+7(499)-938-42-58 Москва
+7(800)-333-37-98 Горячая линия

5 вещей, которые нужно знать перед тем, как начинать собственный бизнес

Содержание

5 вещей, которые нужно знать прежде, чем начинать свой бизнес

5 вещей, которые нужно знать перед тем, как начинать собственный бизнес

Но инвестиции не должны быть и чрезмерно малыми. Откажитесь от использования кредитных карточек или необеспеченного кредита в качестве того капитала, с которым планируете начать собственный бизнес. Здесь все просто: если собственное дело начинается с кредита, из-за него оно может и закончиться, поскольку выплаты по кредиту могу проглотить всю прибыль.

Возможно, однажды наступит время, когда кредитом придется воспользоваться, но гораздо перспективнее использовать эту возможность для существенного расширения базы клиентов, но никак не для первой попытки ее создать. Что значит кредит в этом случае? Это ваш путь к успеху, а его нужно создавать собственноручно, а не брать взаймы.

Если ваша бизнес-идея хороша с самого начала, то вы поймете это по отношению к вам клиентов – они сами как-либо покажут вам это. Тогда, разумеется, есть смысл расшириться, и, занимая деньги именно в этом случае, вы достаточно легко сможете их отдать.

Для организации собственного бизнеса вам, скорее всего, придется инвестировать и свои денежные средства, поэтому обязательно удостоверьтесь, что вы сами доверяете тому, во что и куда вкладываете собственные деньги.

Кроме этого, до тех пор, пока у вас нет необходимого объема спроса, гораздо разумнее вообще избегать даже самых заманчивых кредитов.

Учитесь правильно использовать финансы с вашей реальной прибыли, планомерно работайте над тем, чтобы ваш бизнес действительно стал прибыльным, а уже по итогам этой работы вы сможете позволить себе увеличить собственные расходы.

Делайте только такие приобретения, которые реально необходимы для четкого функционирования бизнеса, постарайтесь в реальные сроки реализовать план по созданию прибыли.

Как только ваша прибыль станет достаточно стабильной, объем ваших приобретений может существенно возрасти, однако и в этом случае они не могут быть бесконтрольными – научитесь ограничивать их, исходя из необходимых потребностей.

2. Будьте готовы работать без оплаты

Если человеку реально нравится чем-либо заниматься, то деньги для него – действительно не самое главное. Даже ощутимая сумма денег, полученная за нелюбимую работу, не сможет доставить удовлетворения. Если вы на самом деле хотите достичь успеха, выбирайте ту сферу деятельности и ту работу, которыми могли бы заниматься без каких-либо условий — просто так, ради собственного удовольствия.

Разумеется, деньги важны, а в собственном деле есть элементарная жизненная необходимость, но если деньги – это единственная причина для открытия бизнеса, и их зарабатывание ставится превыше всего, то реального успеха достичь окажется очень сложно.

3. Выбирайте такую сферу деятельности, в которой у вас есть какое-либо естественное преимущество

Бизнес – это своеобразное соревнование, поэтому стоит выбрать именно такую область деятельности. Поверьте, это действительно разумно. А если вы еще и по природе своего характера спортсмен, то ваши шансы добиться успеха возрастают в несколько раз, поскольку ваше собственное естественное преимущество позволит вам существенно опередить коллег и конкурентов.

Если природа одарила вас мастерством оратора – обязательно используйте это в собственных интересах. Старайтесь сознательно играть на своих сильных сторонах, иначе в условиях жесткой конкуренции вырваться вперед вы просто не сможете.

Просто постарайтесь найти в своих умениях то, что у вас реально получается гораздо лучше, чем у других. Ответ на этот несложный вопрос и должен стать осью вашего бизнеса.

4. Решайте реальные проблемы

Именно решение проблем других людей – и есть смысл бизнеса. Если вы еще плохо представляете себе это, то вам нужно просто открыть для себя эти самые проблемы и начать решать их с помощью собственных естественных преимуществ.

И поверьте, очень многие с радостью оплатят ваши услуги по преодолению их проблем. А если вы еще сможете найти какие-либо свои продуктивные способы их решения, то процветание вашему бизнесу обеспечено.

В любом виде бизнеса нужно правильно и четко определить, в чем заключается желание потенциального клиента, а затем найти верный путь для удовлетворения этих желаний и потребностей, таким образом, ваша непосредственная деятельность сделает жизнь клиента гораздо проще.

Если вы сможете дать человеку ряд конкретных решений, то он обязательно вернется. А если у вас получится виртуозно решать различные проблемы, то клиентов у вас будет просто масса, а это значит, что у вашего бизнес есть все шансы действительно стать успешным.

5. Станьте лучшим игроком

Как говорил знаменитый Альберт Эйнштейн, сначала нужно узнать правила игры, разобраться в них, а затем уже играть лучше всех. Действительно, как только все окажется сказанным, а потом и сделанным, то ваш успех будет зависеть непосредственно от того, действительно ли мастерски и самоотверженно вы играли в эту игру.

