+7(499)-938-42-58 Москва
+7(800)-333-37-98 Горячая линия

Как свести к минимуму риски при открытии нового бизнеса

Содержание

Риски при открытии ип. Как я открывал свой первый бизнес

Как свести к минимуму риски при открытии нового бизнеса

 

Решил открыть бизнес. Опыта в этом не было, представления о том, что такое бизнес-план и бизнес-модель были весьма приблизительные, совета спросить было не у кого.

Повесть о том, как я открыл ИП, с какими подводными камнями и проблемами столкнулся и что из этого вышло в пяти частях. Это больше эмоции, но возможно, кому-то будет полезно.

Для экономии твоего времени основные моменты выделены в подпунктах «ВЫВОД». Читай, получай знания и не совершай ошибок.

Поиск бизнес идеи

Нужна бизнес-идея. Порылся на специальных сайтах. Выбрал грибоводство — выращивание грибов в домашних условиях. Процесс относительно несложный и по некоторым заверениям больших вложений не требует. Плюс выращивание аграрной продукции должно иметь хороший спрос.Но у этой бизнес-идеи есть несколько нюансов.Во-первых, специфика создания условий выращивания.

Грибы «любят» достаточно низкую температуру, высокую влажность, хорошее проветривание помещений, освещение. Например, летом этих условий добиться непросто (без больших вложений). Плюс грибы распространяют споры, что не позволяет размещать грибные блоки в жилых помещениях.Во-вторых, ярмарки и магазины требуют разрешительные документы.

Например, справка радиационного фона помещения, где размещены грибные блоки.Эти нюансы оказались сложнее, чем кажутся на первый взгляд. Создать условия «подручными» способами не удалось — жара не позволила получить даже небольшой урожай. Также безрезультатными были попытки использовать теплостойкие сорта грибов.

Касательно приобретения специального оборудования для создания необходимых условий — этот вариант значительно выходил за рамки «бизнес с минимальными вложениями».

Что касательно Роспотребнадзора, то и тут сложности. Быть может, лаборатория есть возле твоего дома, но в моем случае это было не так. Моя грибная ферма должна была находиться за городом. Требовалось доставить комиссию из города за свой счет. Плюс справки также стоят не копейки.

Вывод

Поиск идеи для своего проекта это дело такое. Нам в помощь существует множество ресурсов, в которых представлено огромное множество готовых идей. Но не всегда эти ресурсы представляют эти идеи адекватно, у каждой идеи есть свои нюансы.

В моем случае — грибоводство, представляли как бизнес, не требующий больших вложений. Понятно, что траты на закупку посевного материала это не дорого. Но вот получения справок, строительство теплицы, закупка необходимого оборудования требует денег.

Это вполне реализуется, но требует инвестиций, знаний и опыта (и это только этап производства — реализация готовой продукции не проще). Новичков в этом деле не нужно вводить в заблуждение.Но есть и более «смелые» идеи. Например, разведение попугаев.

Вот что ты будешь делать, если имея на руках несколько экзотических птиц не сможешь их продать? А тот бизнес некоторые «советчики» описывают чуть ли не как золотую жилу.

Реализация бизнес-проектов дело не простое. Все можно преодолеть, имея смелость и решительность. Но и о рисках стоит думать заранее — необходимо качественно проработать свою бизнес-модель.

Открытие ИП

В «легализации» есть свои плюсы. Но многое можно делать вполне официально и без оформления. Например, для торговли на колхозных рынках требуется лишь разрешение от местной управы и разрешение от саннадзора рынка. Открытие ИП в этом случае не требуется.Не имея опыта в открытии ИП, я действовал пошагово:Сначала зарегистрировался на портале госуслуг.

Регистрацию на портале нужно подтвердить — это можно сделать в отделении пенсионного фонда.Для подачи заявления на ИП в налоговую оплатил пошлину — 800 рублей. Можно со скидкой было сделать, но сил разбираться не было, сделал как проще. Написал заявление в отделении налоговой.На заметку — нужна ксерокопия паспорта, всех страниц.

Мелочь, но может вынудить побегать в поисках ксерокса, если не позаботиться заранее.После оформления выяснилось, что нужно выбрать систему налогообложения. Наиболее популярная форма — «упрощенка» (УСН). Для того, чтобы ее выбрать, нужно подавать отдельное заявление. Можно было подать такое заявление вместе со всеми документами, о чем я тогда не знал.

Что ж, мой недочет. Пришлось ехать в налоговую отдельно.

Самое интересное, что для подачи заявления на «упрощенку» отводится всего месяц с момента открытия ИП. Если не успеть, то следующая возможность будет только в следующем году.

Субсидия и помощь со стороны государства

Тот проект, который должен был быть без вложения потребовал денег. Один из выходов — помощь со стороны государства. Где-то слышал, что есть субсидии на открытие своего дела. Начал изучать вопрос.
Оказалось, что получить государственную субсидию (ее предоставляет центр занятости) может далеко не каждый желающий.

На гос помощь при открытии собственного дела может рассчитывать только официально безработный человек. Плюс не на каждый проект можно получить помощь — только на тот вид деятельности, который востребован в твоем регионе. Плюс нужен бизнес-проект, который должен предоставить ты сам, госучреждения тут тебе не помогут.

Сюрпризы и подводные камни

Открытие ИП — дело очень ответственное. Сложность заключается в том, что многие нюансы нужно знать самостоятельно. Сотрудники ФНС не все расскажут тебе. А если ты чего-то не знал, то это только твой промах.Есть у меня знакомая — бухгалтер.

