесь быть максимально открытыми, не скрывать никаких операций от своих компаньонов, ведь только на доверии и честности строятся хорошие бизнес отношения.

Урок номер два: познавательно-интересный

Дорога. Священник едет за рулем. На окраине голосует монахиня и он решает ее подвезти. Сев в машину, монахиня изящно закидывает ногу на ногу таким образом, что часть бедра оголяется. Священник, видя это дело, с трудом удерживает руль. Он аккуратно кладет руку ей на ногу.

В этот момент монахиня говорит: «Святой отец, вы помните псалом 129?». Священник убирает руку, но при этом при следующей возможности опять кладет ее на ногу. Монахиня продолжает: «Святой отец, вы точно помните псалом 129?». Священник смущается, несколько раз извиняется и убирает руку.

Доехав до монастыря, монахиня выходит из машины, при этом тяжело вздыхая и поглядывая на святого отца.
Добравшись к церкви, священник решает посмотреть, на что ж так усердно указывала ему монашка, что ж за запрет в этом 129 псалме.

Он открывает книгу и читает: «Иди дальше и ищи, выше ты найдешь счастье»

 
Мораль сей истории: Если вы плохо знаете свою работу, не уверены в том, что делает сейчас, то многие перспективы и возможности просто пройдут мимо. Учитесь, познавайте, всегда стремитесь к большему.

Статья в тему: Осторожно! Ошбики предпринимателей — как не убить бизнес своими руками!

Урок номер три: строгий, но поучительный

Трое, менеджер, секретарша и босс, идут на обеденный перерыв в кафе. По дороге находят странный медный сосуд. Немного потерев его, они видят джина. «Я исполню по одному желания для каждого из Вас»,- говорит джин. «Я первая, я первая, — кричит секретарша.

— Хочу оказаться на Багамах, на большой яхте, отдыхать, наслаждаться жизнью и не думать о работе». «Я буду второй, — перебивая ее, говорит менеджер. – Хочу дом на Сейшелах, красивых мулаток домработниц, неограниченный запас виски и несколько миллионов долларов». Пшш.. и они оба исчезают. «А ты чего хочешь», — спрашивает джин у босса.

«Да все просто, хочу чтоб эти двое вернулись назад в офис после обеда».

 
Мораль: Не старайтесь показаться самым умным. Всегда давайте боссу высказать свою точку зрения первым, а уже потом, учитывая изложенные им факты, предлагайте свое решение возникшей ситуации.

Урок номер четыре: жизненный

Один мудрый орел сидел на ветке, ничего не делал, тяжело и уверенно смотрел на происходящее в лесу.

Вдруг к нему подбежал кролик и спросил: «А можно я тоже сяду, не буду ничего делать, буду на все смотреть и наслаждаться жизнью как Вы?».«Почему бы и нет, — ответил орел. – Делай то, что хочешь».

Кролик тут же сел под деревом, и начал отдыхать. В этот момент подбежала лиса и съела ушастого.

Мораль такова, что для того, чтоб сидеть, ничего не делать, но при этом все контролировать, нужно сидеть очень и очень высоко.

Многие начинающие бизнесмены упускают из виду тот факт, что им придется усердно и долго работать для того, чтоб достигнуть результата. Они надеются на чудо, быстрый стартап, шальные миллионы.

Но такого не бывает. Для того, чтоб что-то получить, нужно приложить немалые усилия.

Источник: http://biz-anatomy.ru/vse-stati/pomoshch-predprinimatelyu/6-urokov-biznesa-kotorye-dolzhen-zapomnit-kazhdyj

10 бизнес уроков от величайших криминальных предпринимателей

10 нестандартных уроков бизнеса

В мире много идей, далеких от добропорядочного предпринимательства.

  Особенно яркие и дерзкие проекты, уже вошедшие в историю мирового бизнеса, будут представлены в сегодняшнем материале: не в качестве образца для подражания, но лишь как вспомогательный материал для расширения вашего сознания. Криминальные деятели сегодня научат вас не обманывать и совершать преступления, а вкладывать ум и энергию в определенные рабочие принципы.

Сэр Фрэнсис Дрейк — Вы не сможете угодить всем

Сэр Фрэнсис Дрейк — Вы не сможете угодить всем

Сэр Фрэнсис Дрейк стал легендой пиратов в 1500-х годах. Чрезвычайно умело он атаковал корабли и похищал грузы. Он регулярно делился своими трофеями с британским правительством. Это сделало его героем для британцев, но испанцами, на чьи корабли Фрэнсис вел охоту, он назывался подлым пиратом.

