+7(499)-938-42-58 Москва
+7(800)-333-37-98 Горячая линия

Бизнес-план строительства аквапарка

Содержание

Бизнес-план аквапарка (стр. 1 из 12)

Бизнес-план строительства аквапарка

Бизнес-план по строительству аквапарка

общий объем инвестиций $34 463 885

Срок окупаемости 5 лет

Крытый водный парк представляет собой универсальный центр активного отдыха и развлечений, предлагающий купание в бассейнах с течением и «океанской волной», прыжки в воду с трамплинов, катание на водных горках, ванны с гидромассажем и многое другое. Услуги аквапарка рассчитаны на удовлетворение запросов представителей всех возрастных групп и соответствуют мировым стандартам, как по уровню качества, так и по разнообразию.

В соответствии с проектом, в состав аквапарка также будут входить ресторан, кафе, бары, магазины, крытая и открытая автостоянки, автозаправочная станция и многое другое. Кроме того, планируется освоение расположенного рядом естественного водоема (площадью ~ 50000 м2) и строительство гостиницы на 500 мест (вторая очередь).

Основные характеристики «Аквапарка»:

Площадь земельного участка 40 642 м2

Общая площадь здания 26 534 м2

Общая площадь бассейнов 3 200 м2

Вместимость аквапарка 1 850 человек.

Сроки реализации проекта:

окончание проектирования – III квартал 2001 г.

начало строительства- III квартал 2001 г.

окончание строительства – III квартал 2003 г.

Реализация проекта идет в полном соответствии с планом. Финансирование осуществляет товарищество компаний «Гэйлсберг Эл Эл Си» /США/, ЗАО «ИНКО» /Санкт-Петербург, Россия/, ЗАО «Балтийская корпорация» /Санкт-Петербург, Россия/, ЗАО «Балтинвестстрой» /Санкт-Петербург, Россия/.

Создание первого в северо-западном регионе России аквапарка представляется делом выгодным как в экономическом, так и в социальном плане, и в силу большой социальной значимости, встречает широкую поддержку со стороны властей всех уровней.

Основанием для начала работ по созданию комплекса является Распоряжение Губернатора Санкт-Петербурга от 30.04.99 г. № 422-р «О проектировании и строительстве крытого водного парка и курортного центра аквапарк по адресу: квартал 20 района Восточнее Витебской железной дороги, вдоль проспекта Славы, в створе Пражской улицы».

В соответствии с этим распоряжением ЗАО «Первый Петербургский Аквапарк» выделен участок земли площадью 40 642м2, расположенный в центре огромного жилого массива в южной части города.

Договор аренды земли на 49 лет на инвестиционных условиях разрабатывался более полугода специально под этот проект и содержит положения, максимально возможно защищающие права арендаторов и инвесторов.

Проект включён в Комплексную адресную программу подготовки к празднованию 300-летия Санкт-Петербурга как один из наиболее значимых проектов.

Первая публичная демонстрация проекта состоялась в апреле 2001 года на международной выставке МИПИМ 2001 в Канне и вызвала большой интерес у потенциальных инвесторов.

1.2. Общие концептуальные решения

1.2.1. Градостроительная ситуация, генеральный план

Участок площадью 4.0 Га расположен в квартале 20 южнее реки Волковки, вдоль проспекта Славы, в створе Пражской улицы, свободен от капитальной застройки, имеются высокоствольные зеленые насаждения.

Участок ограничен с северо-запада проспектом Славы и кварталами жилой застройки; с запада, юга и востока – территорией парка Интернационалистов. С юга участок непосредственно примыкает к пруду.

Рельеф участка спокойный, ровный.

Вдоль проспекта Славы и Пражской улицы проходят маршруты городского авто- и электротранспорта. Проспект Славы соединяет участок застройки с близлежащими станциями метрополитена: «Московская» и «Ломоносовская».

На отведенной территории проектируется курортный центр в составе:

– – – здания аквапарка;

– – – зоны для работы сезонных аттракционов с павильонами обслуживания и игровыми площадками для детей;

– – – открытой стоянки на 210 автомашин;

– – – торговой зоны при входе на территорию комплекса;

– – – автозаправочной станции с сопутствующим сервисом на 8 заправочных точек;

– – – летнего пляжа на береговой части пруда;

– – – станции проката лодок и водных велосипедов;

– – – хозяйственного двора с зоной инженерных сооружений (автоматизированной газовой котельной, очистными сооружениями и резервуаром дождевых нефтесодержащих стоков, РТП, ТП, дренажной насосной станцией, контейнерно-хозяйственной площадкой).

Здание аквапарка главным входом ориентировано на ось Пражской улицы, смещено вглубь участка на 40м от красной линии застройки, центральный объем зала бассейна развернут под углом 60° к проспекту Славы, что усиливает объемное восприятие здания при подходах к участку.

В связи с высоким залеганием напорных грунтовых вод отметка главного входа в здание поднята относительно планировочной отметки земли, что позволило организовать вокруг здания систему берм и подпорных стен, активно участвующих в объемно-пространственной композиции и обеспечивающих связь здания с ландшафтом.

Решение генерального плана основано на принципе четкого функционального зонирования с разделением потоков посетителей и системы обслуживания.

Вокруг здания запроектирован кольцевой проезд, обеспечивающий доступ пожарных автомашин. Хозяйственный двор, являющийся расширением кольцевого проезда, расположен на восточной границе участка, удален от проспекта Славы на 100 м. Здесь же проектируется служебный вход в здание и стоянка служебных автомашин.