Бизнес – это та же самая игра, но несколько своеобразная, в которой нужно отлично усвоить правила, а затем продумать верную стратегию, чтобы главный приз наверняка стал вашим.

Смыслом этой игры должно стать обеспечение людей таким продуктом или услугой, которых раньше они никогда не получали. Правильно выбранная стратегия поможет вам на несколько шагов опережать ваших конкурентов. Еще в этом деле очень важно вовремя и правильно распознать потребности своих клиентов, и сделать им такое предложение, от которого они попросту не смогут отказаться.

Психологическая установка в вашей игре должна быть именно стремлением к победе, не надо начинать заниматься чем-то исключительно ради игрового процесса с желанием просто не проиграть. Вступая в конкретную игру очень важно выбрать именно ту правильную, в которой вы способны одержать победу. Играйте, если твердо уверены, что вы сможете действовать гораздо лучше, чем другие игроки.

Старайтесь смотреть очень внимательно, учитесь видеть то, что другим сделать окажется не под силу, думайте совсем по-другому, действуйте и обязательно выигрывайте.

Лишь единицы из начинающих заниматься собственным делом становятся успешными практически сразу. Большинству бизнесменов, чтобы начать получать ощутимую прибыль, нужны годы. Ваши собственные желания станут действительно реалистичными именно в тот момент, когда вы осознаете эту простую истину.

Будьте готовы к серьезной работе. Разбогатеть в один миг у вас получится разве что в казино, а вот построить успешный бизнес – дело не одного дня. Гибкость, решительность и упорство помогут вам стать успешным в выбранном деле, и даже если вы его уже начали, не переставайте упорно работать.

© Силенко Елена

Источник: https://olife.tv/blog/biz/5-veshhey-kotoryie-nuzhno-znat-prezhde-chem-nachinat-svoy-biznes.html

5 вещей, которые следует учесть перед расширением бизнеса

5 вещей, которые нужно знать перед тем, как начинать собственный бизнес

Расширение малого бизнеса путем открытия новых филиалов может приносить гораздо большие деньги, но только если это сделано правильно, и большинство владельцев бизнеса настолько сосредоточены на вознаграждении, что они теряют из виду некоторые подводные камни.

Тем не менее, вы не сможете стать магнатом, если вы не сделаете шаг в сторону расширения вашего бизнеса. Но как узнать, что вы готовы сделать еще один укус от предпринимательского яблока и открыть другой филиал… или два, или три, или 40?

1. Спросите себя, почему вы действительно хотите расширить бизнес

Каждый, кто читает это, имеет естественное стремление. Вы хотите делать больше, значить больше и получать больше. Тем не менее, это стремление часто направляет людей в плохие места, когда дело доходит до предположения того, что открытие другого филиала является необходимым шагом для роста доходов.

Не делайте ошибку, полагая, что больше всегда лучше, или что больше филиалов будет гарантировать большую прибыль. Это не похоже на Монополию, где первый, кто открыл большинство отелей выигрывает игру.

Каждый бизнес чувствителен, и открытие второго филиала означает, что при расширении вашего предприятия, оно становится значительно уязвимее, так как существует множество подводных камней, которые могут повредить вашему бизнесу.

Перед тем как перейти к расширению бизнеса, изучите все варианты, чтобы удовлетворить эту внутреннюю потребность делать больше.

Вы могли бы найти более простой, безопасный путь к выполнению этого мероприятия, который будет защищать все, над чем вы так долго и упорно работали, вместо того, чтобы поставить все ваше предприятие под угрозу.

По теме: 7 причин, почему вы можете потерпеть неудачу в бизнесе.

2. Никогда не стоит недооценивать силу «секретного соуса»

Владельцы бизнеса часто настолько сильно верят в свой бренд, что они не видят, насколько они лично влияют на успех своего магазина. При попытке расширения бизнеса, будь то франшиза или небольшая витрина магазина, вы должны быть готовы взять на себя совершенно иную роль.

Если ваш первый филиал хорошо развивался в основном за счет вашего личного рвения и вашей энергии, открытие второй точки будет слишком сильно поглощать вашу энергию, означая, что оба филиала страдают.

Перед тем как начать расширение бизнеса, вам необходимо спросить себя, есть ли у вас нужные люди в том месте, способные взять на себя некоторые из ключевых обязанностей, которые всегда выполнялись исключительно вами, и считаете ли вы, что у вас есть лидерские навыки, чтобы передать основную «магию вашего секретного соуса».

3. Абсолютно ли вы уверены в своем бизнесе, который собираетесь расширять

Зачастую, «секретный соус» включает в себя все эти мелкие задачи и нюансы в действиях, которые владелец бизнеса делает самостоятельно, в результате чего сотрудники могут даже не знать о том, что и как делать. Прежде чем вы рассмотрите вопрос об открытии второго филиала вашего бизнеса, вам необходимо задуматься о существующих процессах.