И однажды я ей рассказал, что открыл ИП, но реализацию проекта решил отложить. И тогда моя знакомая бухгалтер спросила меня:А ты знаешь, что ты должен платить фиксированные страховые взносы?Какие взносы? Я пока не веду никакой деятельности. Разве нельзя подать нулевые ведомости?Не, этого недостаточно.

То, что ты не имеешь дохода с ИП, ты не платишь налоги. А страховые взносы для всех обязательны.Чуть разобравшись я узнал, что каждый индивидуальный предприниматель обязан платить государству фиксированные страховые взносы в пенсионный фонд.

На 2018 год — чуть более 32 тысяч рублей за целый год, при оформлении не сначала года сумма меньше. Причем сумма взноса не зависит от доходов.

Есть некоторые случаи, когда индивидуальный предприниматель освобождается от выплат. Но этих случаев не так много, в подавляющем большинстве от взносов не уйти. Даже если ты работаешь по трудовому договору и за тебя в пенсионный фонд уже платит работодатель.

Закрытие ИП

Поняв, что в ближайшем времени статус индивидуального предпринимателя мне не нужен, а страховые взносы нужно делать, я решил закрыть ИП. Для этого с утра пораньше поехал в налоговую.

Для закрытия требуется заполнить соответствующий бланк черной ручкой, который можно скачать с сайта ФНС. И нужно оплатить пошлину — рублей 170.Я не подготовился, бланка с собой не было.

По идее можно было бы распечатать заявление в самом отделении ФНС, но у них «принтер не работал».

Хорошо, что по соседству с этим отделением оказалась контора, которая оказывает помощь предпринимателям. Причем там не только распечатали бланк, но и заполнили его, всего за 200 рублей. Также не пришлось искать отделение банка, чтобы оплатить пошлину — в той же конторе нашелся терминал оплаты. Подача заявления на закрытие в целом обошлась в 400 рублей.

Немного выводов

Прежде чем открывать ИП изучи права и обязанности предпринимателей. Продумай свой бизнес-план и бизнес модель. Изучи ту область, в которой собираешься работать. Зарегистрироваться можно достаточно быстро, а вот невнимательность и упущение нюансов может быть вредным.

А с чем столкнулся ты на пути реализации своего проекта — напиши об этом в комментарии. Если эта статья оказалась тебе полезной, то обязательно поделись ссылкой в соц сети.

Успехов в реализации своих задумок!

Поделись в соц сетях

Источник: http://mybooksales.ru/riski-pri-otkryitii-ip/

Особенности и ключевые аспекты открытия бизнеса

Как свести к минимуму риски при открытии нового бизнеса

Каждый из нас мечтает обрести финансовую независимость, построить успешный и прибыльный бизнес. Причины такого стремления разные. Кто-то считает свой труд недооцененным и не желает работать на своего начальника.

Кому-то хочется развивать свой творческий потенциал, увеличивать доход. Но далеко не все имеют для этого финансовый капитал, опыт ведения бизнеса и необходимые знания.

Не каждый понимает, как сделать свой бизнес с нуля, «выжить» среди огромного количества конкурентов и заработать деньги, какие расходы нужны на открытие ИП.

Крупный бизнес – это существенные инвестиции, большой риск и стопроцентная самоотдача.

О какой независимости в таком случае идет речь? Но для особо предприимчивых без крупной суммы в кармане существует отличная альтернатива – малый бизнес. Данная категория включает большое количество возможностей и перспектив.

О том, как создать бизнес с нуля без вложений, что необходимо для дальнейшего развития, о тонкостях «психологии предпринимательства» пойдет речь в статье.

Почему новичкам лучше открывать свой бизнес с нуля

По статистике, 70% новых фирм вынуждены закрываться еще в первый год работы. Причины могут быть разные – кризисные явления, неправильный анализ конкуренции и покупательского спроса, выбор неприбыльной ниши.

Но часто сам организатор разочаровывается в выбранной идее и, не получив сверхприбыли, закрывает бизнес.

Чтобы не пополнить ряды неудачников, перед тем как создать малый бизнес с нуля хорошо подумайте, почему возникла такая идея.

С какими утверждениями не рекомендуется открывать свое дело:

  • «Я должен заработать как можно больше, чтобы расплатиться с долгами»;
  • «Выбранная идея принесет большую прибыль, главное – найти денег для ее реализации»;
  • «Я ни чем не хуже других. Вот мой дядя открыл магазин, и у меня все получится»;
  • «Не хочу больше терпеть своего начальника, завтра же уволюсь и примусь за организацию своего дела».

Если вы руководствуетесь такими убеждениями, хорошо обдумайте, готовы ли вы к реализации задуманной идеи. Важно понимать, что в первые годы вряд ли удастся получать миллионы. Бизнес – очень рискованное дело, оно сопровождается ошибками и финансовыми потерями, требует много времени и усилий.

Для дальнейшего развития ищите новые пути и возможности. Ни возраст, не финансовое положение, не отсутствие специального образования не должно вас останавливать. Рей Крок, основатель известной сети McDonalds, до 52 лет продавал стаканчики. Ян Кум, бедный украинский эмигрант, проработал уборщиком перед тем, как заработать миллиардное состояние от продажи WhatsApp.