Объемно-планировочное решение.

Границы земельного участка, его положение относительно магистрали- проспекта Славы, контур береговой линии водоема, планировка окружающей парковой зоны формируют «силовой контур» определяющий объемное построение и конфигурацию здания в плане.

Здание двухэтажное с цокольным этажом на 4-х метровом стилобате с доминирующим повышенным объемом зала бассейна. Внутренняя структура здания основана на принципе свободной планировки помещений. Основные функциональные блоки раскрываются в центральный зал крытого водного парка с аттракционами длиной 96 м, перекрытый шпренгельными фермами и пролетом 48 м.

Центральный зал бассейна представляет композицию из нескольких тематических и функциональных зон, расположенных в едином архитектурном объеме и ориентированных на различные возрастные группы посетителей: бассейны «мать и дитя» для детей 1,5 – 6, 7- 13 и 14 -19 лет, для прыжков в воду, зоны слайдов и подводного плавания, бассейны для инвалидов, зона отдыха «мокрое» кафе.

В каждой функциональной зоне предусматривается установка соответствующих водных аттракционов: горок, каскадов, разновысотных и разноскоростных слайдов, водных лежанок и джакузи, пузырьковых ванн и фонтанов для детей.

Водные аттракционы работают в нескольких управляемых режимах, установка и переключение которых производится при помощи компьютеров в зависимости от заполняемости комплекса.

Возможность комбинирования работы водных аттракционов в различных режимах в сочетании с управляемыми световыми и звуковыми эффектами позволит проводить тематические водные праздники и концерты – «Аквашоу» по специально разработанным сценариям.

Проектом предусматривается возможность выплывания из зала бассейнов в открытый водный парк, где расположены «река» с подогревом воды, «озеро» с холодной водой, русская баня, пляж, дорожки с подогревом.

Вход в зал бассейнов предусматривается через гардероб, турникеты и группу раздевальных помещений (индивидуальные кабины для переодевания, шкафчики для хранения одежды, «сенсорные» души, санузлы).

На втором этаже располагаются спортивно-оздоровительный комплекс (залы тренажерный и шейпинга, салон красоты, массажный кабинет, солярий), VIP – бани и ресторан с баром на 250 мест.

Связь между функциональными блоками 2 этажа осуществляется через фойе и широкую галерею, открытую по периметру в зал бассейна. Во время проведения аквашоу зал ресторана и галерея используются для размещения зрительских мест.

При оформлении интерьеров комплекса используется новейшие и традиционные высококачественные отделочные материалы — керамические покрытия, мощение и облицовка естественным камнем различных пород, панели с ламинированной поверхностью, металл и стекло в различных комбинациях, живые и подвергнутые специальной консервации растения.

Архитектурное решение фасадов. Наружная отделка.

Фасады комплекса решены с современном стиле на сочетании крупномасштабных элементов, соответствующих как характеру окружающей застройки, так и внутренней планировке и модульной структуре здания.

Архитектура строится на контрасте доминирующего объема зала бассейнов с распластанной двухэтажной частью.

Пластика стен основана на сочетании поверхностей, облицованных фасадными панелями с большими плоскостями витражей.

На фоне довольно глухих, нерасчлененных плоскостей фасада главный вход акцентирован цельным полуциркульным наклонным витражом и открытой ротондой. Со стороны заднего фасада главному входу соответствует цилиндрический, замкнутый в плане двор открытого водного парка.

Архитектура инженерных сооружений решается в едином ключе с наружными стенами аквапарка и ограждением территории. Доминантой этого функционального блока служит дымовая труба котельной высотой 30 м, заключенная в стальную решетчатую структуру.

Наружная отделка стен здания.

Наружные стены здания облицованы фасадными системами из цветных металлопластиковых панелей белого и голубого цвета. Витражи и зенитные фонари -алюминиевые анодированные с двухкамерными стеклопакетами. Цоколь облицован путиловским камнем, гранитными плитами. Вертикальные участки стен стилобата облицованы гранитными плитами, с сочетании с бермами. Ступени – из массива гранита.

Источник: http://MirZnanii.com/a/264056/biznes-plan-akvaparka

Бизнес-план аквапарка с расчетами

Бизнес-план строительства аквапарка

Грамотно составленный бизнес-план аквапарка поможет избежать рисков и ускорить его окупаемость. Львиную долю начальных инвестиций составляют цена за земельный участок, строительство здания и приобретение специализированного оборудования.

Потребность в развлечениях и относительно невысокая конкуренция делают открытие аквапарка выгодным и прибыльным делом. Современный комплекс включает не только бассейны с горками, но и дополнительные услуги – сауну, парную, водный массаж, солярий.

Кроме того, в баре можно перекусить, заказать напитки. На память о поездке довольные посетители приобретут сувениры. Но для того чтобы многофункциональный комплекс начал работать без простоев и приносить доход, потребуется много времени и труда.

Цели открытия аквапарка

Современные туристы избалованы заграничным сервисом: во многих отелях Турции, Египта, на курортах Европы работают полноценные аквапарки с большим количеством водных горок. Бассейны с зонами для самых маленьких, для подростков и «взрослые» горки позволяют насладиться этим позитивным видом отдыха всем членам семьи без исключения.

