+7(499)-938-42-58 Москва
+7(800)-333-37-98 Горячая линия

Как проверить бизнес-план и придумать «план Б»

Содержание

Как составить бизнес-план

Как проверить бизнес-план и придумать «план Б»

Что такое бизнес-план и для чего он нужен? Пишем бизнес-план себе или инвесторам. Что вы должны знать про свой бизнес? Пишем бизнес-план за 2 дня для своего проекта.

Бизнес-план нужен не только для того, чтобы посчитать, доходна эта идея или нет. Но и позволяет решить основную бизнес-задачу.

Почему многие не составляют бизнес-план?

  • Низкий уровень образования в этом вопросе. Просто не знают, как составить бизнес-план. Считают, что можно и без него обойтись.
  • Недоверие сторонним специалистам, ожидание обмана.
  • Простая лень.
  • Спешка.
  • Страх, что конкуренты обгонят
  • Зачем думать?

Шансов, что бизнес прогорит куда больше, чем то, что он преуспеет.

Зачем составлять бизнес-план?

  1. Разрушить свои иллюзии по поводу сроков, размера прибыли, ресурсов и объема рынка.
  2. Это первое хоть какое-то исследование, которое вы делаете для своего проекта. Такое исследование должно занимать минимум 2 недели – 1 месяц.
  3. Сделать квартальный план по достижению своей цели в несколько этапов.
  4. Убедить себя, партнеров или инвесторов в жизнеспособности идеи.

По сути, любой бизнес-план — это подсчет предполагаемых доходов, расходов и разницы между ними. Но учитывайте также оборотные средства, необходимое количество товара на складе.

Бизнес-план для себя

Как определить выручку?

Выручка – это количество денег, которое вы получили от покупателя наличкой или безналом, т.е. сколько вы выручили денег. Это не ваша прибыль, в ней еще кроются расходы.

  • Подсчет со стороны. В идеале вы идете работать в какую-то компанию на месяц. Как правило экономическая информация у нас в стране защищена слабо. И через месяц работы в любой должности вы уже будете знать средний чек покупки, и сколько сделок проходит за месяц.
  • Разведка боем. Т.е. просто тупо считаем поток клиентов у конкурентов за день/неделю/месяц.
  • Взять интервью у предпринимателя из этой сферы или пойти на форумы. Как правило, предприниматели не скрывают объем своей выручки.
  • Звоните по объявлениям Авито и узнаете, есть ли занятость в этой сфере деятельности.
  1. Делаете покупку в магазине и получаете чек.
  2. Спрашиваете у кассира: «А на сколько в среднем берут, я то я слишком много набрал…»
  3. На чеке будет его порядковый номер.
  4. Через месяц снова идете в этот магазин, делаете покупку и смотрите порядковый номер чека. Так определяете, сколько было продаж.

После того, как мы получили цифру по выручке, делите ее пополам, потому что вы исследовали уже готовый бизнес с налаженным потоком клиентов. А вы только стартуете свой бизнес. Плюс наше подсознание хочет положительного исхода всей этой бизнес затеи. В итоге мы начинаем заниматься самообманом: «Всё будет хорошо, клиенты попрут, если что, у меня будут заказывать друзья/знакомые».

Покажите свои расчеты еще кому-нибудь, кто хоть немного разбирается в бизнесе – для оценки со стороны. Воспринимайте критику как возможность улучшить свой план.

Как посчитать расходы?

  • Аренда, если это физический бизнес. Оплата хостинга и сервисов, если это интернет бизнес.
  • Зарплата и налоги на нее.
  • Себестоимость товара или услуги. Многие не учитывают собственное потраченное время на работу с клиентами. Но ваше время тоже чего-то стоит.
  • Транспортные расходы.
  • Коммунальные платежи: электричество, вода.
  • Расходы на рекламу.
  • Расходы на ведение бухгалтерии.
  • Специфические расходы для вашей ниши.
  • Расходы на возврат/обмен товара.

После подсчета всех расходов умножайте полученную цифру на два, т.к. все расходы вы не предусмотрите. Попробуйте сделать тестовую продажу, чтобы измерить спрос.

Бизнес-план для инвесторов

По сути, делаем всё то же самое. Плюс ваша основная задача – как убедить инвестора вложиться в ваш проект. Для этого нужно решить следующие задачи:

  • Красивая упаковка и презентация продукта. Закажите у специалистов.
  • Показать успех такой же бизнес-идеи в другом городе или в похожей нише.
  • В своей презентации сделайте акцент на то, сколько заработает инвестор и в какие сроки.
  • Показать, что риски в проекте минимизированы. Что-то можно застраховать, а что-то вернуть, если дело не пойдет.
  • Акцент на ликвидность бизнеса (его можно быстро продать) и статусность.