Вот основной тест: Если бы вы уехали в отпуск на месяц за границу и практически не контактировали бы со своими управляющими, выстоял ли бы ваш бизнес или начал бы разваливаться? Если вы знаете, что слабым местом вашего бизнеса является организация основных жизненных процессов компании, и что ваше предприятие начало бы рушиться менее чем через неделю вашего отсутствия, ваши процессы требуют оптимизации, прежде чем вы начнете открывать двери в новое место.

Все рабочие процессы и организационные моменты должны быть настолько бесперебойны и хорошо отлажены, что сотрудники будут точно знать, что делать, и все будет идти относительно хорошо без вашего непосредственного присутствия. Если это не так, то расширение бизнеса приведет к чрезмерной уязвимости вашего предприятия.

4. Найдите нужных людей на новое место, прежде чем начать масштабирование бизнеса

Если вы являетесь выдающимся владельцем малого бизнеса, это не означает, что вы автоматически будете успешно развивать несколько филиалов одновременно. Чтобы открыть больше точек, вам не просто нужны менеджеры, которые могут помочь запустить каждый бизнес, но вам также необходимо нанять всех новых сотрудников на штатные должности, вплоть до уборщиц.

Имея более чем один филиал, владелец бизнеса не только должен быть готов сделать шаг назад в нужное время, но и должен быть готов обучать людей, чтобы запустить новые филиалы, используя ту же проверенную рабочую систему.

Обладание более крупным бизнесом означает, что вы должны иметь определенный набор навыков в руководстве людьми, и даже если вы обладаете таковыми навыками, вам необходимо спросить себя, действительно ли вы будете счастливы в другой роли.

По теме: Вовлечение сотрудников в процесс продвижения вашего бренда.

5. В какой-то момент вы должны прекратить думать и нажать на спусковой крючок

Если вы тщательно подготовились, сбалансировали финансы и до сих пор не может избавиться от навязчивой мысли том, что вам нужно расширять свой бизнес, то должно быть вам просто необходимо пойти на это.

Быть подготовленным это отлично, но избыточное обдумывание может привести к задержке, и вы не хотите ждать так долго, потому как вы упустите возможность. Если вы уверены, что вы будете наслаждаться пересмотренной ролью, у вас есть нужные люди и вы можете доверить ваши финансы – у вас имеется все что нужно, чтобы построить свою собственную бизнес империю.

Источник: https://ardma.ru/razvitie/strategii-rosta/novye-rynki/293-5-veshchej-kotorye-sleduet-uchest-pered-rasshireniem-biznesa

25 часто совершаемых ошибок при открытии своего бизнеса

5 вещей, которые нужно знать перед тем, как начинать собственный бизнес

Karina | 16.10.2014

Вы решили открыть собственное дело? Поздравляем вас с этим ответственным решением! Сейчас вы наверняка полны уверенности в себе и твердо верите, что всё получится наилучшим образом.

И у вас действительно есть все шансы на успех. Но практически все начинающие предприниматели сталкиваются с трудностями и совершают ошибки в начале своего пути, порой очень глупые. Осознание того, что неприятности могут произойти, поможет их легче пережить. Также можно свести риск совершения ошибок к минимуму, если тщательно подготовиться и не пренебрегать опытом других людей.

Сегодня мы расскажем вам 25 самых распространенных заблуждений и ошибок, которые совершаются при открытии нового бизнеса, а также подскажем, как можно их избежать, сохранив при этом свое здоровье и средства.

1. Нет идеи

Без четкого представления того, чем вы желаете заниматься, не будет и самого бизнеса. Успешная деятельность – это производство определенной продукции либо предоставление услуг для тех людей, которым это нужно и которые готовы за это платить. Определите идею и только после этого начинайте свое дело.

2. Нет анализа рынка

Прежде чем принимать решение об организации бизнеса, нужно хорошо изучить тему, проанализировать рынок и конкуренцию и учесть возможные риски. Также необходимо разузнать как можно больше о целевой аудитории, включая желания, предпочтения и поведение покупателей/клиентов. Чем лучше вы будете знать особенности своей аудитории, тем более эффективной получится ваша маркетинговая стратегия.

3. Нет бизнес-плана

Бизнес-план – документ, в котором расписаны все ваши действия и цели, спрогнозированы расходы, составлен анализ конкурентов, портрет аудитории и учтены мельчайшие детали. Благодаря бизнес-плану вам будет существенно проще управлять своими делами, двигаться к намеченным целям и представлять всю картину в целом.

4. Излишняя расслабленность

Не стоит полагаться на счастливый случай и везение. Оптимизм – это хорошо, но не забывайте и про здравый смысл. Трезво расценивайте свои возможности, старайтесь продумывать различные ситуации и шаги наперед. Не бойтесь ошибок, тем более, что у вас есть все возможности обойти их стороной благодаря собственному мышлению и анализу.