Планируя посещение аквапарка в своем или соседнем городе, люди рассчитывают на аналогичные впечатления. Поскольку абонемент подразумевает нахождение на территории парка на протяжении нескольких часов, то необходимо предоставить возможность купить еду и напитки.

Чем шире спектр развлечений, тем больше посетителей удастся привлечь к себе.

Не всегда родители готовы кататься с наравне с детьми: сауна, русская баня, ледяная комната, фитнесс, акваэробика, солярий не только позволят провести время с пользой, но и дадут дополнительную прибыль.

Главные критерии, по которым будет оцениваться работа аквапарка:

  • безопасность;
  • разнообразие услуг;
  • приемлемая стоимость услуг;
  • расположение.

Список услуг

  1. Самое главное, что хотят увидеть посетители, — водные горки. Зонирование по возрастам, сложности и экстремальности позволяет разделить посетителей, обеспечить им комфортный и интересный досуг, избежав столпотворений и очередей. В бассейне можно организовать занятия акваэробикой, водными видами спорта.

  2. Территория SPA включает процедуры, обеспечивающие релаксацию и поддерживающие красоту: гидротерапия, талассотерапия, стоун-терапия, сенсорная депривация и сухой флоатинг, солевая терапия, косметические процедуры для лица и тела, массаж.

  3. Термальная зона: финская баня (сауна), русская парная, турецкая баня (хамам), греческая баня (лакониум), сухая парная (тепидариум), горячая баня (калдариум), соляная комната. В зоне обеспечены условия для ароматерапии.
  4. Фитнес-центр с возможностью заниматься самостоятельно или воспользоваться услугами тренера.

  5. Бары, кафе на территории аквапарка. Для маленьких посетителей стоит предусмотреть детское меню.
  6. Гостиничный комплекс для иногородних посетителей. Автостоянка. Кафе и ресторан.
  7. Торговля сопутствующими товарами: купальниками, очками, полотенцами, СПА-средствами, гигиеническими средствами для тела, купальными шапочками, сланцами.

    Будут пользоваться популярностью небольшие сувениры с символикой аквапарка – магниты, кружки, полотенца, зонтики.

  8. Организация праздников, мероприятий.

Оценка рисков

Потребительский спрос зависит от платежеспособности жителей города и городов-спутников, расположения и отсутствия /наличия конкуренции.

В число рисков нужно включить:

  • выход за пределы изначально составленной сметы, увеличение расходов на строительство из-за подорожания материалов или оборудования;
  • поставка некачественного, бракованного оборудования;
  • срыв сроков строительства;
  • снижение экономического благосостояния населения, уменьшение спроса на услуги;
  • форс-мажорные обстоятельства, природные катаклизмы.

Для предотвращения рисков на этапе планирования нужно обеспечить запасной источник финансирования, иметь определенный денежный буфер; навести справки и заключить договора с надежными проверенными фирмами-поставщиками, обеспечить гарантии; для строительства заключить договор с надежным подрядчиком, указать сроки окончания работ и штрафные санкции при их нарушении; застраховать имущество. Если спрос на услуги будет падать, по ходу работы пересмотреть политику и предложить посетителям акции, скидки, бонусы, выгодные обеим сторонам программы.

Анализ конкурентов

Для оценки конкуренции нужно проанализировать, сколько заведений, оказывающих подобные услуги, работают в своем и близлежащих городах.

В больших городах несколько крупных аквапарков могут мирно сосуществовать и приносить прибыль.

В условиях областного или районного центра открывать второй аквапарк стоит только при условии, что набор услуг будет шире, чем у конкурентов, а цены не окажутся заоблачными.

Аквапарк в небольшом городе оправдает надежды, если конкуренции нет в расположенных рядом крупных центрах.

Крытые аквапарки в условиях переменчивой погоды имеют гораздо больше шансов на успех, чем их аналоги, расположенные под открытым небом.

Организационные мероприятия

Актуальные данные предоставляются после заказа на разработку бизнес плана

Регистрация вида деятельности

Код по ОКВЭД – 93.21, регулирующий деятельность парков культуры и отдыха, тематических парков.

Регистрация начинается с подачи документов для оформления ООО: выбрать название, указать юридический адрес, код ОКВЭД, оформить решение об учреждении ООО, Устав, уставной капитал, решение о назначении руководителя.

Затем подаются документы в налоговую: заявление, квитанция об оплате госпошлины. В результате на руки выдаются: свидетельство о регистрации, свидетельство о постановке на учет в налоговой, Устав с отметкой о регистрации, лист записи Единого Государственного Реестра юридических лиц.

Дальнейшие действия предполагают регистрацию в ПФ и ФСС.

Строительство аквапарка подразумевает получение разрешений из инспекции по строительству, пожарных, Роспотребнадзора. Лицензия для оказания услуг не нужна.

Покупка участка

Выбор участка должен базироваться на размерах будущего аквапарка и ориентироваться на потенциальную аудиторию. Участок, расположенный в черте города, с удобным подъездом, стоянкой и остановкой автотранспорта в шаговой доступности обеспечит постоянный приток клиентов. Строительство мини-гостиницы и ресторана позволит жителям соседних городов приезжать на несколько дней.

Развитая инфраструктура сократит дальнейшие расходы: аквапарку понадобится водоснабжение, электроэнергия, канализация.

Строительство

Выбирая подрядчика, следует тщательно проверить его репутацию и историю, навести справки у заказчиков, имевших с ним дело: срыв сроков значительно усложнит ситуацию. Оптимально отдать заказ фирме, уже выполнявшей подобные работы. В договоре следует четко оговорить условия и указать штрафные санкции за их нарушение.