Подводим итоги. Пишем свой бизнес план

  • Максимум 4 листа А4.
  • Вывод о точке безубыточности – в какой момент и когда вы вернете свои деньги, сколько заказов в месяц нужно делать, чтобы доходы покрывали расходы.
  • Подсчет ожидаемой планируемой выручки и расходов. Выручку делим на 2, расходы умножаем на 2.
  • В идеале, если в вашем плане буде еще «план Б» и «план В». Т.е. если что-то пойдет не так, действуем по резервному плану.
  • В идеале, если вы стартуете бизнес с минимальными средствами (до 100.000р.) или за счет инвесторов.
  • Лучше на пару месяцев стать младшим партнером в чьем-то бизнесе или сотрудником в компании той отрасли, какую вы выбрали для своего бизнеса. Так вы получите чужой опыт.
  • Укажите сумму начальных инвестиций.
  • Что нужно для старта бизнеса, что нужно еще, кроме денег для продажи товаров.
  • Сколько времени пройдет с момента организации и момента запуска бизнеса.
  • Сколько на данный момент будут затраты, где вы возьмете деньги для их покрытия.
  • Перечислите все источники дохода вашей идеи.
  • Определите, с какого момента развития бизнеса начнутся продажи. Смело добавляйте еще 2 месяца.
  • Перечислите форс-мажорные обстоятельства. Заранее подумайте о страховании бизнеса или помещения.
  • На какую доходность бизнеса вы рассчитываете в долгосрочном плане. Обычно это 5 лет.

Источник: https://bigkitty.ru/business-plan/

Проект

Как проверить бизнес-план и придумать «план Б»

Все больше людей ищут для себя дополнительные источники доходов, а также основные места работы на просторах Интернета.

Благо, Интернет пестрит предложениями о сотрудничестве, программами по заработку денег, сетевым маркетингом. В статье речь пойдет об интернет-проекте «Биплан Лайф».

Узнаем, что говорят сами создатели о своей разработке. Также познакомимся с отзывами работников о “Биплан Лайф”.

Что собой представляет?

Название “Биплан” создатели проекта расшифровывают как «план Б (би)», т. е. второй, другой план для зарабатывания денег. Еще название можно понимать как “БИзнес-ПЛАН” для начинающих предпринимателей.

Основателем проекта является индивидуальный предприниматель Аврискина Ольга Юрьевна. В статистических данных проекта указано, что он работает уже 18 лет, имеет около 5 тысяч партнеров, ежемесячный оборот составляет более 20 миллионов рублей.

Суть проекта “Биплан Лайф” в том, что работнику предоставляется онлайн-место директора по продажам и по привлечению потенциальных клиентов и компаньонов. “Биплан” – это фактически система, которая позволяет создать и расширять свою сеть клиентов.

В отзывах о проекте “Биплан Лайф” часто звучит, что при первом посещении страницы официального сайта трудно понять, чем придется заниматься. Понятно, что это продажи, но продажи чего?

Для понимания нужно изучить сам сайт. Партнером “Биплана” является “Орифлейм косметикс”. Это означает, что после регистрации на сайте работник по факту является онлайн-распространителем косметики “Орифлейм”. В обязанности также входит привлечение новых партнеров.

“Орифлейм”, как многим известно, – яркий и популярный представитель сетевого маркетинга.

Что это такое?

Сетевой маркетинг для многих табу. Его считают одним из видов мошенничества и выманивая денег. Но если разобраться, то это – один из видов бизнеса, репутация которого пострадала от недобросовестных “бизнесменов”.

Сетевой маркетинг – это реализация товаров и услуг путем создания сети распространителей, которые продают товары и оказывают услуги, а также привлекают новых партнеров.

Сетевой маркетинг работает на основе пирамиды. Доход зависит от привлеченных партнеров. Чем больше партнеров, чем лучше они работают, тем больше заработок.

Положительные стороны сетевого маркетинга

К плюсам сетевого маркетинга можно отнести:

  • Такой бизнес лучше переживает кризис, чем другие виды. Кроме того, в период кризиса сетевой маркетинг только больше развивается. Люди начинают искать иные и дополнительные виды заработка.
  • График, степень занятости, темпы роста дистрибьютор определяет для себя сам. Нет строгой подчиненности.
  • Успешные работники поощряются. Ведь чем больше сотрудник заработал, тем больше денег получила компания. Атмосфера в компании обычно дружелюбная и мотивированная.
  • Создать свой бизнес в форме сетевого маркетинга гораздо проще.

Отрицательная сторона

Все отрицательные отзывы о сетевом маркетинге объединены общими аспектами:

  • Принуждение начинающих сотрудников тратить деньги на обучение, семинары, продукцию, пробники и т. д.
  • Сетевой маркетинг – это финансовая пирамида. Здесь нужно знать главное отличие пирамиды от сетевого маркетинга. Финансовая пирамида – это увеличение дивидендов за счет привлечения денежных средств, сетевой маркетинг – это реализация товаров и услуг. Форма схожа, но содержание разное. Финансовая пирамида – привлечение денег, сетевой маркетинг – продажа определенного товара.
  • Увеличение доходов не за счет продажи товара, а за счет привлечения партнеров.

“Орифлейм”

“Орифлейм” – это шведский производитель косметических продуктов, основанный в 1967 году. На сегодняшний день представлен в более чем 60 странах тремя миллионами консультантов. Годовой оборот составляет более 1 миллиарда евро. Ассортимент представлен более одной тысячью наименований продукции, которая производится на собственных фабриках в России, Китае, Польше, Индии и Швеции.

Что отмечают люди в отзывах о работе в компании “Орифлейм косметикс”:

  1. Компания “Орифлейм” не является каким-либо разводом. Конечно, нужно внимательно относиться к партнерам и наставникам компании. Есть среди них мошенники, которые наживаются на имени известного бренда.
  2. Работа в “Орифлейм” – это бизнес, и только от самого человека и от его способностей зависит доход.
  3. Компания нацелена на привлечение новых консультантов и клиентов, так как от этого зависит доход самой компании.
  4. Регистрация платная, стоит 149 рублей. Эти деньги можно вернуть, если в течение 3-х недель заказать продукцию на 100 баллов.