В Испании он был известен как Ель Драгу (El Draque). Наградой за его поимку было предложение в размере 4 миллионов долларов (в переводе на современные деньги). Между тем, в Великобритании его популярность была настолько велика, что он был посвящен в рыцари и стал мэром Плимута. Эта история лишний раз доказывает, вы не должны угождать всем, чтобы добиться успеха.

Чарльз Понци: сфокусируйтесь на том, что полезно клиентам, а затем достигайте этого!

Один из самых оригинальных, хитрых и дерзких планов быстрого обогащения был разработан именно им. Итак, что же он сделал? Ничего особенного, лишь продал инвестиционную возможность для тысяч людей. Деньги, которые он получал от новых клиентов, использовались для погашения предыдущих. Подобные инвестиции в целом не считались одобренными законом.

Но система успешно работала некоторое время. На пике ее расцвета Понци зарабатывал около 250 000 долларов в день. Но эта афера опиралась на привлечение все большего количества инвесторов для того, чтобы вся система не рухнула. Логичный коллапс в итоге все же произошел. Понци совершил побег, прихватив огромное количество денег от своих «инвесторов», но был пойман.

Его приговорили к тюремному заключению.

Чарльз Понци: сфокусируйтесь на том, что полезно клиентам, а затем достигайте этого!

В 1920х годах Чарльз Понци сделал людям то предложение, от которого они просто не смогли отказаться. Огромная прибыль от инвестиций и никакой реальной работы при этом.

Предложение Понци базировалось на обходе закона: в системе не было каких-то запрещающих финансовые пирамиды указов.

В целом он предлагал до 400% прибыли с инвестирования, но проблема заключалась в том, что подобный прием, используемый в небольших масштабах, все равно рано или поздно был обречен на провал. Но у Понци было гораздо больше амбиций, чем осторожности. Афера Понци даже была позже названа в его честь.

Она существует и по сей день и распространилась по всему миру. Так, например, в России этот план реализовал Сергей Мавроди, в США недавно был арестован Бернард Мэдофф, призванный к ответственности за совершение крупных финансовых махинаций.

Понци был гениальным аферистом, и несмотря на то, что его план имел криминальную подоплеку, у него стоило бы поучиться некоторым вещам. Например, создании такого неотразимого предложения, чтобы клиенту было трудно сказать «нет».

Именно это помогло ему привлечь тысячи инвесторов. Трудность была лишь в том, что его план был не в состоянии реализовать обещания абсолютно для каждого из них.

Какой урок можно из этого извлечь? Конечно, сосредоточиться не только на том, чтобы делать умелые и эффективные обещания, но и уметь их исполнять.

Джордж Паркер – в мире полно нишевых рынков

Джордж Паркер – в мире полно нишевых рынков

Бруклинский мост был одной из его любимых достопримечательностей… И он решил его продать. Он смог убедить клиентов, что это прибыльные инвестиции, и что они могут создать платные стенды на мосту, чтобы начать зарабатывать деньги.

В тот период одной из основных задач для полицейских Нью Йорка было отлавливать «клиентов» Паркера, которые пытались остановить трафик и помешать водителям проезжать по «купленному» ими мосту.

Нужно было обладать недюжинным терпением, чтобы объяснить каждому «владельцу», что его обманули.

Джордж Паркер, житель Нью Йорка начала 1900х годов, нашел эту «пустующую нишу» на рынке.

Он стал продавать достопримечательности города, аргументируя эту инвестицию тем, что она невероятно прибыльна, так как можно будет «взимать дань» с туристов, желающих на нее взглянуть.

Он довел до филигранного мастерства свою работу: проводил блестящие презентации, тщательно подготовил пакет документов. И ему действительно не составляло труда убедить потенциального покупателя достопримечательности, что она приумножит его состояние.

Это удивительное и дерзкое преступление. Паркер в итоге будет пойман и последние 8 лет жизни проведет в тюрьме.

Но тем, кто планирует развивать бизнес и нуждается в идеях, все же следует поучиться у него тому, что в мире очень много «нишевых» рынков, с отсутствием конкуренции и достаточно лишь найти их.

Конечно, при условии, что это не будет продажей достопримечательностей или прочим криминалом.