Не стоит рассчитывать на быстрое завершение работ: сроки зависят от масштаба аквапарка, но в среднем требуется 12-14 месяцев от начала строительства до сдачи объекта.

Готовый аквапарк состоит из нескольких зон: раздевалки, душевые, водные аттракционы, термальная, территория СПА, фитнес-центр, зона питания, отдыха.

Закупка оборудования

Для оснащения аквапарка потребуется:

  • оборудование для кондиционирования и очистки воздуха;
  • система очистки воды;
  • насосы и трубопроводы;
  • оборудование для отопления и поддержания постоянной температуры воздуха, воды;
  • оборудование для электроснабжения, освещения;
  • бассейны;
  • сантехническое оборудование;
  • специальное оборудование для зоны СПА, тренажерного зала, термальной территории;
  • мебель;
  • водные горки и аттракционы.

Развлекательная часть почти на 100% имеет импортную начинку, сэкономить, заказав их у отечественного производителя, не получится.

Формирование штата сотрудников

На руководящие должности – директор, его заместители, кандидатов утверждает Совет учредителей и назначает в приказном порядке.

Аквапарку понадобится бухгалтерия во главе с главным бухгалтером, администраторы, тренера (они могут совмещать работу спасателей), уборщицы, инженеры и мастера по обслуживанию оборудования, кассир, бармен, официанты (если предусматривается зона отдыха с возможностью заказать еду и напитки), гардеробщики. Плюсом станет штатный врач.

Все дополнительные зоны нуждаются в подборе квалифицированного персонала: банщики, мастера СПА, косметологи, массажисты.

Сотрудники должны иметь на руках санитарные книжки.

На работу в качестве официантов, бармена можно пригласить студентов, но в целом персонал должен специальные знания и умения, подтвержденные документально.

Разработка маркетинговой стратегии

Средние цены на услуги аквапарка

Информация об аквапарке должна «уйти в массы» задолго до его открытия. Масштабное заведение с огромными инвестициями требует соответствующих вложений в рекламу.

  1. Наружная реклама – билборды, афиши, светящиеся экраны, плакаты в общественном транспорте. Чем чаще будет появляться реклама, тем больший интерес будет проявляться со стороны населения.
  2. Реклама в СМИ. Информацию о строительстве, планируемом открытии, анонс услуг стоит размещать с определенной периодичностью в местных газетах, по телевидению, на радио.
  3. Собственный сайт, наполненный качественным контентом, с организованной и действующей обратной связью, с актуальными расценками, информацией о скидках и акциях.
  4. Раздача флаеров, рекламных листовок. Для этих целей стоит привлечь студентов и старших школьников.

К открытию стоит приурочить праздник с раздачей подарков, бонусов, карт лояльности. Хорошо, если у аквапарка будет собственная «фишка» — определенный сорт мороженного, фирменные коктейли, СПА-процедуры, каких нет больше ни в одном салоне города.

Финансовый план

Актуальные цены могут отличаться на момент заказа БП

Вложения

Затраты на строительство и запуск аквапарка составят около 150 000 000 рублей. Подобные суммы не всегда есть в наличии, кредит получить достаточно проблематично, поэтому нужно искать инвесторов.

Кроме того, буферная сумма для подстраховки рисков покроет затраты на подорожание оборудования в ответ на повышение курса валют.

Первоначальные затраты включают:

  • покупку земельного участка;
  • строительство помещения;
  • ремонт и отделочные работы;
  • закупку необходимого оборудования, мебели, расходников (кухонной утвари, полотенец);
  • маркетинговые расходы.

Текущие расходы

Ежемесячные расходы включают заработную плату, оплату коммунальных услуг, налоги. Фонд заработной платы закладывается из расчета 3-4 месяцев. Чистую прибыль аквапарк начнет приносить только через несколько лет, а оплачивать работу сотрудников необходимо с момента открытия (те, кто обеспечивает пуско-наладочные работы, поступают на службу за несколько месяцев до открытия).

Доходы аквапарка

Доходы складываются из оплаты услуг посетителями.

Цена на входной билет зависит от уровня жизни и платежеспособности населения. Как правило, в выходные дни расценки выше, чем в будние: это связано с большим наплывом людей. Абонементы на несколько посещений или на несколько человек (2-3) обходятся дешевле, чем то же количество посещений «в розницу».

Гибкая система скидок предусматривает снижение цены на посещение аквапарка для многодетных семей, пенсионеров, молодоженов по определенным дням в оговоренное время.

Платные услуги тренеров по обучению плаванию, услуги фотографа будут пользоваться спросом.

Дополнительный доход – работа дополнительных зон и торговля едой/напитками, сопутствующими товарами.

Подсчет прибыли

В будние дни для взрослого стоимость билета колеблется от 500 до 1100 рублей на день (500-700 рублей на 2 ч, 700-900 – на 4 ч). Детский билет обойдется соответственно 400-900/ 300-500/600-700 рублей.

В выходные цена повышается в среднем на 100 рублей. За дополнительное время идет поминутная тарификация. Контроль времени обеспечивается с помощью электронных браслетов с чипами (одновременно служащих ключами от внутренних дверей и шкафчиков для вещей).

Бесплатно посещают аквапарк дети до 3 лет.