Принципы работы

К принципам работы проекта “Биплан Лайф” организаторы относят следующее:

  1. Отсутствие финансовых рисков.
  2. Не требуется никаких вложений. Возможна покупка товара только для себя.
  3. Работа в команде.
  4. Постоянная помощь в работе до появления результатов и после. На первых порах дается уже созданная сеть клиентов, которую организаторы помогают новичку увеличить.
  5. Реальность доходов, обещание постоянно растущего дохода: 1-3 месяц доход 100 долларов, 3-6 месяцев доход от 200 долларов, 6-12 месяцев – от 500 долларов, 12-18 месяцев – от 1000 долларов.

По отзывам о “Биплан Лайф”, картина не такая радужная. Вот что отмечают люди, работавшие в проекте:

  • Такой доход почти нереально заработать либо придется очень много работать.
  • Сетевой маркетинг не для всех. Он требует определенных способностей: умения налаживать контакты с людьми, вызывать доверие, знания процесса продаж, трудоспособности, общительности.
  • При покупке только для себя невозможно что-то заработать, так как доход идет от определенной суммы, которую мало кто тратит на косметику в месяц.
  • Помощь действительно оказывается, проводится бесплатное обучение.

Начало работы

Первое, что нужно сделать, это зарегистрироваться на сайте “Биплан Лайф”, заполнив заявку на участие в проекте. Заявка включает следующие сведения:

  • Фамилия, имя, отчество.
  • Дата рождения.
  • Паспортные данные.
  • Место проживания.
  • Контактные данные.
  • Цель регистрации.
  • Согласие с условиями регистрации и Политикой о защите персональных данных.

Что интересно – следует прочитать согласие с условиями регистрации. Там указано, что человек, который регистрируется на сайте, называется не директором, а консультантом. В первый заказ новичку еще добавят регистрационную плату.

А также, если в период действия четырех каталогов не будет сделан ни один заказ, регистрация аннулируется.

Конечно, это не противоречит правилам компании “Орифлейм”, но немного не соответствует сведениям, указанным на сайте “Биплан лайф”.

Далее с работником связываются представители проекта и бесплатно предоставляют всю информацию о работе, а также бесплатно обучают с помощью видеороликов, презентаций. Во время обучения организаторы создают определенную ветвь клиентов и налаживают товарооборот для нового сотрудника. Отказаться от работы можно в любое время без последствий.

Суть работы

Основными составляющими работы в проекте “Биплан Лайф” являются:

  1. Работа полностью в Интернете. Время работы и количество обязательных часов не установлено. Работа в любое удобное время. Не требуется закупать товар. Необходимо создать отдельную страничку в любой социальной сети и приглашать в нее потенциальных клиентов, которым пишутся сообщения установленной компанией формы.
  2. Бесплатное обучение. Сотруднику пересылаются все необходимые видеоуроки, приглашения на онлайн-конференции и онлайн-встречи.
  3. Пользование косметическими продуктами со скидкой.

Отзывы работников “Биплан Лайф” говорят о том, что заработать на проекте можно, но требуется уделять достаточно времени работе. По сути, каждый день нужно «ходить» на работу, т. е. в день тратить по 8 часов и более. Заработать только на продажах невозможно, главное – это привлекать партнеров.

Преимущества работы

Что можно получить, работая в проекте “Биплан Лайф” и “Орифлейме”? Это интересует многих. Вот что отмечают люди в отзывах о работе в Интернете в “Биплан Лайф”:

  • Скидка на всю продукцию до 20 %.
  • Предоставляется возможность участвовать в акциях и распродажах.
  • Собственный бизнес.
  • Доход от 3 % до 22 % от продажи товаров.
  • Зарплата каждые три недели на банковские карты.
  • Поощрения и премии от 100 долларов.
  • Карьерный рост.
  • Путешествия в разные точки мира.
  • Большой выбор продукции, который позволяет развиваться “Биплан Лайф”. Фото и описание всех косметических средств предоставляются.

Конференции

В “Биплан Лайф” несколько раз в год проходят в качестве поощрения по-настоящему роскошные конференции сотрудников:

  • В 2016 году конференции проходили в двух странах, в Сочи и на Кипре. Участие принимали золотые директора.
  • В 2017 году проходила юбилейная золотая конференция на круизных лайнерах класса люкс. Круиз прошел через 2 континента, 3 страны (Италия, Греция, Турция).
  • Также в октябре 2017 года проходила конференция менеджеров в Болгарии.

Положительные отзывы

Все положительные отзывы о “Биплан Лайф”:

  • Работа зависит только от наличия Интернета. Можно работать, находясь где угодно и когда угодно, планировать свой день самостоятельно.
  • Первую сеть клиентов строит сам проект для новых сотрудников. В большинстве сетевых программ это делает сам работник.
  • Реальные доходы. Но следует учитывать, что высокий заработок зависит больше от привлеченных людей, чем от продаж.
  • До уровня директора зарплаты совсем маленькие, поэтому важное значение имеет карьерный рост.
  • Компания всегда выплачивает вовремя все заработанные денежные средства.
  • Бесплатное обучение.
  • Интересная работа с людьми с нетривиальными задачами.
  • Легальная трудовая деятельность.
  • “Биплан” сотрудничает с компанией “Орифлейм”, которая давно себя зарекомендовала на рынке косметики многих стран мира.
  • Товары компании высокого качества.
  • Лояльное, адекватное и дружелюбное руководство, которое еще и мотивирует. Все разногласия обсуждаются.
  • Открытый коллектив, который готов всегда помочь новичкам подниматься по карьерной лестнице.