Эдуардо де Вальфьерно – бизнес на создании истинных ценностей

Эдуардо де Вальфьерно – бизнес на создании истинных ценностей

Аргентинский мошенник Эдуардо де Вальфьерно – организатор одного из самых продуманных планов. В начале 1900х он нанял эксперта по фальсификациям художественных ценностей и произведений искусства. Под его контролем он произвел несколько великолепгошо качества подделок портретов Моны Лизы.

В его планы входила продажа дубликатов за бешеную цену по всему миру. Но кого интересует приобретение фальшивки? Разве что за копейки. Поэтому задачей Вальфьерно была организация второй части плана. Он нанял несколько человек для того, чтобы оригинал был похищен из музея в Лувре.

Один из сотрудников музея совершил этот смелый трюк, буквально вынеся картину под своим пальто из здания. Огромный ажиотаж, вызванный этим происшествием, послужил на руку мошеннику. Весть о похищении Мона Лизы была распространена по всему миру и потенциальные покупатели были оповещены о возможности приобрести тайно похищенный оригинал.

Фальшивки были развезены по странам еще перед похищением для того, чтобы не привлекать внимание таможни в период, когда они будут находиться в состоянии повышенной готовности.

Каждая из подделок была продана богатому покупателю. Каждый при этом был уверен в том, что покупает оригинал. Более того, Вальфьерно продумал даже тот момент, что охоту за оригиналом лучше не вести и оставить похитителя в покое. В итоге, вор сам попытался продать шедевр, с чем был «благополучно» пойман.

Картина вернулась на свое место, а Вальфьерно ушел безнаказанным с целым состоянием в кармане! У этого мошенника следует поучиться продуманности: именно благодаря тому, что в своем деле он предусмотрел даже мельчайшие детали, ему удалось избежать преследования.

А также, конечно, следует запомнить одно – хотите делать что-то качественно, привлеките к делу истинных профессионалов!

Хоакин Гусман — Часто самые простые идеи являются лучшими

Хоакин Гусман — Часто самые простые идеи являются лучшими

Не так давно Министерство финансов США недавно назвало Хоакина Гусмана, «самым мощным торговцем наркотиками в мире». Он разработал инновационную управленческую систему.

Для того чтобы его «коллектив» повышал навыки франчайзинга, он стал выплачивать торговцам не деньгами, а наркотиками. Также он определил тенденции спроса на определенные наркотические средства, например, метафетамин.

Также он прилагал усилия к сокращению расходов: например, обнаружил, что поля марихуаны в США выращивать дешевле, чем ввозить наркотик из-за рубежа.

А одно из наиболее впечатляющих мероприятий в его деятельности – создание туннеля из Мексики в США. Эта часть привела к колоссальному успеху величайшего наркобарона. Многие называют этот туннель самым большим его достижением.

К созданию этого туннеля был привлечен архитектор, который создал проект, ведущий из тайного места в Мексике на один из складов США. Через этот туннель проводились огромные партии наркотических средств.

Эта криминальная личность не может являться авторитетом в глазах добропорядочного бизнесмена, но если чему и можно у нее поучиться, так это масштабности мышления.

Чарли «Лаки» Лучиано – создайте команду

Чарли «Лаки» Лучиано – создайте команду

Все что-то и когда-то слышали о мафии. И вы тоже относитесь к числу «посвященных» в те или иные игры.

Среди всех мафиозных деятелей известен Чарльз Лучиано – парень из Сицилии, который организовал крупнейший преступный синдикат. В течение многих лет эта команда обладала колоссальным влиянием на территории США.

Человек, не обладающий выдающимися управленческими качествами, вряд ли смог бы организовать подобный «коллектив».

Поэтому всем, кому нужны навыки тимбилдинга, следует поучиться у этого парня. Как Лучиано добился эффективной работы всей команды? Он поручил своим людям работать в едином согласовании действий, думая о всей команде и ведя исключительно совместную работу.

Учитывая то, что мелкая преступная деятельность чаще всего происходит среди различных группировок, он объединил их, добавил и иерархическую структуру сицилийской мафии, и итало-американские банды в США.

Слаженная работа – приумноженная власть. Результат – влияние мафии 20го века до сих пор не выветрилось из голов людей. Самая мощная преступная группировка и до сих пор обладает определенным авторитетом.

Фрэнк Лукас — Держите расходы на низком уровне

Фрэнк Лукас — Держите расходы на низком уровне

В 1970х годах Фрэнк Лукас был афро-американским вором-карманником. В преступном мире он известен тем, что попытался вывести итало-американскую мафию на доминирующий уровень. Для того чтобы подорвать конкуренцию, он решил составить определенную систему сниженных расходов.