Очень выгодно в качестве критерия для покупки детских билетов использовать принцип измерения роста, а не по возрасту: не требуется никаких доказательств и спорных моментов будет гораздо меньше. Яркий привлекательный ростомер на входе превратит процедуру в забавную игру. Соответственно, тренера и администраторы видят, кому открыт доступ на взрослые горки, а кто еще должен подрасти.

Рентабельность бизнеса и срок окупаемости

Рентабельность бизнеса по оценкам специалистов составляет 20% в год, средний срок окупаемости – 5 лет.

Открытие аквапарка – дело не одного дня, требующее крупных финансовых вложений. Но при правильном расчете и оценке наполняемости центра, он за несколько лет с легкостью окупит себя и начнет приносить прибыль.

Заказать бизнес план

Источник: https://xn----8sbebdgd0blkrk1oe.xn--p1ai/biznes-plan/razvlechenie/kak-otkryt-akvapark.html

Бизнес-план аквапарка (с фин.расчетами) | ЭКЦ «Инвест-Проект»

Бизнес-план строительства аквапарка

Наименование проекта: бизнес-план строительства открытого водно-развлекательного комплекса (аквапарка) площадью 33 000 кв. м.

Цель разработки: определение финансовых, экономических и маркетинговых параметров проекта строительства аквапарка и обоснование его инвестиционной привлекательности.

Предлагаемый бизнес-план является в дальнейшем техническим заданием для проектировщиков аквапарка, строителей, поставщиков оборудования, партнеров проекта, а также позволяет получить исходно-разрешительную документацию и привлечь финансирование проекта.

Методика планирования: международные рекомендации UNIDO, собственные методики.

Концепция проекта

По проекту планируется покупка аренда земельного участка в одной из пляжных зон Краснодарского края и открытого (сезонного) аквапарка.

Потребность проекта в инвестициях

Для реализации проекта планируется инвестировать 115 млн.руб. двумя траншами:

  1. *** млн. руб. (**% инвестиций) – инвестируются за счет собственных средств;
  2. *** млн. руб. (**% инвестиций) – инвестируются в виде банковского кредита по ставке 14,0% годовых без моратория, уплата процентов – с **-го по **-й месяц, возврат тела кредита – с **-го по **-й месяц.

Итого срок окупаемости проекта – ** месяцев (** сезонов).

Дополнительные услуги аквапарка:

  1. ресторанный дворик (управляющая компания),
  2. тренажерный зал,
  3. салон лечебного массажа,
  4. школа по обучению детей плаванию,
  5. бассейн детских аттракционов,
  6. терминалы по приему платежей.

Маркетинговый обзор рынка

Аквапарк представляет собой объект недвижимости, обладающий инфраструктурой для оказания развлекательных услуг на воде (бассейны, водные горки, фонтаны и т.д.). Аквапарк может действовать как самостоятельный объект или входить в состав развлекательного комплекса.

По состоянию на I п. 2016 г. в России функционирует около 120 аквапарков, включая и объекты, расположенные в спортивных комплексах и домах отдыха. Подавляющее большинство аквапарков представляют собой отдельностоящие объекты (**% от всех аквапарков) или являются частью развлекательного комплекса (**% аквапарков).

На сегодняшний день более половины (**%) существующих в России аквапарков приходится на 5 регионов:

  1. Краснодарский край (**%),
  2. Москва (**%),
  3. Республика Крым (**%),
  4. Ростовская область (**%),
  5. Санкт-Петербург (**%).

Крупнейшими крытыми аквапарками являются «Питерлэнд», «Ривьера», «Н2О», «Лимпопо», «Питерлэнд-2».

Самые высокие цены – в аквапарках Москвы, в среднем *** тыс. руб. в будний день и *** тыс. руб. в выходной день. Самые низкие цены – в Норильске – ***  руб. за посещение в будний день и *** руб. в выходной день.

По бизнес-плану ЭКЦ «Инвест-Проект» открыт аквапарк в Норильске

Средняя площадь открытых аквапарков от ** до ** га. Работа таких аквапарков подвержена сезонности (функционируют с мая по октябрь).

Крупнейшими открытыми аквапарками в России являются «Золотая бухта» (154 тыс. кв. м), «Коктебель» (44 тыс. кв. м), «Банановая Республика» (40 тыс. кв. м), «Тики-Так» (35 тыс. кв. м).

В России потенциальное количество открытия новых Аквапарков составляет *** единиц.

Первый в мире аквапарк появился в России еще в начале XVII века в Петергофе, ведь именно устройство его фонтанов и послужило образцом для строительства аквапарков.

В мире насчитывается более 2000 веселых и интересных аквапарков, включая открытые и закрытые аквапарки.

Самый большой аквапарк в мире «Ocean Dome» (Океанский купол) находится в Японии и вмещает более 10 тыс. человек единовременно. В крыше здания находится скользящий механизм, который позволяет ей открываться и закрываться, что дает возможность в теплые дни позагорать на солнце, а в холодные и снежные дни закрыть крышу. Высота купола около 38 метров.