Отрицательные отзывы

Отзывы о работе в “Биплан Лайф” в большинстве своем положительные. Однако есть и отрицательные моменты. К отрицательным отзывам о проекте “Биплан Лайф” относятся:

  • Необходимо много работать, уметь общаться и вызывать доверие – только так можно заработать обещанные суммы. Нет пассивного дохода. В день нужно отправлять более 500 сообщений, постоянно общаться по телефону, быть готовым, что не все адекватно реагируют на предложения.
  • Для высоких заработков нужны годы и способности к ведению бизнеса.
  • Невозможно оставить отзывы о компании на сайте.
  • Компания “Орифлейм” изжила себя. В каждом городе есть много представителей косметических фирм, как “Орифлейм”, так и многих других.
  • Заработать в сетевом маркетинге можно, только находясь у истоков создания.

В заключение

Что же все-таки, согласно реальным отзывам, “Биплан Лайф”? По сути, это – наставник и представитель в компании “Орифлейм”, который обучит, даст первых клиентов, будет помогать в раскрутке вас как дистрибьютора.

Мошенники ли они? Нет, не мошенники. Об этом свидетельствуют многие положительные отзывы о “Биплан Лайф”. Заработать здесь можно.

Но чтобы получать доход, указанный на сайте, нужно много работать, вкладывать свои силы, учиться продажам и правилам общения. Нужно быть стрессоустойчивым, ведь многие люди уже устали от предложений о сотрудничестве в “Орифлейм”.

Рассчитывать на пассивный доход или высокие доходы, уделяя работе 2-3 часа в день, не приходится.

Источник: http://fb.ru/article/364534/proekt-biplan-layf-otzyivyi-o-rabote-v-internete

Как правильно составить бизнес-план с нуля?!

Как проверить бизнес-план и придумать «план Б»
Прописываем стратегию компании в бизнес-плане.

Бизнес-план – это документ, который используется в бизнесе, чтобы наметить цели компании, привлечь инвесторов, спроектировать будущий бизнес.

Бизнес-план не является обязательным документом и он не дает гарантий успеха компании. Но продуманный бизнес-план может стать хорошим инструментом для планирования и контроля работы.

А это – хорошее подспорье для менеджмента фирмы.

Зачем нужен бизнес-план?!

Бизнес-планы используются для разных задач. И в каждом конкретном случае это может быть соверешенно разные документы. Например, для получения некой государственной поддержки важно, чтобы бизнес-план строго соответствовал формальным критериям.

Если же вы привлекаете частного инвестора, то ваш бизнес-план должен быть максимально упрощен и понятен — чтобы инвестор понял, на что он собирается сейчас вложить свои средства.

В том случае, если собственник бизнеса составляет бизнес-план для себя, то тут важно, чтобы бизнес-план содержал ключевые показатели эффективности (KPI).

Таким образом, бизнес план может понадобиться в следующих случаях:

  • привлечение частных инвестиций и государственных грантов;
  • четкое формулирование бизнес идей и постановка целей на бумаге для сотрудников и деловых партнеров (а также, чтобы навести порядок в собственной голове);
  • составление конкретного плана действий для менеджмента — с метриками, которые можно измерить и целевыми показателями. Для менеджмента это помогает осуществить функции планирования и контроля (две основные функции менеджера).

В научной литературе по менеджменту считается (например, М.Мескон — основы менеджмента), что организации, которые используют в своей работе стратегическое планирование значительно более успешны в долгосрочной перспективе. Наличие четкого плана действий позволяет быть более последовательным и целеустремленным в делах. Что экономит ресурсы и позволяет быть всей команде более сфокусированной.

Бизнес план — это не статичный документ. Реально рабочий бизнес-план должен постоянно правиться исходя из действительности. Его полезно периодически проглядывать и вносить определенные правки. При этом, бизнес-план не должен быть слишком большим документом. Лучше — если это и вовсе будет таблица в Excel с четкими метриками.

В бизнес-план не стоит закладывать нереалистичных целей и ожиданий. Скорее наоборот это должен быть приземленный и реалистичный документ с четко прописанной последовательностью шагов.

В малом бизнесе вполне можно обойтись и без строгого планирования. Если у собственника небольшой фирмы или ИП полный порядок в голове, то он вполне может успешно работать без подобных документов. У некоторых людей склад ума таков, что им бизнес-план очень помогает быть более организованными.

Есть немало примеров бизнесов, которые прекрасно работают как с бизнес-планами, так и без оных. То есть в разрезе малого бизнеса нельзя однозначно утверждать, что бизнес-план — это обязательная вещь или наоборот необязательная. Это субъективно и индивидуально.

Кроме того, один бизнес-план может быть реально полезен в делах, а другой может оказаться помехой.