5. С понедельника начну…

С понедельника, со следующего месяца, после праздников… Сколько раз таким образом вы откладывали дела на потом? Знакомо ли вам такое: «Вот еще это доделаю, вот это куплю, туда схожу, чайку попью и сразу примусь за работу»? Если знакомо, вам необходимо отбросить привычку откладывать дела в долгий ящик, когда это касается вашего бизнеса. Продвигайтесь пусть и маленькими, но регулярными шажками к своей цели каждый день. Но и не действуйте сгоряча. Переспите с вашей мыслью, а утром вам в голову обязательно придет еще несколько полезных идей. И помните: у человека не возникнет желания отложить на потом занятие, которое ему по-настоящему интересно. Если у вас никак не дойдут руки до вашего бизнеса, подумайте, в чем может быть причина: страх перед трудностями, непривлекательная для вас сфера деятельности или что-нибудь другое?

6. Без «корочки» и образования бизнес не открыть

Многие ошибочно думают, что все бизнесмены – люди с несколькими высшими образованиями.

Как показывает практика, в бизнесе наиболее важно не то, сколько у человека дипломов, а есть ли в нем предпринимательская жилка и желание достичь своей цели.

В список известных людей, которые не могут похвастаться примерным поведением в школе и полноценным образованием в университете, входит Билл Гейтс, Стив Джобс, Джон Рокфеллер и Генри Форд.

Конечно, это не призыв бросить учебу, и уход из вуза никак не гарантирует успеха в бизнесе. У многих предпринимателей с высшим образованием дела идут более гладко, чем у бизнесменов без «корочки».

Успех последних – скорее исключение из правил, чем правило.

В свое время эти люди просто изменили свой путь и делали то, что считали нужным, отказавшись от привычной системы, которой они не желали подчиняться.

7. Без хороших связей все дороги закрыты

Если бы для открытия собственного дела каждому человеку обязательно требовалось иметь связи, получился бы замкнутый круг. Новые связи появляются уже во время развития вашего бизнеса, а не раньше. Счастливые обстоятельства, а также обеспеченных с рождения людей мы в данном случае не рассматриваем.

8. А что скажут родные / друзья / коллеги?

Как ни странно, но зачастую именно близкие люди становятся теми, из-за кого у начинающего предпринимателя опускаются руки и теряется уверенность в своих силах. Мало кто из людей умеет дать поистине ценный совет.

Более распространена ситуация, когда человек совета не просил, а его всё равно дали, тем самым выбив из колеи. Если вы не уверены, что среди ваших знакомых и близких найдется тот, кто поддержит вас, лучше не посвящайте никого в свои планы.

Спустя некоторое время вы увидите, как в вашей жизни появляются единомышленники и заводятся новые знакомства.

9. Доверие партнеру по бизнесу

Стоит ли открывать дело вместе с другом, каждый решает сам.

Но запомните одно: перед тем как начать бизнес в паре с другим человеком, необходимо заранее продумать и четко обозначить свои обязанности и обязанности партнера, сферу ответственности и схему разделения прибыли.

К сожалению, жажда денег часто становится сильнее чувства дружбы, поэтому в ваших интересах сразу же оформить на бумаге обязательства друг перед другом.

10. Попытка сделать всё самому

Бизнес – сфера, в которой необходимо продумать и учесть множество моментов и ничего не упустить из виду. Рано или поздно вы поймете, что в каких-то делах вам нужна помощь. Обратитесь к людям, у которых есть необходимые способности и которые смогут выполнить часть работы, пока вы сосредоточены на достижении своей цели.

11. Одолжить денег у знакомых

На первый взгляд этот вариант может показаться более привлекательным, чем заём денег у неизвестных организаций.

Но если вдруг что-то пойдет не так, готовы ли вы потерять доверие и испортить отношения со знакомым человеком? Если рассматривать вариант с кем-то родственников, здесь вас тоже может ожидать подвох: желаете ли вы вовлекать в свои дела кого-то из семьи, особенно при условии пункта №8?

12. Без большого капитала бизнес не построишь!

Пожалуй, это заблуждение является самым распространенным среди начинающих предпринимателей.

«Где же я возьму много денег? Сначала надо их заработать, а уже потом открывать свой бизнес!» – очень странное утверждение, учитывая то, что бизнес открывается как раз для того, чтобы заработать денег.

Безусловно, стартовый капитал вам понадобится, но это не обязательно должна быть слишком большая сумма.

Еще один важный момент: не тратьте свои начальные сбережения на второстепенные вещи до тех пор, пока ваш доход не стабилизируется.

Вы можете потратить весь капитал, а потом осознать, что ваша модель бизнеса была неверной и что ее необходимо переделывать.

Таким образом можно легко залезть в долги, но вы же этого не хотите? Задействуйте минимальные средства для старта, начните зарабатывать и далее вкладывайте в свое дело уже собственноручно заработанные деньги.

13. Экономия на всём

Вам может показаться, что данный пункт противоречит предыдущему, но тратить слишком мало средств тоже ошибочно. Есть вещи, на которых лучше не экономить, иначе есть риск дважды переплатить. Самое главное: не жалейте денег на качество. Это касается как материальных вещей, так и услуг:

  • отдайте предпочтение высококачественному оборудованию, которое не подведет вас в самый нужный момент;
  • поручите часть своих дел профессионалу. К примеру, не экономьте на бухгалтере, поскольку новичок хоть и обойдется вам дешевле, но повысится риск просчета или ошибки, которая непременно даст о себе знать.