Ключевые параметры проекта:

  1. месторасположение: курортная зона Черного моря / Краснодарский край;
  2. площадь земельного участка: *** га;
  3. средняя стоимость посещения: *** руб. / чел.;
  4. стоимость доп. услуг: *** руб. / чел.;
  5. плановая выручка: в среднем по *** млн. руб. / месяц (с учетом сезонности);
  6. плановая выручка: в среднем по *** млн. руб. / год;
  7. система налогообложения: УСН (по ставке 6%);
  8. сумма налогов к уплате: в среднем по *** млн. руб. / год;
  9. доход владельца проекта после возврата вложенных средств: *** млн.  руб. / год;
  10. доля чистой прибыли в выручке составляет ***%;
  11. точка безубыточности: **% от плана;
  12. IRR проекта: ***%;
  13. PI проекта: *** б/р;
  14. NPV проекта: *** млн. руб.

Готовый бизнес-план аквапарка содержит 163 страницы, 39 таблиц, 21 график, 10 рисунков и 5 диаграмм.

Бизнес-план предоставляется в электронном (.doc и .xls на фирменном CD) и печатном виде. Бесплатная доставка по г. Москве или пересылка экспресс-почтой.

ЭКЦ «Инвест-Проект» оказывает услугу по модификации готового бизнес-плана:

  1. по региону размещения,
  2. по площади объекта и земельного участка,
  3. по типу (крытый / закрытый),
  4. по количеству выодных горок и аттракционов,
  5. по поставщику оборудования и проектанту,
  6. по доп. услугам аквапарка,
  7. по стоимости посещения,
  8. по источнику финансирования (собственные средства / банк / инвестор / субсидия) и т.д.

По вопросам приобретения или модификации готового бизнес-плана обращайтесь по тел.: +7 (495) 617-39-02

Инновации в строительстве аквапарков – гидромагнитные горки:

1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА5
2. МАРКЕТИНГОВЫЙ ОБЗОР РЫНКА17
2.1. Инфляция и ВВП России, 2003-2016 гг.17
2.2. Обзор аквапарков России18
2.3. Оценка емкости рынка аквапарков в России23
2.4. Крытые аквапарки24
2.5. ТОП-3 крытых аквапарков26
2.5.1. Аквапарк «Питерлэнд» (Санкт-Петербург)26
2.5.2. Аквапарк «Ривьера» (Казань)30
2.5.3. Аквапарк «Н2О» (Ростов-на-Дону)32
2.6. Открытые аквапарки37
2.7. ТОП-3 открытых аквапарков38
2.7.1. Аквапарк «Золотая Бухта» (Геленджик)38
2.7.2. Аквапарк «Коктебель» (Крым)42
2.7.3. Аквапарк «Тики-Так» (Анапа)44
2.8. Аквапарки мира46
2.9. Санитарные требования к аквапаркам49
2.10. Оборудование для аквапарков61
3. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН73
3.1. План оказания услуг и выручки аквапарка73
3.2. Параметры текущих затрат по проекту79
3.3. План текущих затрат80
3.4. План прямых затрат по проекту87
4. ПЕРСОНАЛ ПРОЕКТА95
4.1. Потребность в персонале и фонд оплаты труда95
5. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН97
5.1. Структура и объем необходимых инвестиций97
5.2. Календарный план финансирования и реализации проекта99
5.3. Рекомендуемые параметры привлечения финансирования101
6. ОЦЕНКА РИСКОВ И ПУТЕЙ ИХ СОКРАЩЕНИЯ102
6.1. Точка безубыточности102
6.2. Анализ чувствительности NPV104
7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН ПРОЕКТА107
7.1. Основные предположения к расчетам107
7.2. План движения денежных средств (cash flow)110
7.3. План прибылей и убытков (ОПУ)122
7.4. Налогообложение136
7.5. План расчетов с инвестором140
7.6. Прогноз доходов владельца проекта152
8. О РАЗРАБОТЧИКЕ БИЗНЕС-ПЛАНА162

Итого 163 страницы, 39 таблиц, 21 график, 10 рисунков и 5 диаграмм.

Список таблиц

Таблица 1. Производственные показатели проекта.

Таблица 2. План движения денежных средств, 2017-2026 гг.

Таблица 3. Показатели эффективности проекта.

Таблица 4. Список аквапарков России.

Таблица 5. Потенциал потребителей услуг аквапарков в России.

Таблица 6. крытых аквапарков по занимаемой площади.

Таблица 7. Средняя стоимость входного билета в аквапарк на 1 взрослого на весь день пребывания без учета скидок и акций.

Таблица 8. Цены и режим работы аквапарка «Ривьера».

Таблица 9. открытых аквапарков по занимаемой площади.

Таблица 10. Санитарно-гигиенические требования к бассейнам аквапарков.

Таблица 11. Показатели качества воздуха.

Таблица 12. Приложение 1. Патогенные микроорганизмы, которыми могут быть инфицированы посетители аквапарков.

Таблица 13. Приложение 2. Показатели качества бассейновой воды.

Таблица 14. Приложение 3. Рекомендуемая кратность проведения производственного контроля.

Таблица 15. Приложение 4. Рекомендуемые параметры для включения в технологический регламент водоподготовки.

Таблица 16. План оказания услуг и выручки помесячно, 2017-2026 гг.

Таблица 17. План оказания услуг и выручки по годам, 2017-2026 гг.

Таблица 18. Параметры текущих затрат.

Таблица 19. План текущих затрат помесячно, 2017-2026 гг.

Таблица 20. План текущих затрат по годам, 2017-2026 гг.

Таблица 21. Параметры прямых затрат.

Таблица 22. План прямых затрат помесячно, 2017-2026 гг.

Таблица 23. План прямых затрат по годам, 2017-2026 гг.