Особенности составления бизнес-плана

Бизнес-план должен быть четким, ясным, лаконичным и наглядным. Что вы хотите сделать, каким именно образом, когда и с использованием каких именно ресурсов?

Существуют различные методологии бизнес-планирования и построения схем деловых процессов. Но самое важное, чтобы бизнес-план строился исходя из здравого смысла. Именно здравый смысл исключает даже возможность составления 500-страничного документа, к которому никто никогда не притронется и это, очевидно, будет «мертвый» документ.

Не зря говорят, что краткость — сестра таланта. И в случае с бизнес-планом — это как никогда актуально.

В деловой среде считается, что прогнозировать можно расходы, т.к. это — расчетная величина и их можно предвидеть достаточно точно. А вот доходы вместе с прибылью — поддаются прогнозированию весьма условно.

Прогнозировать доходы возможно лишь в тех случаях, когда у вас уже был какой-то пробный запуск и есть первые данные с реального рынка — что ваш продукт кто-то купил за такую-то цену и что ваши издержки на эту продажу были такими-то.

Итак, вот какие правила составления бизнес-плана мы выяснили:

  • бизнес-план желательно должен быть кратким;
  • бизнес планирование может весьма ограниченно прогнозировать расходы, доходы и прибыль. Особенно это касается доходов и прибыли. Как правило, эти прогнозы корректируются по итогам первых реальных данных с рынка;
  • структура бизнес плана может быть как строго регламентированной (как в случае получения государственной субсидии или гранта), так и полностью произвольной; структура бизнес-плана зависит от его целей;

Overhead view architect drafting blueprints at table

Как правильно составить бизнес-план?

Стоит ли писать бизнес план самому или делегировать эту задачу? Тут тоже нет единого рецепта успеха. Оптимально, если бизнес-план будет писать максимально вовлеченный ваш бизнес сотрудник.

Это может быть собственник бизнеса вместе с деловыми партнерами или топ-менеджер фирмы.

Сторонние компании или стажеры вроде студентов, скорее всего, сделают работу по шаблону и вряд ли это будет высокое качество.

Не нужно таких громких слов как клиентоориентированность или миссия. Лучше — эти идеи практиковать в повседневной работе, а в бизнес-плане оперировать цифрами и фактами.

Пишите бизнес план своими силами и как можно проще. Делайте его максимально понятным даже для школьника средней школы. Не превращайте бизнес-план в большой документ, с которым невозможно работать. Не стройте планы слишком далеко вперед и не делайте его оторванным от реальности.

Источник: http://qobiz.ru/kak-pravilno-sostavit-biznes-plan-s-nulya/

Бизнес план предприятия | Примеры бизнес планов для малого бизнеса

Как проверить бизнес-план и придумать «план Б»

Хотите открыть бизнес, но не знаете с чего начать? Тогда вам не обойтись без четкого и продуманного до мелочей плана действий. В этом разделе вы подберете проверенный и простой бизнес-план, который поможет создать успешный бизнес и преодолеть экономические бури.

Разместить бизнес-план

«Зачем составлять бизнес-план? Он нужен разве чтобы взять кредит, а я не планирую обращаться в банк». Такое мышление – типичное заблуждение начинающего предпринимателя. Да, можно привести много примеров, когда без проведения детальных расчетов удавалось построить процветающий бизнес.

Но примеров неудач намного больше. Да и отсутствие продуманной стратегии существенно тормозит развитие. Даже в тех успешных случаях, когда предпринимателя создавали бизнес-империи, при правильном планировании можно было добиться аналогичного результата в несколько раз быстрее, и выйти на показатель, полученный через десятилетие всего за несколько лет.

Бизнес-план в первую очередь необходим самому предпринимателю. Расчеты позволяют узнать размер необходимого стартового капитала и время окупаемости. Детальные расчеты ставят все на свои места и дают возможность отказаться от бесперспективного проекта, например с окупаемостью в десять лет или больше, еще до вложения средств.

Планирование деятельности предприятия предоставляет возможность учесть все возможные риски и предотвратить их, заранее разработать план «Б». Без продуманного и детального бизнес-плана вам не удастся привлечь инвестиции ни в банке, ни у частных инвесторов.

Покупать готовый бизнес-проект или сделать самостоятельно?

Если вы ищите бизнес-план для малого бизнеса, его однозначно нужно делать самостоятельно. В процессе расчетов и планирования предприниматель сможет глубже вникнуть в суть открываемого бизнеса и избежать многих ошибок.

Чтобы правильно составить реальный бизнес-план компании, нужно иметь глубокие познания в налоговом и трудовом законодательстве, бухгалтерском и финансовом учете, менеджменте и, конечно же, ознакомиться с сегментом рынка, в котором планируется вести деятельность.

Если вы делаете только первые шаги в предпринимательстве, не имеете профильного образования или практических навыков бизнес планирования, воспользуйтесь нашей базой.

В ней представлены примеры бизнес-планов для малого бизнеса, успешно реализованные и доказавшие свою состоятельность.

Все проекты систематизированы, вам остается только подобрать готовый пример и на основании готового шаблона с уже приведенными формулами произвести свои расчёты.

Что касается открытия крупной промышленной компании, открытие которой предполагает миллиардные инвестиции, разработку бизнес-плана производства лучше доверить команде специалистов. Чем больше проект, тем больше тонкостей. Ну а представленные примеры помогут изначально оценить приблизительные размеры инвестиций и перспективы проекта.