14. Ожидание мгновенной прибыли

В бизнесе, как и в природе: сначала необходимо посеять зерно и вырастить его, а уже потом собирать урожай. Среднестатистическая компания начинает получать ощутимый доход лишь спустя 1-2 года работы. Вам нужно быть готовым продержаться на плаву всё это время, но ведь результат стоит того.

15. Продажа товара / услуг всем подряд

Навязывание своей продукции или услуг всем знакомым и незнакомым людям не принесет вам ничего хорошего. Во-первых, вы впустую потратите время, а во-вторых, рискуете заработать нехорошую репутацию. Вспомните сами свою реакцию, когда вам назойливо пытаются «впарить» что-то, что вам абсолютно не нужно.

Определите свою аудиторию. Научитесь различать клиентов, которые точно готовы приобрести ваш товар / услуги от тех, кто еще сам не знает, чего хочет. Последние пусть уходят к конкурентам, не стоит за ними гнаться, ведь это время вы можете потратить на работу с реальными заказчиками.

16. Не нужно слушать своих клиентов

Если бизнес начинается с таким девизом, то далеко вы не уйдете. Удовлетворять потребности клиентов – это ваша главная задача. Услуги и товары должны быть нужными и полезными.

Вы бы пошли к парикмахеру, который из принципа делает только стрижки «под нолик», а вам нужно каре? Вряд ли. Вы пойдете к менее принципиальному мастеру, а первый останется без оплаты.

Не отталкивайте своих клиентов, идите им навстречу, предлагайте полезные и качественные решения, которые помогут решить их проблемы.

17. Отсутствие плана тестирования

Возьмите в привычку планировать, тестировать и анализировать ваши новые бизнес-решения, используя небольшую группу клиентов, прежде чем делать большой шаг и вкладывать средства в что-то, что вам одному кажется правильным. Отзывы людей помогут вам понять, что стоит делать, а что нет, и что нужно исправить.

18. Попытка приукрасить действительность

Нередко предприниматель, только-только начавший свою деятельность, говорит о себе во множественном числе, словно в его компании работает много человек.

Попытка представить себя таким образом – не очень удачное решение, поскольку рано или поздно правда будет раскрыта, а вы рискуете выглядеть глупо.

Нет ничего ужасного в том, что вашу компанию представляет один человек, важнее то, как он это делает.

19. Чем официальнее, тем лучше

Скучная, бездушная официальность давно надоела многим. Стандартный деловой стиль и в письме, и в речи трудно воспринимается человеком. Клиенты находятся в поисках индивидуальности и нестандартного подхода. Это не значит, что нужно перейти на полностью свободный стиль общения, но старайтесь расположить к себе собеседника, не перегружая его своей чрезмерной серьезностью.

20. Потеря индивидуальности

Стараясь вести себя по-деловому, вы сами ставите себя в определенные рамки и начинаете сливаться с толпой. Проявляйте себя, не прячьте свою индивидуальность, и вы увидите, что это пойдет только на пользу.

21. Договор – гарантия надежности

Подписав договор, не спешите вздыхать с облегчением. Всегда поддерживайте хорошие личные отношения с заказчиком, потому что если они плохие, никакие договора вас не примирят. Договор – это всего лишь бумажный документ, в котором указаны обязанности сторон, и если кто-то сильно захочет его расторгнуть, он это сделает.

22. Логика выше интуиции

Логика – отличная вещь, но пренебрегать собственной интуицией не стоит, поскольку, как бы странно это ни звучало, она также играет в бизнесе большую роль. Много крупных сделок было совершено под влиянием внутреннего голоса, и много – отменено по той же причине.

23. Отсутствие ценности

Создавая что-либо, удостоверьтесь, что это действительно нужно людям. Убедитесь, что вы предлагаете что-то ценное, ведь только тогда вы будете востребованы.

цель бизнесмена – зарабатывать деньги, но делать это в долгосрочной перспективе можно только качественным путем.

Вам необходимо четко понимать, в чем заключается ценность вашего дела, и тогда вы сможете правильно распределять приоритеты в работе.

24. Неоптимизированное рабочее время

Люди, умеющие правильно использовать время, а также разделять главное и второстепенное, однозначно преуспевают в своем деле. Чтобы научиться этому, нужна практика. Но помните: если у вас есть желаемая цель, время на нее всегда можно найти, даже при наличии основной работы.

Просто вычеркните из жизни менее важные занятия, такие как просмотр телевизора или онлайн-игра. Если вы будете выделять хотя бы пару часов времени для своего дела, у вас всё получится.

В дальнейшем, когда ваш проект станет прибыльным, вы сможете уделять ему всё внимание и вкладывать в него свою душу.

25. Личные отношения – на второй план

При ведении своего дела вы неизбежно столкнетесь с необходимостью отдавать ему всё свое время и нервы. В первую очередь от этого могут пострадать ваши личные отношения, поскольку близкие люди тоже требуют внимания. Не пренебрегайте любимым человеком, ведь вам обязательно потребуется его поддержка. А на фоне испорченных отношений вы рискуете потерять и свой бизнес.