Таблица 24. Персонал и ФОТ.

Таблица 25. План найма персонала и оплаты труда помесячно.

Таблица 26. Структура и объем инвестиций.

Таблица 27. Календарный план финансирования и реализации проекта.

Таблица 28. Рекомендуемые условия привлечения инвестиций.

Таблица 29. Расчет точки безубыточности.

Таблица 30. Чувствительность NPV к изменениям ключевых параметров проекта.

Таблица 31. План движения денежных средств помесячно, 2017-2026 гг.

Таблица 32. План движения денежных средств по годам.

Таблица 33. План прибылей и убытков помесячно, 2017-2026 гг.

Таблица 34. План прибылей и убытков по годам, 2017-2026 гг.

Таблица 35. Показатели ОПУ.

Таблица 36. Налогообложение помесячно, 2017-2026 гг.

Таблица 37. План расчетов с кредитором помесячно.

Таблица 38. Показатели эффективности инвестиций.

Таблица 39. Расчет NPV проекта.

Список графиков

График 1. План поступления выручки (руб.).

График 2. План посещаемости аквапарка (посещений / год).

График 3. Динамика текущих затрат (руб.).

График 4. Динамика прямых затрат (руб.).

График 5. Привлечение и возврат долга (руб.).

График 6. Динамика чистой прибыли (руб.).

График 7. Динамика инфляции и ВВП России, %, 2003-2016.

График 8. План посещаемости аквапарка.

График 9. План поступления выручки (руб.).

График 10. Динамика текущих затрат (руб.).

График 11. Динамика прямых затрат (руб.).

График 12. Расчет точки безубыточности.

График 13. Анализ чувствительности NPV.

График 14. Выручка, затраты, прибыль.

График 15. Динамика чистой прибыли.

График 16. Финансовые результаты (руб.).

График 17. Привлечение и возврат инвестиций.

График 18. Обслуживание долга.

График 19. Чувствительность NPV к ставке дисконтирования.

График 20. NPV проекта и недисконтированный денежный поток.

График 21. Выплаты инвестору нарастающим итогом.

Список рисунков

Рисунок 1. Схема аквапарка «Питерлэнд».

Рисунок 2. Тарифы на посещение аквапарка «Питерлэнд».

Рисунок 3. Схема аквапарка «Н2О».

Рисунок 4. Тарифы будний и выходного дня в аквапарк «H2O».

Рисунок 5. Планограмма аквапарка «Золотая Бухта».

Рисунок 6. Схема аквапарка «Золотая Бухта».

Рисунок 7. Тарифы в аквапарк «Золотая Бухта», г. Геленджик.

Рисунок 8. Тарифы аквапарка Коктебель на июнь 2016г.

Рисунок 9. Схема аквапарка «Тик-Так».

Рисунок 10. Тарифы аквапарк «Тики-Так», сезон 2015г.

Список диаграмм

Диаграмма 1. Распределение аквапарков по городам России, %.

Диаграмма 2. Структура текущих затрат.

Диаграмма 3. Структура прямых затрат (%).

Диаграмма 4. Структура инвестиций.

Диаграмма 5. Структура налоговых отчислений.

Итого 163 страницы, 39 таблиц, 21 график, 10 рисунков и 5 диаграмм.

Источник: http://www.expertcc.ru/projects/Struktura-biznes-plana-akvaparka-i-SPA-kompleksa

Как составить бизнес-план аквапарка

Бизнес-план строительства аквапарка

Индустрия развлечений во всем мире считается одной из самых прибыльных. В нашей стране еще ощущается дефицит в крупных развлекательных центрах для всей семьи.  Поэтому бизнес-план строительства аквапарка является интересным вариантом для инвестирования.

Основа бизнес-плана строительства аквапарка

Любой бизнес начинается с разработки проекта, включающего информацию о предмете деятельности, необходимых расходах, особенностях производственной части и т. д. Для реализации идеи открытия аквапарка предпринимателю также необходимо заранее спланировать и рассчитать каждый шаг. Как составить бизнес-план аквапарка?

При разработке проекта по организации аквапарка необходимо в первую очередь определиться с форматом будущей деятельности. Идею открытия парка водных развлечений можно реализовать разными способами. Они будет отличаться по своей концепции, масштабам, затратам на создание и т.д.

Например, вы можете открыть небольшой надувной аквапарк, бизнес-план которого предусматривает сезонную работу в местах массового отдыха: на пляжах, набережных.

Совершенно иной вариант – строительство большого центра развлечений, где водные аттракционы будут представлены в изобилии.

Выбор конкретного формата организации аквапарка зависит от следующих факторов:

  • финансовые возможности — чем больше парк, тем больше вложений он требует, однако тем выше будет его доходность;
  • особенности территории размещения – ограничения по площади, предпочтения и уровень доходов местных жителей;
  • концепция парка – только развлечения или комплексное направление, когда водные аттракционы дополняют плавательные бассейны, тренажерные залы и т. д.;
  • целевая аудитория – зависит от выбранной концепции (исключительно детский аквапарк или рассчитанный на посещение клиентами всех возрастных категорий).

Когда учтены все указанные факторы, разрабатывается окончательный проект и начинается его реализация.

Совет: составляя проект аквапарка, необходимо принять во внимание особенности подобных заведений, расположенных в непосредственной близости. Вы получите явное преимущество, если предложите посетителям что-то оригинальное, новое, чего нет у конкурентов.