В нашей базе содержаться подробные бизнес планы с расчетами для:

– открытия магазинов различной направленности, предприятий для оптовой торговли;

– предприятий по производству строительных материалов;

– сельскохозяйственных и пищеперерабатывающих предприятий;

– предприятий в сфере услуг: кафе, рестораны, салоны красоты и др.;

– парков развлечений;

– вендинга (установка торговых автоматов: кофе, игрушки, фотоавтоматы и др.);

– мини-производства и др.;

– интернет-магазинов;

– открытия лавки с хенд-мейд товарами и др.;

– социальных проектов и др.

Обратите внимание! На нашем сайте представлены типовые примеры бизнес-планов с расчетами и они предназначены для ознакомления. Рынок, как и цены, находится в движении. Поэтому приведенные цифры можно использовать лишь как основу. Перед началом реализации проекта нужно все детально просчитать на основании приведенного алгоритма.

Как использовать идеи для бизнеса из нашей базы: алгоритм действий

– детально изучаем пример бизнес-плана. Оцениваем объем инвестиций и срок окупаемости – если эти параметры не подходят, ищем другое направление. При положительном решении переходим к следующему пункту;

– анализируем локальный рынок (где будем осуществлять деятельность). Идеальный вариант – совместить готовые данные экспертов отрасли (можно найти в интернете, газетах, телевизионных бизнес-каналах) и самостоятельно оценить деятельность предприятий конкурентов;

– маркетинговые исследования: анализ деятельности конкурентов, действующих цен на аналогичные услуги, расчет емкости рынка, среднемесячной и среднегодовой выручки с учетом сезонных колебаний;

– оценка расходов: ищем поставщиков оборудования и сырья;

– определение правовой формы и налогового режима, расчет налоговых отчислений, зарплат работникам.

После всех исследований и расчётов мы должны получить главные цифры – размер инвестиций, рентабельность и срок окупаемости.

Типичные ошибки начинающего бизнесмена при составлении бизнес-плана

При расчете бизнес-проекта начинающие бизнесмены чаще всего допускают ряд типичных ошибок:

– при определении инвестиций учитывают затраты на покупку сырья всего на один месяц, тогда как для выхода на самоокупаемость обычно требуется от трех до шести месяцев;

– при расчёте зарплат занижается реальное количество персонала, к тому же не учитываются больничные, налоговые отчисления за каждого работника;

– не учитываются или занижаются затраты на коммунальные услуги: оплату электроснабжения, водо- и газоснабжения.

Источник: http://xn----8sbcgjdnfczvhfb7cc6c6l.xn--p1ai/biznes-plany-rukovodstva/

Пример бизнес плана для малого бизнеса

Как проверить бизнес-план и придумать «план Б»

» Блог » Пример бизнес плана для малого бизнеса

  • Взаимный товарооборот России и Украины Внешнеторговый оборот между Россией и Украиной в 2017 году составил 12,9 млрд долларов: 61,2% – это российский экспорт, 38,8% – товары из Незалежной
  • Экспорт рыбы из России Экспорт рыбы из России в 2017 году составил 3,43 млрд долларов или 1,6 млн тонн
  • Взаимный товарооборот России и Китая Внешнеторговый оборот между Россией и Китаем в 2017 году составил 84,8 млрд долларов: 46% – это российский экспорт, 54% – товары из Поднебесной
  • Взаимный товарооборот России и Белоруссии Внешнеторговый оборот между Россией и Белоруссией в 2017 году составил 28,3 млрд долларов: 62,9% – это российский экспорт, 38,1% – товары из Беларуси
  • Экспорт и импорт России и США в 2017 году Внешнеторговый оборот между Россией и США в 2017 году составил 23,6 млрд долларов: 47% – это российский экспорт, 53% – товары из Штатов
  • Экспорт и импорт России и Германии в 2017 году Внешнеторговый оборот между Россией и Германией в 2017 году составил 49,4 млрд долларов: 51,6% – это российский экспорт, 48,4% – товары из Германии
  • Экспорт древесины из России Экспорт древесины из России в 2017 году составил 7,75 млрд долларов или 41,6 млн тонн
  • Экспорт меди из России Экспорт меди из России в 2017 году составил 4,7 млрд долларов или 789 тыс. тонн
  • Экспорт химической продукции из России Экспорт химической продукции из России в 2017 году составил 16,6 млрд долларов или 49,1 млн тонн
  • Экспорт титана из России Экспорт титана из России в 2017 году составил 538 млн долларов или 28,8 тысяч тонн титановой продукции

Для чего нужен бизнес-план? Большинство, наверное, ответит — чтобы получить кредит в банке. Данное утверждение верно, но лишь отчасти.

В первую очередь план нужен самому предпринимателю, чтобы понять размер первоначальных инвестиций для старта, сколько понадобится времени для выхода на самоокупаемость и прогнозные показатели выручки, оценить уровень рентабельности, срок окупаемости инвестиций и множество других параметров.

Очень часто начинающий бизнесмен (да и не только начинающий) все планирование и расчеты делает “на глазок” на салфетке или в голове (а иногда и вообще не делает), забывая о многих затратных статьях, что выливается во множество ошибок и приводит к банкротству.