Развивая наркобизнес в США, Лукас работал как раз во время развития кровавых событий во Вьетнаме. В этой стране покупка героина обходилась гораздо дешевле, чем в Соединенных Штатах. Лукас воспользовался этой возможностью и стал применять военные действия для покупки наркотиков в Юго-Восточной Азии.

Для того чтобы импортировать их в США, Лукас использовал ужасные, но по своему гениальные методы: переправку наркотиков в гробах с телами убитых солдат, отправленных на родину. Получив доступ непосредственно к прямому источнику наркотических средств, Лукас очень быстро обогнал конкурентов по прибылям.

Лукасу удалось сколотить многомиллионное состояние, но этот криминальный успех в итоге обернулся логическим арестом. В конечном итоге успех и стал той мишенью, которая привела к падению этого преступного деятеля. Лукас провел много лет в тюрьме.

Но он был ярким примером того, насколько успешно можно работать с прямыми поставками, отказ от услуг посредников действительно может оптимизировать расходы и быстро вывести предприятие на лидирующий уровень.

Фрэнк Абигнейл — позиционируйте себя в качестве эксперта

Фрэнк Абигнейл — позиционируйте себя в качестве эксперта

Фрэнк Абигнейл – ведущий эксперт в области мошенничества, который провел много лет, так сказать, погрузившись в «оборотную сторону» своей профессии – действуя мошенничеством. Основная его деятельность – фальсифицированных чеков.

Ему удавалось жить за счет этих мероприятий и бесплатно путешествовать по всему свету. Он мог войти в доверие людей, убедить их сотрудничать, позиционируясь в качестве эксперта. Так ему удалось получить бесплатные авиабилеты, представившись летчиком, втираться в доверие людей, манкируя авторитетом медика и пр.

Более того, он отточил до идеала свое мастерство в производстве фальшивых чеков.

За свою деятельность Абигнейл получил пять лет тюрьмы. Но после выхода из мест заключения ему удалось устроиться на должность эксперта по финансовым махинациям и начать работать на власти. За содействие властям Абигнейлу удалось выйти из тюрьмы намного раньше.

Абигейл создал многомиллионный бизнес, действуя в качестве консультанта по мошеннической деятельности. И часть этой прибыли он отвел на компенсацию тем людям, кем он был обманут ранее.

Абигейл – типичный пример талантливого и изощренного ума, проявившего себя в нестандартной деятельности.

Мейер Лански — Сеть успеха

Мейер Лански — Сеть успеха

Американец с русскими корнями Мейер Лански создал огромную незаконную игорную империю в Америке в 1930 году. Эта империя имела огромный успех.

Часть заработка Мейер тратил на создание тесных связей с другими криминальными структурами, например, с мафией, что приумножило его авторитет. На момент его смерти ФБР подсчитало его состояние и обнаружило сотни миллионов на его тайных банковских счетах.

Есть предположение, что он стал прототипом для Майкла Корлеоне, героя знаменитого фильма «Крестный отец». Лански может преподать пример, как опытный и талантливый сетевик.

Джордж Гринхалд – Начать никогда не поздно

Джордж Гринхалд – Начать никогда не поздно

Последний пример – по своему беспрецедентный, но его наиболее приятно ставить в пример, даже не смотря на то, что в корне деятельности лежала уголовная деятельность.

Известный на весь мир «производитель подделок» действовал целым семейным подрядом, втянув в свою деятельность жену и сына. Вместе они производители фальсифицированные копии ценных произведений и реализовывали их.

Джорджу удалось реализовать большую часть из них в музеи и частным коллекционерам. Неплохо, ведь он заработал миллионное состояние на этом. Начинал свою «карьеру» этот парень в 82-х летнем возрасте, в маленькой муниципальной квартире города Болтона в Англии.

Эта история – пример того, что никогда не стоит уповать на возраст, начиная какой-то проект.

Как вы наверное заметили

Источник: http://www.azoogle.ru/10-biznes-urokov-ot-velichayshih-kriminalnyih-predprinimateley/

15 Бизнес-Уроков, Которые Следует Выучить Каждому Предпринимателю

10 нестандартных уроков бизнеса

Хотите развиваться быстрее и качественнее, чем ваши конкуренты?

Независимо от того, в какой нише вы строите ваш бизнес, есть фишки, которые работают или не работают для всех.