Источник: https://idg.net.ua/blog/25-oshibok-pri-otkrytii-svoego-biznesa

9 важных вопросов, на которые следует честно ответить перед тем, как начать бизнес

5 вещей, которые нужно знать перед тем, как начинать собственный бизнес

«А получится ли?» – этот вопрос не давал мне покоя, когда я только рассматривала рукоделия как бизнес.

Но я уже давно поняла, что кроется за страхами и сомнениями на старте. Неопределенность. Это нормальное явление в бизнесе, ведь когда мы вкладываем силы и деньги в то, что должно получить одобрение других людей, прежде, чем принесет доход, всегда есть вероятность все потерять.

Клиент – человек непредсказуемый. Но именно он дает вам деньги за ваши изделия. Поведение рынка тоже сложно предугадать, особенное, если вы хотите продавать рукоделие. Интернет во многом помогает мастерам. Ведь в сети можно проверить спрос, искать клиентов, анализировать конкурентов. То есть подготовить почву, прежде чем развернуть рукоделия как бизнес.

Давайте вернемся к началу пути и ответим на весьма конкретные вопросы о бизнесе. Честные ответы помогут разобраться в ваших желаниях и намерениях, оценить сложности и возможные преграды, подготовиться ко всему, что пока нельзя предугадать.

Отвечая, ничего не приукрашайте и не утаивайте, ведь это нужно в первую очередь вам. Если вы где-то слукавите, от этого пострадает ваш рукодельный бизнес.

К концу этого поста, вы будете точно знать, подходят ли вам рукоделия как бизнес или лучше все оставить так как есть.

А ответить нужно всего на 9 вопросов. Начнем.

1. Зачем мне нужно начать бизнес дома?

Хорошенько подумайте над ответом. Уделите этому несколько минут. Чтобы сделать это эффективно, возьмите лист бумаги, поделите его пополам и распишите плюсы и минусы домашнего бизнеса. К плюсам, несомненно, можно отнести такие моменты:

  • Больше свободного времени;
  • Не нужно утром и вечером ехать в переполненном транспорте;
  • Нет начальника, который вечно стоит над душой;
  • Можно больше времени посвящать семье и дому;
  • Вы создадите что-то свое.

Но такая занятость имеет и недостатки:

  • Нужно четко организовать себя, не отвлекаясь на посторонние дела (а дома их бывает очень много – и конца им не видно);
  • Вас никто не контролирует, кроме вас самого. А с собой, как правило, легко договориться.

В вашем списке могут быть и другие пункты. Просто подумайте об этом. Вдохновляют ли вас плюсы и сможете ли вы преодолеть недостатки?

2. Есть ли у вас опыт организации чего-нибудь?

Не обязательно именно рукоделия как бизнес. Если в этом вы не сильны, подумайте, как вы с этим справитесь. Ведь в какой-то момент вам нужно будет нанимать людей, мотивировать их, искать грамотных подрядчиков и делать много разных вещей, которые будут выполнять другие люди, но отвечать за их качество придется вам.

На этом этапе важно понять, какие навыки и личные качества у вас есть сейчас и что это принесет вам в будущем.

3. Есть ли у вас свободное место под рукоделия как бизнес?

Это особенно важно, если ваше ремесло бывает грязным и шумным. А еще требует определенного места для хранения оборудования, материалов, готовых/полуготовых изделий.

Подумайте, как вы сможете организовать рабочее пространство. Важно, чтобы вам было удобно работать и вести дела, но при этом вы не стесняли своих домашних, заполнив рабочими материалами весь дом.

4. Вы решили, как продавать рукоделие: интернет или оффлайн?

Вы уже продумали некий план действий или у вас пока смутное представление о том, как все это организовать. В бизнесе незнание или промедление может стоить больших денег. Есть ли у вас знакомый, готовый вас научить, как вести дела в сети? Если таких людей на примете нет, готовы ли вы платить за получение таких знаний?

5. Какое оборудование нужно купить или арендовать?

Есть ли у вас компьютер или ноутбук, стационарный и/или мобильный телефон, рабочий стол, машина для доставки заказов? Какие инструменты для работы над изделиями у вас уже есть и какие вам необходимо купить в первую очередь, чтобы стартовать в бизнесе?

Как правило, не нужно покупать все сразу или находить в один день. Но у вас должен быть готов план, как получить нужное оборудование по мере развития вашего дела, и в какой последовательности оптимально все это покупать.

6. Как зарегистрировать бизнес?

На первых порах это может и не понадобиться. Но если вы законопослушный гражданин, который обеспечил себе самозанятость и получает от этого доход, вам нужно сообщить об этом государству. Для этого нужно зарегистрироваться как индивидуальный предприниматель, чтобы потом вовремя платить налоги и сдавать отчетность в контролирующие органы.

Разобраться с тем, как все это делается в вашем городе, вам поможет Google или консультация в местных органах самоуправления. Здесь вам расскажут порядок действий и снабдят списком необходимых документов.