Примеров в истории очень много. Но успешных бизнесменов объединяло одно – вера в себя и свои силы.

Команда сайта Мир Бизнеса рекомендует всем читателям пройти Курс Ленивого Инвестора, на котором вы узнаете как навести порядок в личных финансах и научиться получать пассивный доход. Никаких заманух, только качественная информация от практикующего инвестора (от недвижимости до криптовалюты). Первая неделя обучения бесплатная! Регистрация на бесплатную неделю обучения

Можно ли открыть бизнес без вложений

На начальной стадии новичкам без опыта работы в данной сфере не рекомендуется брать кредиты. Перед тем  как сделать бизнес с нуля без вложений, необходимо взвесить все «за» и «против», проанализировать степень риска и уровень доходности.

Будьте готовыми вкладывать знания, силу, навыки, энергию и творчество. Если на обычной работе после окончания трудового дня вы были предоставлены самому себе, в бизнесе нужно думать и работать 24 часа в сутки.

Отныне вы предоставлены своему делу и полностью отвечаете за его развитие.

Открыть бизнес можно с минимальными вложениями. Сумма зависит от выбранной сферы и масштабности проекта. Это может быть пару сотен долларов для раскрутки, оформления документов или аренды офиса.

Для желающих открыть бизнес с небольшими капиталовложениями рекомендуется  выбирать сферу услуг, так как она не требует больших стартовых инвестиций. Не ищите ответа на вопрос: «Как можно открыть свой бизнес с нуля?».

Небольшие вложения все-таки нужны.

Возможные источники финансирования:

  1. личные сбережения;
  2. кредит в банке;
  3. займы у близких;
  4. привлечение инвесторов;
  5. государственный микро кредит.

Выбор идеи для открытия малого бизнеса

Чтобы оценить прибыльность проекта, необходимо изучить рынок, на котором вы собираетесь продавать товары и услуги. Выбор идеи для создания своего бизнеса с нуля важен. Это точка отсчета, которая в будущем повлияет на вашу карьеру и целую жизнь. Поэтому желательно выбирать сферу, в которой вы хорошо ориентируетесь и имеете опыт работы, знаете особенности ведения бизнеса на дому.

Направлений для развития много:

  • сфера торговли;
  • сфера услуг;
  • производство;
  • посредничество;
  • покупка готового бизнеса (работа по франшизе) и др.

Совет: желательно выбирать область, в которой вы желаете развиваться. Вы любите живое общение, присмотритесь к торговле или предоставлению услуг. Вы сами хотите что-то создавать, предпочитаете размеренность  – присмотритесь к производственным процессам.

Составление бизнес-плана

Для успешной реализации выбранной идеи необходимо максимально подробно изложить ее на бумаге. Причем важно не только показать план организации, но и учесть возможные риски, форс-мажорные обстоятельства. Среднестатистический бизнес-план состоит из таких пунктов:

  1. актуальность бизнеса;
  2. выбор концепции и построение стратегии развития;
  3. анализ потребительского рынка;
  4. анализ конкурентов;
  5. финансовые расчеты;
  6. оформление разрешительной документации;
  7. набор персонала;
  8. аренда или покупка помещения;
  9. поиск каналов сбыта, маркетинг, способы продвижения;
  10. тонкости ведения бизнеса, риски.

Пункты вашего бизнес-плана будут зависеть от выбранной идеи для открытия малого бизнеса с нуля. Многие утверждают, что бизнес-план – формальность, которая нужна для регистрирующих органов или поиска инвестора. Но такое мнение ошибочно.

Совет: Бизнес-план – это инструкция, следуя которой шансы на построение прибыльного проекта существенно возрастают.

Поиск потенциальных клиентов для развития своего бизнеса

Как сделать малый бизнес с нуля высокодоходным? Проанализируйте целевую аудиторию. От количества покупателей товаров и услуг будет зависеть успех. Что они желают купить? Какие требования выдвигают к определенному товару или услуге? На эти и другие вопросы необходимо ответить еще до момента запуска проекта.

Крупные компании перед введением нового продукта на рынок проводят ряд дорогостоящих исследований, и только после этого принимают решение об его актуальности.

Фирмы, которые отказываются от мониторинга потребительского рынка, часто теряют крупные деньги. К примеру, компании Avon и Revlon потерпели большие убытки из-за неправильного анализа азиатского рынка.

Не изучив уровень спроса потребительской аудитории, компании с мировым именем вложили большой капитал для организации продаж косметики в этих странах. Но как оказалось, требования к косметическим средствам в Японии и Китае совершенно другие.

Тональная основа, пудра и румяна должны иметь бледный оттенок, а духами в повседневной жизни вообще пользоваться вульгарно. В результате продажи не принесли ожидаемых результатов, и все точки были закрыты.

Естественно, денег на тщательное исследование спроса у новичков нет. Но перед тем как открыть свой маленький бизнес с нуля постарайтесь нарисовать своего покупателя и определить уровень его требований.

Заключение

Если вы будете следовать всем рекомендациям и проявите упорство, вас ожидает успех. Поверьте в себя, не сдавайтесь раньше времени, готовьтесь к потерям и неудачам (они обязательно будут).

Прослеживайте изменения спроса и новинки на современном рынке, анализируйте деятельность конкурентов, продумывайте свои действия на несколько шагов вперед. «Фортуна любит смелых» — гласит народная мудрость.

Идите вперед и не сдавайтесь!