И сегодня мне хочется поделиться с вами лучшими бизнес-уроками, которые работают на все 100%. Всегда. Чем бы вы не занимались. 

Готовы их изучить и быть всегда впереди? Тогда не будем терять время…

Урок 1: Всегда нужно знать, сколько денег у вас есть

Нет оправдания тем предпринимателям, которые не следят за своими финансами.

Если вы не знаете, какими денежными средствами вы располагаете на тот или иной момент, как вы можете что-то планировать? Заключать какие-то договора? Покупать что-то? Обещать сотрудникам зарплаты? И вообще вести дела?

Конечно, я не хочу, чтобы вы ежедневно чахли над счетами из банка, как Кощей над златом.

Но… 

Урок 2: Всегда нужно знать о своих доходах и расходах

Еще 1 пункт, касающийся финансов.

Если вы не знаете о размерах ваших доходов и чистой прибыли, о ваших расходах, о том, какие налоги и в каком объеме вы платите, и о других финансовых операциях – это приведет вас к неприятностям.

Вам стоит регулярно держать финансовые вопросы под контролем, чтобы всегда быть в курсе актуального положения дел.

Урок 3: Ваши сотрудники – не ваши дети и не ваши личные помощники

Вы не должны бежать по первому их зову и решать все текущие проблемы. Дайте им свободу, пусть берут на себя ответственность.

Поверьте, это только повысит продуктивность их работы. Они будут более вовлечены в процесс, у них появится возможность проявить инициативу и показать себя по максимуму.

Но вам не стоит и сваливать на сотрудников все свои задачи. Каждый должен выполнять свои функции.

Урок 4: Вы не можете избавиться от плохих сотрудников сразу

Для начала убедитесь, что они действительно проблема.

К примеру, если у нас в коллективе какой-то сотрудник не проявляет себя или у него не складываются отношения с другими ребятами в течение месяца, Олесь или Антон сначала общаются с ним. Возможно, у человека какие-то трудности и ему просто нужно помочь.

Если же в течение следующего после разговора месяца ситуация не меняется, сотрудника увольняют. Но не раньше.

И еще, не забывайте…

Урок 5: Ваши проблемы — только ваши

Когда-то я прочитал такую мысль: «90% проблем в компании – это проблемы управления». И я полностью с этим согласен.

Вспомните сами, сколько раз вы сталкивались с тем, что во всех бедах начальник винит своих подчиненных. Мол, это они ничего не делают/ничего не умеют/ничего не хотят. А сам не сделал ни шагу, чтобы ситуацию изменить.

Не факт, что увольнение и новые сотрудники решат существую проблему. Начинайте всегда с себя.

Урок 6: Берегите ваших лучших сотрудников

Не важно, мала или велика ваша компания. Потеря хорошего сотрудника – это огромная потеря. Зачастую даже хуже, чем потеря хорошего клиента.

Поэтому приложите максимум усилий для создания такого климата в команде, чтобы сотруднику и в голову не пришло уйти.

Это наша философия с самого основания GM. И сейчас, когда в команде сотня человек, мы не перестаем над этим работать.

К примеру, поощряя своих сотрудников таким образом:

Урок 7: Важно уметь говорить «да» и «нет»

Это 2 важнейших слова.

И несмотря на кажущуюся простоту, многие предприниматели так и не научились их различать.

Если вы в их числе, срочно это исправьте.

Четко определите, чем вы занимаетесь, какова ваша цель, и говорите «да» всему, что поможет ее достичь. Но не распыляйтесь по пустякам. Всему, что к цели не относится, научитесь говорить «нет».

Уже нашли что-то полезное для себя? Ставьте Лайк!

Урок 8: Слушайте ваших клиентов

Меня просто поражает, как много предпринимателей не обращают внимания на своих клиентов. Они концентрируются на продажах настолько, что перестают замечать все остальное.

Но ведь ваши клиенты – это как раз те люди, благодаря которым вы совершаете продажи. Они основа вашего бизнеса, и именно к ним вам стоит прислушиваться прежде всего.

Поэтому научитесь слушать и слышать ваших клиентов.

Изучайте отзывы и комментарии, которые они оставляют на ваших страничках в соцсетях или на вашем сайте. Расспросите ваших продажников и клиент-сервис, о чем говорят клиенты, чем они интересуются, на что жалуются.

Это откроет перед вами огромное поле для роста.