7. Как решить финансовый вопрос?

На этом этапе важно спрогнозировать предполагаемые расходы и доходы на ближайший год. Подумайте, сколько вы хотели бы зарабатывать на любимом деле. Вернее, прикиньте для себя 3 цифры. Это минимум, 100% и максимум:

  • Минимальный доход от рукоделия – это та сумма, которая вам поможет выйти в ноль, оплатить все материалы и вашу работу.
  • 100% – это сумма уже с вашей прибылью, получив которую вы сможете сказать, что хорошо зарабатываете на своем бизнесе.
  • Максимум – это доход, при котором вы почувствуете, что достигли успеха.

А теперь подумайте, сможете ли вы при планируемых усилиях продержаться хотя бы год? Что вы сделаете для этого? Составьте планы действий, которые позволят выйти на минимум, 100% и максимум.

8. Как дела у ваших конкурентов?

Важно не только знать, что и как вы предложите потенциальным клиентам, но и понимать, как работают ваши конкуренты:

  • Какие изделия они предлагают?
  • Как привлекают покупателей?
  • Что вам нравится в их работе, а что вы могли бы улучшить?

И не смотрите только на цены. Это не единственный инструмент конкуренции. Проанализируйте все, вплоть до выбора способов доставки и времени обслуживания. Где вы можете обойти конкурентов и завоевать свою долю рынка, благодаря вашим уникальным преимуществам?

9. Каких целей вы хотите достичь при помощи бизнеса?

Они могут разноплановыми как по содержанию, так и по срокам достижения. Например:

  • Помогать людям быть красивыми, дарить им комфорт и приятные эмоции;
  • Делать мир прекраснее;
  • Стать финансово независимым;
  • Создать плацдарм для светлого будущего своих детей.

Продолжать можно долго. В этом вопросе все зависит от ваших желаний и амбиций.

Представьте себе свой бизнес через 1 год, потом через 3, а теперь – через 5. Хотите ли вы построить семейный бизнес, который сможете передать своим детям? Или вам больше хочется создать высокодоходное занятие, которое будет просто расти и приносить хорошую прибыль много лет?

Напоследок

Чем больше подобных моментов вы обдумаете, тем к большему количеству непредвиденных ситуаций вы будете готовы. Важно отвечать честно и коснуться даже того, о чем думать неприятно или не хочется.

Самое большое испытание, с которым вам предстоит столкнуться – это проверить самого себя на прочность: организоваться, найти клиентов, наладить сбыт и сделать еще много всего, чтобы достичь настоящего успеха.

Не торопитесь с ответами. Лучше уделите этому больше времени, хорошо все обдумайте и обязательно запишите ключевые моменты. Обратите внимание на ваши мысли и чувства. Если вы находитесь в предвкушении чего-то грандиозного и мысли об этом вас вдохновляют, вы на правильном пути.

С несокрушимой верой в вас,

Галина.

Нашли в этом посте что-то полезное для себя? Ставьте лайк! Это подскажет мне, что вы хотите читать больше статей о том, как начать рукодельный бизнес.

Хотите вести блог о любимом деле, но не знаете, как это организовать? Тогда уделите пару минут чтению поста “Как начать вести блог о рукодельном бизнесе [7 простых шагов]”.

Источник: http://www.granyts.net/9-vazhnyx-voprosov-na-kotorye-sleduet-chestno-otvetit-pered-tem-kak-nachat-biznes/

Книги, которые нужно прочесть перед тем, как откроешь свой бизнес

5 вещей, которые нужно знать перед тем, как начинать собственный бизнес

Эти книги не содержат то абсолютное количество информации, которую необходимо усвоить, перед тем, как начать свое дело. Но это коллекция мудростей других людей, успешных и признанных, у которых ты можешь почерпнуть вдохновение, идеи, мотивацию и дельные советы, прежде чем решишься на серьезный шаг в мир больших денег и финансовой независимости.

1. «А полетит?», Томас К. Мак-Найт

Один из самых больших вопросов, который мучает начинающих бизнесменов, состоит в том, а есть ли у его бизнес-идеи крылья, способные доставить прямиком к успеху и богатству.

Мак-Найт предлагает перечень из 44 пунктов, описание которых поможет тебе оценить перспективы и возможности своих бизнес-планов. Книга расскажет если не о всех, то о большинстве рисков, с которыми может столкнуться начинающий предприниматель, о том, как защитить себя и своих инвесторов от потери денег и значительно повысить свои шансы на успех.

2. «Консалтинг на миллион долларов», Вайс Алан

Автор книги, Алан Вайс, был назван одним из самых уважаемых независимых финансовых консультантов в Америке, по мнению газеты «New York Post». Многолетний опыт позволяет Вайсу давать читателю дельные и подробные советы по всем основным элементам, которые в итоге составят «консалтинг на миллион долларов».

В книге Вайс описывает девять ключевых компонентов структуры предложения консалтинга и золотые правила подачи этого предложения, которые, как он обещает, непременно принесут твоему бизнесу прибыль и успех.