Загрузка…

Источник: https://mir-biz.ru/biznes-idei/osobennosti-otkrytiya-biznesa/

25 часто совершаемых ошибок при открытии своего бизнеса

Как свести к минимуму риски при открытии нового бизнеса

Karina | 16.10.2014

Вы решили открыть собственное дело? Поздравляем вас с этим ответственным решением! Сейчас вы наверняка полны уверенности в себе и твердо верите, что всё получится наилучшим образом.

И у вас действительно есть все шансы на успех. Но практически все начинающие предприниматели сталкиваются с трудностями и совершают ошибки в начале своего пути, порой очень глупые. Осознание того, что неприятности могут произойти, поможет их легче пережить. Также можно свести риск совершения ошибок к минимуму, если тщательно подготовиться и не пренебрегать опытом других людей.

Сегодня мы расскажем вам 25 самых распространенных заблуждений и ошибок, которые совершаются при открытии нового бизнеса, а также подскажем, как можно их избежать, сохранив при этом свое здоровье и средства.

1. Нет идеи

Без четкого представления того, чем вы желаете заниматься, не будет и самого бизнеса. Успешная деятельность – это производство определенной продукции либо предоставление услуг для тех людей, которым это нужно и которые готовы за это платить. Определите идею и только после этого начинайте свое дело.

2. Нет анализа рынка

Прежде чем принимать решение об организации бизнеса, нужно хорошо изучить тему, проанализировать рынок и конкуренцию и учесть возможные риски. Также необходимо разузнать как можно больше о целевой аудитории, включая желания, предпочтения и поведение покупателей/клиентов. Чем лучше вы будете знать особенности своей аудитории, тем более эффективной получится ваша маркетинговая стратегия.

3. Нет бизнес-плана

Бизнес-план – документ, в котором расписаны все ваши действия и цели, спрогнозированы расходы, составлен анализ конкурентов, портрет аудитории и учтены мельчайшие детали. Благодаря бизнес-плану вам будет существенно проще управлять своими делами, двигаться к намеченным целям и представлять всю картину в целом.

4. Излишняя расслабленность

Не стоит полагаться на счастливый случай и везение. Оптимизм – это хорошо, но не забывайте и про здравый смысл. Трезво расценивайте свои возможности, старайтесь продумывать различные ситуации и шаги наперед. Не бойтесь ошибок, тем более, что у вас есть все возможности обойти их стороной благодаря собственному мышлению и анализу.

5. С понедельника начну…

С понедельника, со следующего месяца, после праздников… Сколько раз таким образом вы откладывали дела на потом? Знакомо ли вам такое: «Вот еще это доделаю, вот это куплю, туда схожу, чайку попью и сразу примусь за работу»? Если знакомо, вам необходимо отбросить привычку откладывать дела в долгий ящик, когда это касается вашего бизнеса. Продвигайтесь пусть и маленькими, но регулярными шажками к своей цели каждый день. Но и не действуйте сгоряча. Переспите с вашей мыслью, а утром вам в голову обязательно придет еще несколько полезных идей. И помните: у человека не возникнет желания отложить на потом занятие, которое ему по-настоящему интересно. Если у вас никак не дойдут руки до вашего бизнеса, подумайте, в чем может быть причина: страх перед трудностями, непривлекательная для вас сфера деятельности или что-нибудь другое?

6. Без «корочки» и образования бизнес не открыть

Многие ошибочно думают, что все бизнесмены – люди с несколькими высшими образованиями.

Как показывает практика, в бизнесе наиболее важно не то, сколько у человека дипломов, а есть ли в нем предпринимательская жилка и желание достичь своей цели.

В список известных людей, которые не могут похвастаться примерным поведением в школе и полноценным образованием в университете, входит Билл Гейтс, Стив Джобс, Джон Рокфеллер и Генри Форд.

Конечно, это не призыв бросить учебу, и уход из вуза никак не гарантирует успеха в бизнесе. У многих предпринимателей с высшим образованием дела идут более гладко, чем у бизнесменов без «корочки».

Успех последних – скорее исключение из правил, чем правило.

В свое время эти люди просто изменили свой путь и делали то, что считали нужным, отказавшись от привычной системы, которой они не желали подчиняться.

7. Без хороших связей все дороги закрыты

Если бы для открытия собственного дела каждому человеку обязательно требовалось иметь связи, получился бы замкнутый круг. Новые связи появляются уже во время развития вашего бизнеса, а не раньше. Счастливые обстоятельства, а также обеспеченных с рождения людей мы в данном случае не рассматриваем.

8. А что скажут родные / друзья / коллеги?

Как ни странно, но зачастую именно близкие люди становятся теми, из-за кого у начинающего предпринимателя опускаются руки и теряется уверенность в своих силах. Мало кто из людей умеет дать поистине ценный совет.

Более распространена ситуация, когда человек совета не просил, а его всё равно дали, тем самым выбив из колеи. Если вы не уверены, что среди ваших знакомых и близких найдется тот, кто поддержит вас, лучше не посвящайте никого в свои планы.

Спустя некоторое время вы увидите, как в вашей жизни появляются единомышленники и заводятся новые знакомства.

9. Доверие партнеру по бизнесу

Стоит ли открывать дело вместе с другом, каждый решает сам.

Но запомните одно: перед тем как начать бизнес в паре с другим человеком, необходимо заранее продумать и четко обозначить свои обязанности и обязанности партнера, сферу ответственности и схему разделения прибыли.