Урок 9: Выучите слово «меритократия» и забудьте слово «кумовство»

На всякий случай поясню значение первого.

Меритократия подразумевает, что власть должна принадлежать наиболее талантливым, одаренным и квалифицированным людям. В данном же случае я имею в виду, что именно таких вам стоит искать в свою команду, и именно таким давать бразды правления в руки.

Думаю, по поводу «кумовства» вопросов ни у кого не возникнет.

И если вы хотите быть эффективным и успешным предпринимателем, вам стоит навсегда отказаться от игр в фаворитов и предвзятого отношения.

Урок 10: Знайте, когда стоит промолчать

Открытость – это отличное человеческое качество.

Но не всегда вам стоит быть такими в бизнесе. Поэтому я рекомендую всегда думать, когда, где, с кем и что вы можете говорить, а о чем лучше промолчать.

Это не означает, что вы должны быть нечестны. Я лишь рекомендую научиться соблюдать дистанцию, контролировать свои эмоции и быть терпимее.

Простой пример: даже если вам кажется, что ваш клиент идиот (а такое бывает, признайтесь), и что он специально выносит вам мозг, не стоит ему об этом говорить. Будьте максимально вежливы и дружелюбны. В конце концов, это или сгладит конфликт, и окажется, что клиент не так уж плох, или вы расстанетесь, но хотя бы не смертельными врагами.

Урок 11: Доверяйте своей интуиции

Наверняка вы часто слышали этот совет. Но многие предприниматели не до конца его понимают.

Нет, я не советую вам открывать в себе экстрасенсорные способности.

Однако вспомните, наверняка с вами такое было: какая-то затея кажется вам неудачной, но вы все же воплощаете ее. А она оказывается провальной. И потом эта мысль «Я так и знал». Так если ж знал, зачем делал?

Постарайтесь находить время и обдумывать каждую такую ситуацию. Если что-то в ваших или чужих планах вас беспокоит, разберитесь, почему. Что именно вас тревожит.

Прислушивайтесь к себе, и вы избежите многих ошибок.

Урок 12: Делайте ваш бизнес как бизнес

Я знаю предпринимателей, которые относятся к бизнесу просто как к еще одному источнику дохода. Не лучшая идея.

Бизнес — это не просто дополнительная прибыль. Бизнес – это целая система. Вам нужна стратегия, вам нужны тактики. Вам нужно планирование.

Возьмите себе за правило четко определять, где вы находитесь, и к чему движетесь. Это значительно ускорит ваше продвижение.

К примеру, мы регулярно проводим командные встречи, на которых все вместе обсуждаем свои текущие дела и цели на будущее. Согласитесь, когда озвучил свою цель перед всей командой, не хочется потом краснеть и оправдываться, почему ты ее не достиг. Очень мотивирует к действию:)

Урок 13: Защищайте свою интеллектуальную собственность

Как ни печально, но среди предпринимателей в целом достаточно низок уровень правовой культуры.

И многие даже не задумываются о защите своих авторских прав, коммерческой тайны, и понятия не имеют о торговой марке и патентах.

А ведь это ваши преимущества перед конкурентами!

Поэтому я настоятельно советую разобраться с этими вопросами. Самостоятельно или поручить эту задачу специалисту. Тут уж решать вам.

Урок 14: Научитесь читать и составлять договоры

И снова к вопросу о правовой культуре.

Заключению договора часто не придают никакого значения. А зачем? Можно же и так договориться.

А как часто предприниматели подписывают договор не глядя? «Да мы же давно работаем вместе, к чему эти формальности» — знакомая мысль?

Может, и ни к чему.

Но вы уверены, что потом клиент или партнер не нарушит своих обязательств? Не начнет требовать большего, чем то, о чем вы договорились? Не «кинет» вас, в конце концов?

Доверительные отношения – это прекрасно. Но когда они подкреплены договором, который вы тщательно составили или внимательно прочитали, – еще лучше.

Урок 15: Вы должны знать, что ничего не знаете

Умные предприниматели следуют правилу Сократа «Я знаю лишь то, что ничего не знаю». И никогда не перестают учиться и совершенствоваться. Именно это и делает их успешными.

Не забывайте о важности самообразования. Постоянно повышайте свой уровень, не ленитесь узнавать новое. Это позволит вам раз за разом оказываться на шаг (а то и на 10 шагов) впереди конкурентов.

Заключение

Все эти уроки — это опыт проб и ошибок сотен самых успешных предпринимателей мира.