Команда сайта Мир Бизнеса рекомендует всем читателям пройти Курс Ленивого Инвестора, на котором вы узнаете как навести порядок в личных финансах и научиться получать пассивный доход. Никаких заманух, только качественная информация от практикующего инвестора (от недвижимости до криптовалюты). Первая неделя обучения бесплатная! Регистрация на бесплатную неделю обучения

Что включить в инвестиционный план

Часто на выбор того или иного варианта аквапарка влияет стоимость строительства. Бизнес в сфере организации досуга требует крупных материальных ресурсов, и центры водных развлечений – своего рода лидеры по объему вложений. Именно затраты на возведение аквапарка составляют основную долю расходов при открытии данного бизнеса.

Если речь идет о полномасштабном открытии центра водных развлечений с нуля, то в инвестиционный план нужно включить следующие статьи:

  • покупка подходящего земельного участка (либо аренда с правом выкупа);
  • подготовка проектно-строительной документации (план БТИ, разрешение на строительство, топографический план и т. д.);
  • строительство основного здания и организация парковки;
  • подключение помещения для аквапарка к коммунальным системам;
  • оборудование для организации водных развлечений;
  • мебель и оборудование вспомогательного типа (раздевалки, шкафы, офисная мебель для персонала и т. д.);
  • государственная регистрация юридического лица или ИП (узнайте, что лучше зарегистрировать ИП или ООО в этом случае);
  • реклама и т. д.

Общая стоимость строительства и ввода в эксплуатацию аквапарка составит не менее 80 млн. руб. И надо сказать, что принцип «экономии» или «сжатых сроков» здесь неуместен. Слишком высок риск в дальнейшем понести убытки.

Особенности организационной части

К подготовке строительного плана для открытия аквапарка следует привлекать только специалистов, которые имеют опыт проектирования подобного рода зданий, так как здесь очень много особенностей, влияющих  на дальнейшую эксплуатацию.

Проект требуется согласовать со всеми контролирующими структурами, так как малейшее отступление от нормативов приведет к запрету эксплуатации. В процессе выполнения строительных работ по этой же причине важно обеспечить постоянный проектный надзор.

Оборудование для аквапарка необходимо подобрать заранее, поскольку от его особенностей во многом будет зависеть планировка всего здания.

Строительство аквапарка должно вестись опытными специалистами, а к установке оборудования требуется привлекать специализированные организации.

После завершения всех строительных и монтажных работ здание аквапарка необходимо ввести в эксплуатацию. Для этого проводится его проверка специальной комиссией из представителей компетентных органов. Если в процессе проверки не выявлено нарушений, собственник получает разрешение на эксплуатацию аквапарка. Только имея такой документ, центр водных развлечений можно открывать для посетителей.

Бизнес план аквапарка – особенности маркетинга

При составлении бизнес-плана аквапарка необходимо учесть механизм привлечения в него посетителей. Практика российских развлекательных центров подобной направленности показывает, что поток клиентов зависит от следующих обстоятельств:

  • вид и количество предлагаемых развлечений;
  • профессиональный уровень подготовки работников парка;
  • выбор развлекательных программ;
  • количество дополнительных услуг;
  • объем и направленность рекламных предложений.

Наиболее успешны аквапарки, которые предлагают самые разнообразные программы развлечений, а также возможность не только весело провести время с семьей, но и укрепить свое здоровье.

Однако высокую прибыль может приносить и небольшой сезонный аквапарк, расположенный в удачном месте. В индустрии развлечений главное – превзойти ожидания клиента, и это достигается за счет продуманной развлекательной программы и работы его сотрудников. Хороший аквапарк должен располагать штатом инструкторов и аниматоров, которые делают пребывание в нем безопасным и интересным.

Для привлечения клиентов в аквапарк можно задействовать самые разнообразные варианты рекламы: ТВ, радио, рассылка буклетов, интернет. Очень результативна раздача пригласительных билетов со скидкой или иным, интересным для потенциального клиента, предложением.

Наилучший эффектом обладает так называемый сарафанный маркетинг, поэтому организатор и коллектив аквапарка должны обеспечить хорошие впечатления всем посетителям, и тогда постоянный приток клиентов будет обеспечен.

Аквапарк – бизнес в постоянном развитии

Бизнес-план по открытию аквапарка должен предусматривать перспективы его дальнейшего развития. Для длительного успешного существования этого бизнеса необходимо с определенной периодичностью вносить изменения в его работу. Например, предлагать новые услуги, формировать  новые программы.

Как показывает практика, аквапарк, в среднем, за полгода работы может обзавестись определенным кругом клиентов, которые регулярно его посещают и способствуют формированию до 75% выручки.

Примерно через год этот круг начинает таять, тем самым снижая объем выручки.

Остановить негативную динамику может только появление чего-то нового, например, простое изменение конструкции горок: угол наклона, их чередование – позволяет удержать посетителей, которые были готовы перестать посещать парк.

Поэтому бизнес-план аквапарка обязательно должен предусматривать периодическое внесение изменений в структуру аттракционов, появление новых водных развлечений. Это тот вид деятельности, где необходимо регулярно что-то придумывать, находиться в постоянном совершенствовании.

Создание аквапарка требует серьезных затрат, управление им – постоянного контроля и развития, но все это оправдывается хорошей прибылью и тысячами довольных посетителей.

Загрузка…

Источник: https://mir-biz.ru/biznes-plany/biznes-akvapark/

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.