К сожалению, жажда денег часто становится сильнее чувства дружбы, поэтому в ваших интересах сразу же оформить на бумаге обязательства друг перед другом.

10. Попытка сделать всё самому

Бизнес – сфера, в которой необходимо продумать и учесть множество моментов и ничего не упустить из виду. Рано или поздно вы поймете, что в каких-то делах вам нужна помощь. Обратитесь к людям, у которых есть необходимые способности и которые смогут выполнить часть работы, пока вы сосредоточены на достижении своей цели.

11. Одолжить денег у знакомых

На первый взгляд этот вариант может показаться более привлекательным, чем заём денег у неизвестных организаций.

Но если вдруг что-то пойдет не так, готовы ли вы потерять доверие и испортить отношения со знакомым человеком? Если рассматривать вариант с кем-то родственников, здесь вас тоже может ожидать подвох: желаете ли вы вовлекать в свои дела кого-то из семьи, особенно при условии пункта №8?

12. Без большого капитала бизнес не построишь!

Пожалуй, это заблуждение является самым распространенным среди начинающих предпринимателей.

«Где же я возьму много денег? Сначала надо их заработать, а уже потом открывать свой бизнес!» – очень странное утверждение, учитывая то, что бизнес открывается как раз для того, чтобы заработать денег.

Безусловно, стартовый капитал вам понадобится, но это не обязательно должна быть слишком большая сумма.

Еще один важный момент: не тратьте свои начальные сбережения на второстепенные вещи до тех пор, пока ваш доход не стабилизируется.

Вы можете потратить весь капитал, а потом осознать, что ваша модель бизнеса была неверной и что ее необходимо переделывать.

Таким образом можно легко залезть в долги, но вы же этого не хотите? Задействуйте минимальные средства для старта, начните зарабатывать и далее вкладывайте в свое дело уже собственноручно заработанные деньги.

13. Экономия на всём

Вам может показаться, что данный пункт противоречит предыдущему, но тратить слишком мало средств тоже ошибочно. Есть вещи, на которых лучше не экономить, иначе есть риск дважды переплатить. Самое главное: не жалейте денег на качество. Это касается как материальных вещей, так и услуг:

  • отдайте предпочтение высококачественному оборудованию, которое не подведет вас в самый нужный момент;
  • поручите часть своих дел профессионалу. К примеру, не экономьте на бухгалтере, поскольку новичок хоть и обойдется вам дешевле, но повысится риск просчета или ошибки, которая непременно даст о себе знать.

14. Ожидание мгновенной прибыли

В бизнесе, как и в природе: сначала необходимо посеять зерно и вырастить его, а уже потом собирать урожай. Среднестатистическая компания начинает получать ощутимый доход лишь спустя 1-2 года работы. Вам нужно быть готовым продержаться на плаву всё это время, но ведь результат стоит того.

15. Продажа товара / услуг всем подряд

Навязывание своей продукции или услуг всем знакомым и незнакомым людям не принесет вам ничего хорошего. Во-первых, вы впустую потратите время, а во-вторых, рискуете заработать нехорошую репутацию. Вспомните сами свою реакцию, когда вам назойливо пытаются «впарить» что-то, что вам абсолютно не нужно.

Определите свою аудиторию. Научитесь различать клиентов, которые точно готовы приобрести ваш товар / услуги от тех, кто еще сам не знает, чего хочет. Последние пусть уходят к конкурентам, не стоит за ними гнаться, ведь это время вы можете потратить на работу с реальными заказчиками.

16. Не нужно слушать своих клиентов

Если бизнес начинается с таким девизом, то далеко вы не уйдете. Удовлетворять потребности клиентов – это ваша главная задача. Услуги и товары должны быть нужными и полезными.

Вы бы пошли к парикмахеру, который из принципа делает только стрижки «под нолик», а вам нужно каре? Вряд ли. Вы пойдете к менее принципиальному мастеру, а первый останется без оплаты.

Не отталкивайте своих клиентов, идите им навстречу, предлагайте полезные и качественные решения, которые помогут решить их проблемы.

17. Отсутствие плана тестирования

Возьмите в привычку планировать, тестировать и анализировать ваши новые бизнес-решения, используя небольшую группу клиентов, прежде чем делать большой шаг и вкладывать средства в что-то, что вам одному кажется правильным. Отзывы людей помогут вам понять, что стоит делать, а что нет, и что нужно исправить.

18. Попытка приукрасить действительность

Нередко предприниматель, только-только начавший свою деятельность, говорит о себе во множественном числе, словно в его компании работает много человек.

Попытка представить себя таким образом – не очень удачное решение, поскольку рано или поздно правда будет раскрыта, а вы рискуете выглядеть глупо.

Нет ничего ужасного в том, что вашу компанию представляет один человек, важнее то, как он это делает.

19. Чем официальнее, тем лучше

Скучная, бездушная официальность давно надоела многим. Стандартный деловой стиль и в письме, и в речи трудно воспринимается человеком. Клиенты находятся в поисках индивидуальности и нестандартного подхода. Это не значит, что нужно перейти на полностью свободный стиль общения, но старайтесь расположить к себе собеседника, не перегружая его своей чрезмерной серьезностью.

20. Потеря индивидуальности

Стараясь вести себя по-деловому, вы сами ставите себя в определенные рамки и начинаете сливаться с толпой. Проявляйте себя, не прячьте свою индивидуальность, и вы увидите, что это пойдет только на пользу.