А от себя предложу вам еще один — учитесь на чужих ошибках. Усвойте эти уроки, и на пути к своему успеху вы уже сделаете на 15 ошибок меньше.

Что скажете, эта статья была полезной для вас? Если так, то кликайте «Мне нравится»!

P.S. Ваши лайки помогают мне определиться с темами дальнейших публикаций, ведь я хочу делиться с вами самым ценным и важным для вас опытом.

Хотите, чтобы контент-процесс работал, как часы? Тогда вам пригодятся 4 Незаменимых Инструмента, Чтобы Составить Действенный Контент-План Читайте прямо сейчас!

Источник: https://geniusmarketing.me/lab/15-biznes-urokov-kotorye-sleduet-vyuchit-kazhdomu-predprinimatelyu/

8 нестандартных уроков бизнеса

10 нестандартных уроков бизнеса

Притчи и рассказы с неожиданными финалами и мудростью, спрятанной глубоко внутри, впечатляют намного больше, нежели просто умные мысли и цитаты. 

В этом материале 8 бизнес-притч, остроумные и беспощадные сюжеты которых помогут вам как в решении деловых проблем, так и в преодолении трудностей, связанных лично с вами. 

Жена и сосед

Муж заходит в душ в то время, как его жена только закончила мыться. Раздается дверной звонок. Жена наскоро заворачивается в полотенце и бежит открывать. На пороге — сосед Боб.

Увидев её, Боб говорит: «Я дам Вам 800 долларов, если Вы снимете полотенце». Подумав пару секунд, женщина делает это и стоит перед Бобом голая. Боб дает ей 800 долларов и уходит.

Жена надевает полотенце обратно и возвращается в ванную.

— Кто это был? — спрашивает муж.
— Боб — отвечает жена.
— Прекрасно, — говорит муж, — он ничего не говорил про 800 долларов, которые мне должен?

Мораль: делитесь с акционерами информацией о выданных кредитах, иначе Вы можете оказаться в неприятной ситуации.

Священник и монахиня

Как-то раз священник предложил монахине подвезти ее до дома. Сев в машину, она закинула ногу за ногу так, что обнажилось бедро. Священнику с трудом удалось избежать аварии. Выровняв машину, он украдкой кладет руку ей на ногу. Монахиня говорит:

— Отец, Вы помните Псалом 129?

Священник убирает руку. Но, поменяв передачу, он опять кладет руку ей на ногу. Монахиня повторяет:

— Отец, Вы помните Псалом 129?

Священник извиняется:

— Простите, сестра, но плоть слаба.

Добравшись до монастыря, монахиня тяжело вздыхает и выходит. Приехав в церковь, священник находит Псалом 129. В нем говорится: «Иди дальше и ищи, выше ты найдешь счастье».

Мораль: если Вы плохо знаете свою работу, многие возможности для развития пройдут прямо у Вас перед носом.

В одном большом доме жила мышиная семья. Много лет мыши жили счастливо и беззаботно, хозяйничали на кухне и съедали все, что могли найти.
Но в один совсем не прекрасный день пришла беда.

Хозяева устали от мышиных набегов и завели кота.

Кот хотел во что бы то ни стало доказать, чего он стоит, и стал гонять мышей по всему дому — вверх, на чердак, вниз, в подвал, и, к ужасу мышей, даже поймал и съел несколько их сородичей!

Тогда одна из мышей созвала экстренный совет, чтобы обсудить, как справиться с ситуацией. Так как мыши отличались прекрасными творческими способностями, они устроили «мозговой штурм» и придумали массу идей, как избавиться от кота: отравить, застрелить, до смерти напугать и так далее.

Наконец, заговорила самая умная мышь:
— Почему бы не привязать на шею коту колокольчик? Тогда мы всегда будем слышать, где он, и успеем убежать и спрятаться.

Все решили, что это чудесная идея, стали хлопать умную мышь по спине и поздравлять с таким творческим решением. Но вдруг, в разгар этих поздравлений, самая маленькая мышка, которая сидела в самом темном уголке и молчала, встала и подняла лапку.

— Можно вопрос? — робко пропищала она.
— Конечно, — сказал предводитель мышей, — спрашивай.
— Я думаю, что это прекрасная идея и все такое… И не хочу портить вам удовольствие, но… А кто из нас будет привязывать к коту колокольчик?

Мораль: Творческие идеи прекрасны. Но только если они продуманы до конца.

Индейка и бык

Индейка говорила с быком.