Типичные ошибки: при определении вложений не учитываются расходы на финансирование деятельности до выхода на самоокупаемость, неверно определяется величина товарных запасов (закладывается размер ТМЦ на один месяц, а исходя из периода оборачиваемости необходимы запасы на 3 месяца), в расчете фонда оплаты труда не учитываются налоги и страховые отчисления, неправильно рассчитывается потребность в персонале и множество других.

Правильно составленный бизнес-план с детальными расчетами — это залог успешного старта в любой предпринимательской деятельности, который позволит на этапе прогнозирования отсечь невыгодные варианты и, как следствие, уберечься от потери собственных вложений либо средств инвестора (кредитора).

Допустим, вы планируете установить вендинговый аппарат по продаже игрушек, произведенный расчет показывает, что полная окупаемость составит 5 лет, очевидно, что это будет не совсем правильной инвестицией, маловероятно, что автомат проработает без поломок такой период времени. (Справочно: оптимальная окупаемость для данного вида деятельности — 12–18 месяцев.)

А что лучше — купить готовый бизнес-план или сделать его самостоятельно? Если мы говорим о малом бизнесе, то однозначно нужно делать его самому.

Это позволит глубже погрузиться в проект, понять его суть, разложить для себя по полочкам экономику будущей деятельности.

Ну а если вы хотите организовать производство, требующее многомиллиардных инвестиций, то тут без помощи специалистов не обойтись.

На сайте вы найдете образцы готовых бизнес-моделей со всеми расчетами, которые вы можете использовать как основу для составления технико-экономического обоснования под свой конкретный проект.

  1. Ознакомление с приведенным образцом ТЭО.
  2. Сбор статистических данных по конкретному региону, где будет осуществляться предпринимательская деятельность.
  3. Проведение маркетингового исследования: расчет емкости рынка, определение потенциальной выручки, проведение геомаркетингового исследования, анализ конкурентов, выявление сильных и слабых мест проекта (SWOT-анализ).
  4. Актуализация информации по экономической части: поиск потенциальных поставщиков оборудования и сырья, запрос коммерческих предложений, пересчет себестоимости и определение конечной цены исходя из действующих рыночных реалий, а также определение уровня рентабельности.
  5. Проведение стресс-теста отраженных в расчете цифр (какая будет окупаемость, если выручка будет на N процентов меньше, чем запланировано). Исходя из полученных данных, составление нескольких вариантов развития события: консервативный, реалистический и оптимальный.
  6. Подбор оптимальной правовой формы осуществления хозяйственной деятельности.
  7. Выбор наиболее выгодной формы налогообложения (изучение законных схем снижения налоговой нагрузки).

Исходя из анализа и обобщения полученной информации, составляете собственное экономическое обоснование проекта с помощью, которого вы сможете определить целесообразность инвестирования денежных средств.

Обращаем ваше внимание, что вы можете скачать бесплатно любой понравившийся бизнес-план.

Если где-то нет формы для скачивания, вы сможете задать вопрос через специальную форму, и в течение короткого времени мы добавим данную возможность.

Через данную форму вы также можете уточнить любой момент касательно описанной модели, и мы постараемся найти специалиста для представления грамотной консультации по интересующему вас моменту.

moneymakerfactory.ru

Бизнес-планы для малого бизнеса 2015 – новые типовые примеры проектов для предпринимательства

Форма ведения бизнеса:ООО Стоимость реализации проекта:1,7 — 2 млн рублей Срок окупаемости:2 года

Форма ведения бизнеса:ИП/ООО Стоимость реализации проекта:4 млн рублей Срок окупаемости:1,5-2 года

Форма ведения бизнеса:ИП Стоимость реализации проекта:до 1,5 млн рублей Срок окупаемости:до 1,5 лет

Форма ведения бизнеса:ИП, ООО Стоимость реализации проекта:1-1,3 млн рублей Срок окупаемости:7-11 месяцев

Форма ведения бизнеса:ЛПХ, КФХ, ИП Стоимость реализации проекта:2,5-3 млн рублей Срок окупаемости:1 год

Форма ведения бизнеса:ООО или ИП Стоимость реализации проекта:1,6-2 млн рублей Срок окупаемости:1 сезон

Форма ведения бизнеса:ИП или ООО Стоимость реализации проекта:1,5-1,8 млн рублей Срок окупаемости:до 1 года

Форма ведения бизнеса:ИП или ООО Стоимость реализации проекта:1-4 млн рублей Срок окупаемости:1,5-2,5 года

Форма ведения бизнеса:ИП или ООО Стоимость реализации проекта:1,8-2,3 млн рублей Срок окупаемости:1,6-2 года

Форма ведения бизнеса:ООО Стоимость реализации проекта:300-600 тысяч рублей Срок окупаемости:6-10 месяцев

Чтобы стать предпринимателем, сегодня необходимо просто пройти несложную регистрацию в Налоговой службе. Но это не решает основополагающий вопрос, от которого зависит успех дела: где взять начальный капитал? Получить необходимую для запуска проекта сумму возможно несколькими способами, простейшим из коих может представиться бизнес-план для центра занятости.

Форма ведения бизнеса:ООО, ИП, КФХ Стоимость реализации проекта:от 4 млн. рублей Срок окупаемости:3-4 года

business-poisk.com

Бизнес план предприятия | Примеры бизнес планов для малого бизнеса

Хотите открыть бизнес, но не знаете с чего начать? Тогда вам не обойтись без четкого и продуманного до мелочей плана действий. В этом разделе вы подберете проверенный и простой бизнес-план, который поможет создать успешный бизнес и преодолеть экономические бури.