21. Договор – гарантия надежности

Подписав договор, не спешите вздыхать с облегчением. Всегда поддерживайте хорошие личные отношения с заказчиком, потому что если они плохие, никакие договора вас не примирят. Договор – это всего лишь бумажный документ, в котором указаны обязанности сторон, и если кто-то сильно захочет его расторгнуть, он это сделает.

22. Логика выше интуиции

Логика – отличная вещь, но пренебрегать собственной интуицией не стоит, поскольку, как бы странно это ни звучало, она также играет в бизнесе большую роль. Много крупных сделок было совершено под влиянием внутреннего голоса, и много – отменено по той же причине.

23. Отсутствие ценности

Создавая что-либо, удостоверьтесь, что это действительно нужно людям. Убедитесь, что вы предлагаете что-то ценное, ведь только тогда вы будете востребованы.

цель бизнесмена – зарабатывать деньги, но делать это в долгосрочной перспективе можно только качественным путем.

Вам необходимо четко понимать, в чем заключается ценность вашего дела, и тогда вы сможете правильно распределять приоритеты в работе.

24. Неоптимизированное рабочее время

Люди, умеющие правильно использовать время, а также разделять главное и второстепенное, однозначно преуспевают в своем деле. Чтобы научиться этому, нужна практика. Но помните: если у вас есть желаемая цель, время на нее всегда можно найти, даже при наличии основной работы.

Просто вычеркните из жизни менее важные занятия, такие как просмотр телевизора или онлайн-игра. Если вы будете выделять хотя бы пару часов времени для своего дела, у вас всё получится.

В дальнейшем, когда ваш проект станет прибыльным, вы сможете уделять ему всё внимание и вкладывать в него свою душу.

25. Личные отношения – на второй план

При ведении своего дела вы неизбежно столкнетесь с необходимостью отдавать ему всё свое время и нервы. В первую очередь от этого могут пострадать ваши личные отношения, поскольку близкие люди тоже требуют внимания. Не пренебрегайте любимым человеком, ведь вам обязательно потребуется его поддержка. А на фоне испорченных отношений вы рискуете потерять и свой бизнес.

Источник: https://idg.net.ua/blog/25-oshibok-pri-otkrytii-svoego-biznesa

Обычные риски для бизнеса – Законники

Как свести к минимуму риски при открытии нового бизнеса

Но предприниматель в любом случае должен иметь объективное представление о реальности, чтобы в любой момент суметь грамотно отразить удар.

Стандартный предпринимательский риск Сам по себе предпринимательский риск подразумевает под собой риск, возникающий при любых видах предпринимательской деятельности, связанных с производством и реализацией продукции, товаров и услуг, товарно-денежными и финансовыми операциями, коммерцией, а также с осуществлением научно-технических проектов. Считается, что он даже необходим — по причине того, что все познается методом проб и ошибок. Примеров предпринимательского риска множество: предприниматель закупил товар, а он не продается; выполнил какие-либо строительные работы, а постройка сгорела; предлагает какие-либо услуги, а они оказываются невостребованными. Финансовый риск Без финансового риска не обходится ни один бизнес.

Важно

Его часто не остаётся для себя, своих близких. Риск потерять семью, отношения, друзей достаточно велик.

К тому же, нехватка времени ведёт к хронической усталости, потере здоровья.

Внимание

Начинающему бизнесмену стоит изначально научиться планировать время, работу таким образом, чтобы этого времени на всё хватало.

Большой ошибкой начинающего предпринимателя является отсутствие системного подхода к ведению бизнеса на самых ранних этапах.

Например, бизнесмены отказываются от внедрения CRM-системы, считая, что еще слишком рано.

Однако, если бизнес все-таки «выстреливает» – внедрить программу для управления взаимоотношениями с клиентами становится в разы сложнее.

Если сейчас Вы задумываетесь о создании бизнеса – сохраните в закладках или скачайте попробовать бесплатную версию CRM. Пусть Ваш бизнес сразу будет защищен от нескольких рисков несистемного подхода к организации деятельности.

Бизнес-риски

Риск — это действие (деяние, поступок), выполняемое в условиях выбора (в ситуации выбора в надежде на счастливый исход), когда в случае неудачи существует возможность (степень опасности) оказаться в худшем положении, чем до выбора (чем в случае несовершения этого действия).


Из последнего определения можно выделить основные элементы, которые будут составлять сущность понятия «риск».
1. Возможность отклонения от предполагаемой цели, ради которой осуществлялась выбранная альтернатива (отклонения как отрицательного, так и положительного свойства).
2.

Вероятность достижения желаемого результата. 3.

Риски в бизнесе

Бизнес-риск возникает в результате просчетов во внутрифирменном планировании, организации производства, маркетинговой стратегии и сбыте продукции. Основная задача управления – свести бизнес-риск к минимуму за счет обеспечения эффективного функционирования производства, изучения рынка и гибкого реагирования на происходящие на нем изменения;

  • депозитный риск – риск, связанный с возможностью невозврата депозитных вкладов (непогашения депозитных сертификатов). Данный риск встречается достаточно редко и связан с неудачным выбором коммерческого банка для осуществления депозитных операций предприятия.Тем не менее, случаи проявления депозитного риска встречаются не только в нашей стране, но и в странах с развитой рыночной экономикой.