— Я мечтаю забраться на вершину дерева, — вздыхала она, — но у меня так мало сил.
— Почему бы тебе не поклевать мой помет? — отвечал бык, — в нем много питательных веществ.

Индейка склевала кучку помета, и это действительно дало ей достаточно сил, чтобы забраться на нижнюю ветку дерева. На следующий день, съев еще, она достигла второй ветки. Наконец, на четвертый день, индейка гордо сидела на вершине дерева. Там ее заметил фермер и сбил выстрелом из ружья.

Мораль: манипуляции с дерьмом могут помочь вам забраться на вершину, но не удержат вас там.

Бухгалтер, секретарша, менеджер и Джинн

Бухгалтер, секретарша и менеджер пошли обедать и нашли античную лампу. Ни на что не надеясь, они потерли ее, и к своему удивлению увидели перед собой Джинна, заявившего:
— Я исполню по одному желанию каждого из вас.

— Я первая, я первая! — закричала секретарша — Я хочу сейчас быть на Багамах, на катере, и не думать ни о чем — и исчезла.
— Теперь я, теперь я! — говорит бухгалтер — Хочу быть на Гавайях, отдыхать на пляже, с массажем, бесконечным запасом пина колады и любовью всей моей жизни — и тоже исчез.

— Теперь твоя очередь, — говорит Джинн менеджеру.
— Я хочу, чтобы те двое вернулись в офис после обеда.

Мораль: всегда давайте вашему боссу высказаться первым.

На чемпионате лесорубов

Задача двух лесорубов, канадца и норвежца, была такова: повалить как можно больше деревьев на своем участке леса. Времени давалось с восьми часов утра до четырех часов вечера.

В восемь утра раздался свисток и лесорубы заняли свои позиции. Они рубили дерево за деревом, пока канадец не услыхал, что норвежец остановился. Поняв, что это его шанс, канадец удвоил усилия.

В девять часов канадец услышал, что норвежец снова принялся за работу.

И снова они работали почти синхронно, как вдруг без десяти десять канадец услышал, что норвежец снова остановился. И снова канадец принялся за работу, желая воспользоваться слабостью конкурента. Так продолжалось целый день. Каждый час норвежец останавливался на десять минут, а канадец продолжал работу без перерыва.

Когда раздался сигнал об окончании соревнований, ровно в четыре часа дня, канадец был совершенно уверен, что приз у него в кармане. Вы можете себе представить, как он удивился, узнав, что проиграл!

— Как это получилось? — спросил он норвежца. — Каждый час я слышал, как ты на десять минут прекращаешь работу. Как, черт тебя подери, ты умудрился нарубить больше древесины, чем я?! Это невозможно.
— На самом деле все очень просто, — прямо ответил норвежец. — Каждый час я останавливался на десять минут, чтобы наточить свой топор.

Мораль: Каждый раз, когда вы останавливаетесь и думаете над важными вопросами, вы точите свой «топор».

Орел и кролик

Орел сидел на дереве, отдыхал и ничего не делал. Маленький кролик увидел орла и спросил:
— А можно мне тоже сидеть, как Вы, и ничего не делать?
— Конечно, почему нет, — ответил тот.
Кролик сел под деревом и стал отдыхать. Вдруг появилась лиса, схватила кролика и съела его.

Мораль: чтобы сидеть и ничего не делать, Вы должны сидеть очень, очень высоко.

Птица, корова и кошка

Маленькая птичка летела на юг, чтобы перезимовать. Было так холодно, что она замерзла и упала на землю в большом поле. Пока она там лежала, корова прошла мимо и покакала на нее. Лежа в коровьей лепешке, птичка вдруг поняла, как ей тепло.

Коровье дерьмо вернуло ее к жизни! Птичке вдруг стало так хорошо, что она запела, чтобы выразить свою радость. Пробегавшая мимо кошка услышала пение и решила разобраться, в чем тут дело.

Следуя к источнику звука, кошка нашла птичку, раскопала ее и съела. 

Мораль истории: 
1) не каждый, кто нагадил на Вас, Ваш враг. 
2) не каждый, кто достает Вас из дерьма, Ваш друг. 
3) когда Вам хорошо и тепло, лучше держать рот закрытым.

Реклама

Искусство делать вид, что вы очень уверены в себе
Как упорядочить свою жизнь и вывести её на новый уровень

Источник: http://thingx.ru/lifestyle/8-nestandartnyix-urokov-biznesa/

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.