Разместить бизнес-план

«Зачем составлять бизнес-план? Он нужен разве чтобы взять кредит, а я не планирую обращаться в банк». Такое мышление – типичное заблуждение начинающего предпринимателя. Да, можно привести много примеров, когда без проведения детальных расчетов удавалось построить процветающий бизнес.

Но примеров неудач намного больше. Да и отсутствие продуманной стратегии существенно тормозит развитие. Даже в тех успешных случаях, когда предпринимателя создавали бизнес-империи, при правильном планировании можно было добиться аналогичного результата в несколько раз быстрее, и выйти на показатель, полученный через десятилетие всего за несколько лет.

Бизнес-план в первую очередь необходим самому предпринимателю. Расчеты позволяют узнать размер необходимого стартового капитала и время окупаемости. Детальные расчеты ставят все на свои места и дают возможность отказаться от бесперспективного проекта, например с окупаемостью в десять лет или больше, еще до вложения средств.

Планирование деятельности предприятия предоставляет возможность учесть все возможные риски и предотвратить их, заранее разработать план «Б». Без продуманного и детального бизнес-плана вам не удастся привлечь инвестиции ни в банке, ни у частных инвесторов.

Покупать готовый бизнес-проект или сделать самостоятельно?

Если вы ищите бизнес-план для малого бизнеса, его однозначно нужно делать самостоятельно. В процессе расчетов и планирования предприниматель сможет глубже вникнуть в суть открываемого бизнеса и избежать многих ошибок.

Чтобы правильно составить реальный бизнес-план компании, нужно иметь глубокие познания в налоговом и трудовом законодательстве, бухгалтерском и финансовом учете, менеджменте и, конечно же, ознакомиться с сегментом рынка, в котором планируется вести деятельность.

Если вы делаете только первые шаги в предпринимательстве, не имеете профильного образования или практических навыков бизнес планирования, воспользуйтесь нашей базой.

В ней представлены примеры бизнес-планов для малого бизнеса, успешно реализованные и доказавшие свою состоятельность.

Все проекты систематизированы, вам остается только подобрать готовый пример и на основании готового шаблона с уже приведенными формулами произвести свои расчёты.

Что касается открытия крупной промышленной компании, открытие которой предполагает миллиардные инвестиции, разработку бизнес-плана производства лучше доверить команде специалистов. Чем больше проект, тем больше тонкостей. Ну а представленные примеры помогут изначально оценить приблизительные размеры инвестиций и перспективы проекта.

В нашей базе содержаться подробные бизнес планы с расчетами для:

– открытия магазинов различной направленности, предприятий для оптовой торговли;

– предприятий по производству строительных материалов;

– сельскохозяйственных и пищеперерабатывающих предприятий;

– предприятий в сфере услуг: кафе, рестораны, салоны красоты и др.;

– парков развлечений;

– вендинга (установка торговых автоматов: кофе, игрушки, фотоавтоматы и др.);

– мини-производства и др.;

– интернет-магазинов;

– открытия лавки с хенд-мейд товарами и др.;

– социальных проектов и др.

Обратите внимание! На нашем сайте представлены типовые примеры бизнес-планов с расчетами и они предназначены для ознакомления. Рынок, как и цены, находится в движении. Поэтому приведенные цифры можно использовать лишь как основу. Перед началом реализации проекта нужно все детально просчитать на основании приведенного алгоритма.

Как использовать идеи для бизнеса из нашей базы: алгоритм действий

– детально изучаем пример бизнес-плана. Оцениваем объем инвестиций и срок окупаемости – если эти параметры не подходят, ищем другое направление. При положительном решении переходим к следующему пункту;

– анализируем локальный рынок (где будем осуществлять деятельность). Идеальный вариант – совместить готовые данные экспертов отрасли (можно найти в интернете, газетах, телевизионных бизнес-каналах) и самостоятельно оценить деятельность предприятий конкурентов;

– маркетинговые исследования: анализ деятельности конкурентов, действующих цен на аналогичные услуги, расчет емкости рынка, среднемесячной и среднегодовой выручки с учетом сезонных колебаний;

– оценка расходов: ищем поставщиков оборудования и сырья;

– определение правовой формы и налогового режима, расчет налоговых отчислений, зарплат работникам.

После всех исследований и расчётов мы должны получить главные цифры – размер инвестиций, рентабельность и срок окупаемости.

Типичные ошибки начинающего бизнесмена при составлении бизнес-плана

При расчете бизнес-проекта начинающие бизнесмены чаще всего допускают ряд типичных ошибок:

– при определении инвестиций учитывают затраты на покупку сырья всего на один месяц, тогда как для выхода на самоокупаемость обычно требуется от трех до шести месяцев;

– при расчёте зарплат занижается реальное количество персонала, к тому же не учитываются больничные, налоговые отчисления за каждого работника;

– не учитываются или занижаются затраты на коммунальные услуги: оплату электроснабжения, водо- и газоснабжения.

xn—-8sbcgjdnfczvh7cc6c6l.xn--p1ai

Источник: https://vib33.ru/blog/primer-biznes-plana-dlya-malogo-biznesa.html

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.