Как свести к минимуму риски при открытии нового бизнеса

С недавнего времени деловые СМИ наперебой расписывают необозримый китайский рынок. Конечно, он огромный, но неоднородный. Если даже создается впечатление, что рынок может поглотить все, четко определите идею своего нового бизнес-проекта и не сворачивайте с выбранного пути.

Рискованные стратегии Стремясь к инновациям, компании совершают ошибки при формировании цены на свой товар, при выборе способов его продвижения или при позиционировании новой компании.
Разработчики веб-продуктов часто заявляют, что будут предлагать свой сервис бесплатно, а деньги получат от рекламы.

Наверное, когда-нибудь будет именно так, при условии, что на первых порах инвестор согласится вкладывать очень большие средства в маркетинг, не рассчитывая на прибыль.

Даже при самой удачной идее и отличной команде у компании есть риск банкротства по причине чересчур оптимистичных планов относительно финансовых результатов.

Crm простой бизнес

Для снижения данного риска необходимо тщательное изучение рынка, выявление ключевых факторов, могущих повлиять на проект, прогноз их возникновения или усиления, способы нейтрализации негативного влияния данных факторов.

Возможные факторы: изменение конъюнктуры рынка, усиление конкуренции, потеря позиций на рынке, снижение или отсутствие спроса на продукцию проекта, снижение емкости рынка, снижение цен на продукцию и др.

Оценка маркетинговых рисков особенно актуальна для проектов создания нового производства или расширения существующего производства.

Для проектов сокращения затрат на действующем производстве данные риски изучаются, как правило, в меньшей степени. Пример: При строительстве гостиницы маркетинговые риски касаются двух характеристик: цены за номер и заполняемости.

Предположим, что инвестор определил для гостиницы цену, опираясь на ее расположение и класс.

Понятия о рисках бизнеса. типы коммерческих рисков

Такие риски возникают из-за неопределенности природно-климатических условий, вероятности стихийных бедствий и прочих факторов.

  • Климатические риски. К таким рискам относятся сезонность, резкое изменение погодных условий. Погода не может быть предсказуемой на 100%, поэтому очень ранняя зима или жаркое лето могут резко изменить спрос потребителей, и, соответственно, степень реализации товаров предприятия.Вряд ли кто-то станет покупать осеннюю обувь, если зима наступит очень рано.Таких рисков очень трудно избежать, поэтому следует заранее тщательно продумывать стратегию деятельности предприятия.
  • Производственные риски предприятия. Если ресурсы предприятия распределяются неправильно, то это обязательно отразится на деятельности предприятия.

7 рисков начинающего предпринимателя

Деструктивная стимулирующая функция риска проявляется в том, что реализация решений с неисследованным или необоснованным риском может приводить к реализации объектов или операций, которые относят к авантюрным, волюнтаристским;

  • защитную. Эта функция имеет два аспекта. Первый аспект – историко-генетический, а второй аспект защитной функции – социально-правовой. Историко-генетический аспект состоит в том, что юридические и физические лица вынуждены искать средства и формы защиты от нежелательной реализации риска. Для такой защиты используют как фондовую, так и нефондовую формы страхования.
  • Суть социально-правового аспекта защитной функции риска состоит в объективной необходимости законодательного закрепления понятия «правомерности риска», правового регулирования страховой деятельности. Представляется возможным выделить третью – компенсирующую функцию риска.

Вместо этого, у вас, вероятно, будет небольшая, сплоченная группа людей, работающих не покладая рук вместе с вами, чтобы получить желаемый результат.

Положившись полностью на них, особенно если они имеют специальные навыки, которые трудно найти и работают за более низкую заработную плату по сравнению с отраслевым стандартом, вы очень рискуете.

Работа на энтузиазме требует постоянной психологической поддержки и одобрения с вашей стороны.

Поэтому, если вы нанимаете одного, опытного ведущего разработчика для работы над вашим продуктом в течение нескольких месяцев, вы должны будете полностью уверенны в его способности выполнить работу в срок.

В противном случае, Ваш график (или график выпуска продукта) может быть под серьезной угрозой. 6.

Ставки на решающий срок. Стартапы по своей природе, всегда делаются в сжатые сроки.

Обычные риски для бизнеса

К ним относятся:

  • Политические риски (политическая нестабильность, социально-экономические изменения)
  • Природные и экологические риски (стихийные бедствия);
  • Правовые риски (нестабильность и несовершенство законодательства);
  • Экономические риски (резкие колебания курсов валют, меры государства в сфере налогообложения, ограничения или расширения экспорта-импорта, валютного законодательства и др.).

Величина систематического (рыночного) риска определяется не спецификой отдельного проекта, а общей ситуацией на рынке.

В странах с развитым фондовым рынком для определения степени влияния данных рисков на проект чаще всего используется коэффициент ?, который определяется на основании статистики фондового рынка для конкретной отрасли или компании.

В России такая статистика очень ограничена, поэтому, как правило, используются только экспертные оценки.

Источник: http://advokat55.com/obychnye-riski-dlya-biznesa/

Стоит ли открывать бизнес в кризис?

Как свести к минимуму риски при открытии нового бизнеса

Вы тоже считаете, что времена нынче суровые и бизнес не пойдет? Стоит только открыть и его сразу накроет волной кризиса: то клиентов не будет, то доллар подкачает! Так стоит ли открывать бизнес в кризис? Давайте разберемся! Мы этот вопрос просто так не оставим!