3. «Стартап», Гай Кавасаки

Автор книги является одним из первых работников невероятно успешной и богатой корпорации Apple и именно он был ответственным за рекламную кампанию компьютера Macintosh в 1984 году.

Гай Кавасаки, известный «евангелист» от рекламы, свое творение лаконично описывает так: «Данная книга предназначена для всех тех, кто стремится достигнуть большего, кто чувствует, что может изменить мир, хоть и небольшой, локальный, но мир, и готов это сделать.

Мы не привязаны к какой-то одной модели или сфере бизнеса, поэтому, чем бы вы ни занимались, «Стартап» будет идеальным советчиком на первых этапах развития себя как бизнесмена».

4. «Стартап за $100», Крис Гильбо

Крис Гильбо при подготовке этой книги нашел полторы тысячи успешных и известных предпринимателей, чей доход превышает 50 тысяч долларов. Главным условием отбора были скромные начальные капиталовложения (во многих случаях речь действительно шла о суммах, не превышающих 100 долларов).

Далее он изучил 50 самых интересных представителей этой группы, и на основе исследований и интервью была написана эта замечательная книга о том, как превратить свою работу в источник радости и удовольствия.

Причем Гильбо не ограничивается общими рекомендациями, а приводит точные суммы, порядок действий, необходимые в первые месяцы, кроме того, он анализирует и ошибки, которые начинающие предприниматели совершали на первых порах.

5. «Полет без страховки», Томас ДеЛонг

В книге «Полет без страховки» Томас Делонг описывает, как почерпнуть силу из своей слабости. Изначально необходимо понять причины тревоги успешных людей и непродуктивные формы поведения, в которых они находят разрядку. Затем следует изменить методы работы, которые помогут сначала реализовать задуманное плохо и только потом уже хорошо.

Книга «Полет без страховки» пестрит практическими советами и вдохновляющими историями, а поэтому станет неоценимым помощником руководителю, стремящемуся преуспеть в наш век постоянных тревог.

6.“Rework. Бизнес без предрассудков”, Джейсон Фрайд и Дэвид Хейнмейер Ханссон

Авторы книги — владельцы небольшой, но весьма прибыльной международной компании, которая занимается разработкой компьютерного обеспечения.

Их общее детище, “Rework. Бизнес без предрассудков”, содержит довольно неожиданный подход для таких привычных вещей из мира бизнеса. Все основные стандарты, инструменты и стратегии, такие как финансовые прогнозы, планы развития, рост, бюджеты, совещания, рекламные кампании, были названы предрассудками и отвергнуты.

задача – помочь другим небольшим компаниям и даже группам людей легко и просто воплощать задуманное. Их продуктами пользуются миллионы людей по всему миру.

7. «Уроки поджигателей», Лапорт Даниэлла

Даниэлла Лапорт – автор откровенной книги «Уроки поджигателей». Она эксперт по вопросам стратегии бизнеса и яркий спикер, создательница компьютерной программы «Набор для зажигания: цифровой опыт для предпринимателей» (The Spark Kit: A Digital Experience for Entrepreneurs) и соавтор компьютерной программы «Большой и красивый план» (Your Big Beautiful Book Plan).

Автор творчески подходит к вопросам об идее успеха и финансовой стабильности, предлагая тебе честность, отсутствие иллюзий и прагматизм как главные инструменты для достижения целей.

8. «И ботаники делают бизнес», Максим Котин

История молодого российского бизнесмена, который, скромно ставя себя в пример, рассказывает о том, что в бизнесе главное — сила воли, упорство, сильные локти и крепкий лоб. Книга отлично подходит для тех, кто начинает свой интернет-бизнес или бизнес оффлайн.

По мнению автора, схема, которую он красочно и доходчиво описывает, везде работает одинаково.

9. «Бизнес с нуля», Эрик Рис

Эрик Рис не только автор книги, но и собственной методы под названием «Экономичный стартап». Ее основная идея заключается в быстром тестировании идей новых продуктов на реальных потребителях и постоянной корректировке бизнес-модели с тем, чтобы начинать масштабные вложения только тогда, когда идея подтверждена фактами.

Он уверен, что «сырой», но востребованный стартап имеет гораздо большее преимущество перед идеально продуманной, но никому не нужной идеей.

10. «Атлант расправил плечи», трилогия Айн Рэнд

Своеобразно сочетая фантастику и реализм, утопию и антиутопию, романтическую героику и испепеляющий гротеск, автор очень по-новому ставит извечные не только в русской литературе вопросы из серии «Кто виноват?» и «Что делать?», но и предлагает свои варианты ответов — острые, парадоксальные, во многом спорные. Эту книгу называют «настольной книгой олигархов».

Поэтому когда в твоем стартапе, на работе или в личной жизни наступает кризис и нужно отвлечься – бери в руки трилогию и ты быстро забудешь о своих неприятностях и проблемах и непременно почерпнешь что-то полезное.

Источник: https://BroDude.ru/knigi_dlya_nachala_biznesa/

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.