  • 1. Когда стоит начать бизнес?
  • 2. А что нам скажет экономика?
  • 3. На чем еще можно заработать?
  • 4. Сводим риски на минимум
  • 5. Как это делают профессионалы?
  • 6. А теперь по полочкам

Усвойте правило! Вы живете здесь и сейчас и именно сейчас лучшее время для основания собственного дела. Другого времени не будет. Всегда будет что-то мешать. Ждать не нужно! Как думаете, сколько времени пройдет, прежде, чем доллар рухнет, а минимальная зарплата в России будет составлять 500 долларов?

Бизнес следует начинать тогда, когда вы почувствуете готовность! Когда в душе скажете себе: я хочу быть успешным и много зарабатывать.

Открытие бизнеса в кризис подразумевает огромные растраты! И не только денежные, но и физические! А где тут свобода, о которой все тараторят? Дело в том, что каждый понимает слово «свобода» по-разному.

Самостоятельный бизнес в кризис 2014 — 2015 – это хоть и сложно, зато вы сами себе начальник и повелитель. Сами принимаете решения и не работаете на «дядь и теть».

Стоит прочесть: бизнес в кризис.

Для многих кризис стал разрушителем идей и тормозом при открытии частного дела. И сомнения при открытии бизнеса вполне объективны, ведь стартап в кризис – это риск. Но, кто не рискует…

Но, открытие бизнеса во времена сложной экономической ситуации всегда имеет положительные моменты. Вы будете более сосредоточены и целеустремлены, чем те, кто начинал в спокойные времена.

  • Вы научитесь вести собственное дело и удерживать удары экономических реалий. По статистике, бизнесмены, работавшие в «мирное время», не всегда могут выжить во время резких перемен и революций на рынке. Вы же будете готовы ко всему. Даже поспешная реструктуризация бизнеса будет вам по плечу.
  • Кризис делает предприятия, фирмы, компании и предпринимателей простыми смертными, то есть банкротами. Они просто работали не оперативно, не смогли приспособиться и удержаться на плаву. У вас же есть новые возможности: многому научиться и занять их место.
  • Если будете строить свой бизнес в кризисное время, то учитывайте основные потребности потенциальных клиентов. Рекомендуем почитать труды Маслоу – американского психолога, создавшего свою «пирамиду потребностей».
  • Если хотите знать, какой бизнес растет в кризис, просто присмотритесь, что нужно просто человеку: еда, тепло и одежда, медицина и моющие средства. Поэтому ориентируйтесь на первичные и основные потребности населения.

    Хочешь, чтобы тебя бесплатно научили зарабатывать от 200 000 руб/мес.

    , продавая товары из Китая? Боишься, что ничего не получится, ничего в этом не понимаешь? Ну что же, наш обучающий вебинар бесплатный – ты в любом случае ничего не теряешь. Потраченное время? Всего лишь 3 часа.

    Каждый день ты тратишь больше на бесполезный шлак из интернета. Твои выгоды очевидны, отговорок быть не может. Мы тебя ждем: ссылка

    И тут снова обратимся к статистике! Она утверждает, что золото удерживается на плаву во время любого кризиса. Это валюта, которой ничего не страшно. Как ни странно, второе место занимают сейфы! Начните торговать несгораемыми шкафами! Во времена кризиса люди желают беречь деньги и бумаги подальше от чужих глаз под замком. Это факт!

    Рекомендуем к прочтению: какой бизнес открыть в деревне.

    Какой бизнес развивается в кризис, в любую погоду и при любом курсе? Странный вопрос! Конечно же, фармацевтика и пищевая промышленность! Люди хотят есть и болеют всегда!

    Куда же без рисков! Их нельзя исключать. Без риска вообще нет жизни! Даже, когда мы едем на машине на работу, мы рискуем. Но во время ведения бизнеса можно свести риски на нет.

  • Оцениваем актуальность своей идеи. Сделайте так, чтобы ваша услуга, или товар заинтересовали потенциальных клиентов.
  • Ваш потенциальный клиент – кто он? Нужно получить о нем четкое представление: к какой возрастной категории он принадлежит, к какой социальной группе, на какой территории он живет и работает, какая у него покупательская способность.
    • Если вы изучили внимательно пункт № 1, то могли понять, когда товар не интересен потенциальному клиенту? Он может о нем не знать, или товар этот слишком дорогой. Учтите этот момент!
    • Изучите рынок и количество своих конкурентов. Если вы выращивает пони, то наверняка, пара человек делают тоже самое. Есть золотое правило – если бизнес легко начать, значит будет много конкурентов, готовых вас проглотить. Какой вывод? Нужно найти интересную и оригинальную, экзотическую идею и вложить в нее много денег.
    • Риски юридического плана. Проработайте с юристом все свои идеи, просчитайте растраты и налоги.

    Форма ведения собственного дела тоже играет немаловажную роль. Если вы пока не уверены в возможностях своего дела, рекомендуем начать с интернет-предпринимательства.

    Таким способом вы сведете на минимум все затраты и легко построите бизнес. В случае успеха, уже можно регистрироваться в ЧП и организовать фирму.

    Что мы ответим на вопрос: стоит ли начинать бизнес во время кризиса? Ответ: Нужно!

    Читайте: идеи для бизнеса в кризис.

    ТЕСТ: Какой ты бизнесмен?

    Источник: https://inask.ru/stoit-li-otkryvat-biznes-v-krizis/

    Поделиться:
    Нет комментариев

      Добавить комментарий

      Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.