+7(499)-938-42-58 Москва
+7(800)-333-37-98 Горячая линия

Основные принципы бизнес-планирования

Содержание

Принципы бизнес-планирования

Основные принципы бизнес-планирования

Реализация миссии компании требует полномасштабного планирования с разной степенью конкретизации в кратко- и долгосрочной перспективе.

Выбор стратегии поведения на рынке отражает специфику возможностей и целей субъекта хозяйствования. Хотя каждый бизнес-план индивидуален, ключевые принципы бизнес-планирования остаются неизменными.

Варианты, представленные в нашем каталоге, вы можете просмотреть, а при желании приобрести.

Понятие и функции принципов бизнес-планирования

Под этой категорией подразумевают руководящие идеи – главные правила хозяйственного планирования. Они находятся в неразрывной взаимосвязи и ориентируют предпринимателя на достижение максимального уровня эффективности и прибыльности.

Принципы эти одинаково актуальны на всех уровнях и этапах плановой деятельности, например:

  • выбор стратегии и создание образа будущего компании;
  • текущее отраслевое проектирование;
  • оперативное календарное и даже посуточное/почасовое планирование.

К содержанию

Общие принципы

К основополагающим системообразующим принципам бизнес-планирования относятся:

  • обязательность;
  • беспрерывность;
  • гибкость;
  • холизм;
  • сочетание центризма и децентрализации.

Что подразумевают обязательность и неуклонность? Планирование и выполнение заранее поставленных задач рационально в любой сфере.

Приступая к коммерческой деятельности, необходимо иметь бизнес-план и следовать ему.

Достижение промежуточных целей будет свидетельством верно выбранной стратегии, неудача же говорит о необходимости корректировки используемой тактики и ожиданий.

Беспрестанность находит выражение в:

  • цикличности: по окончании периода подводят итоги и разрабатывают новый срочный план;
  • скользящем планировании (по истечении части отчетного периода составляют новый план с увеличенным горизонтом планирования; в связи с изменением условий на рынке, целей и ориентации компании планы на оставшуюся часть периода могут корректироваться).

Гибкость и приспособляемость достигаются путем:

  • создания плановых резервов по ключевым показателям;
  • применения эвентуального подхода (продумывание на случай наступления определенных обстоятельств).

Непрерывная связь уровней управления налаживается за счет:

  • детализации перспективных планов на уровне структурных единиц и рабочих групп;
  • укрупнения плановых показателей по восходящему принципу;
  • перераспределения и делегирования полномочий.

Обеспечение участия в планировании коллектива сотрудников, на который будут возложены обязательства по выполнению плана. Принцип актуален, поскольку:

  • планирование для себя более эффективно, чем для посторонних;
  • вовлечение персонала в процесс планирования повышает его мотивацию к труду.

Холизм предполагает разумное сочетание координации и интеграции. Целесообразность целостного планирования для всех структурных подразделений прямо пропорциональна ее размеру. Это обеспечивает внутреннюю логику деятельности и объединение вокруг достижения единой цели.

К содержанию

Специальные принципы составления бизнес-планов

К этой категории относятся:

  • системность;
  • детализация;
  • экономия;
  • ранжирование;
  • вариативность;
  • стабильность капитальных трат.

Системность в планировании подразумевает единство и полноту. Так, планированием должны охватываться все виды деятельности и нюансы внутренней организации компании, в том числе кадровые вопросы. Варианты такого грамотного подхода можно увидеть по ссылке. Достигается это такими способами:

  • объединение планов подразделений одной целью;
  • взаимодействие обособленных структурных единиц в ходе разработки горизонтальных и вертикальных планов;
  • сведение частичных планов (производства, маркетинга, рекламы, персонала) в единый общий;
  • учет всего спектра значимых для планирования факторов.

Бизнес-планирование требует отказа от абстрактности в пользу детализации, хотя точность дат и показателей закономерно и неминуемо уменьшается с переходом от оперативных планов к стратегическим.

Процессуальная экономия находит проявление в следующих правилах:

  • расходы на составление планов и анализ их выполнения должны соизмеряться с выгодой, получаемой в результате этой деятельности;
  • целесообразность издержек на планирование определяется степенью влияния планов на эффективность и качество организационных решений

Оптимальность планирования оценивается, исходя из таких факторов:

  • выбор наиболее эффективных вариантов управленческих решений;
  • увеличение прибыли от коммерческой деятельности;
  • минимизация затрат за счет введения ограничений.

Ранжирование объектов планирования заключается в том, что при составлении бизнес-плана важно сконцентрироваться на прерогативах. В первую очередь нужно вкладывать в товары/услуги, приносящие наибольшую прибыль. Если их несколько, инвестируют в товар, пользующийся наибольшим спросом.

Максимальная стабильность планов капитальных затрат необходима, поскольку частое изменение таких планов может привести к значительным необоснованным издержкам.

Вариантность подразумевает, что в идеале следует проработать несколько сценариев: оптимистичный, нейтральный, пессимистичный.

К содержанию

Купить готовый бизнес план

Попробовав разработать бизнес план самостоятельно, Вы столкнетесь со сложными вопросами, которые могут помешать реализовать задуманные идеи. Поэтому проще обратится к готовому проекту бизнес плана, который вы найдете и при желании можете приобрести по ссылке в нашем каталоге.

К содержанию

Эффективно о бизнесе. Бизнес-планирование:

Источник: http://IPinform.ru/razvitie-biznesa/biznes-plany/principy-biznes-planirovaniya.html

Основные принципы бизнес-планирования

Основные принципы бизнес-планирования

Бизнес-план — это документ, без которого ваш бизнес не может быть полноценным. И, конечно же, бизнес у каждого свой, соответственно и бизнес-план у каждого индивидуальный.

У кого-то “мелкий”, у кого-то “крупный”, но для всех главным остается одно — он должен быть правильно и грамотно составлен.

В какой-то момент каждый бизнесмен (или бизнеследи) приходят к выводу что дальше их бизнес не может существовать без бизнес-плана. Обычно такая острая необходимость возникает тогда, когда вы решаете создать новую фирму или думаете о развитии уже существующей. В общем, если вы уже подумываете об инвесторах, то значит, пора думать и о бизнес-плане.

Бизнес-план — главнейший документ и единственный, который может помочь вам привлечь денежные средства

Ни один инвестор или партнер не станет даже с вами разговаривать, если вы не предоставите им этот документ, и не будут воспринимать вас в серьез. Создать бизнес-план можно двумя способами — разработать самому или прибегнуть к помощи профессионалов и заказать его консалтинговой фирме. Второй способ, конечно менее трудоёмкий, но, зато, более дорогой.

Первое на что нужно обратить внимание — это на сколько крупный вам нужен кредит. Если сумма не велика, то лучше написать бизнес-план самому. И если, вдруг, вы сделаете ошибку, банковские эксперты подкорректируют ваш документ, и при этом не попросят за свою работу вознаграждения.

Ну а если же вы хотите привлечь крупные инвестиции, то вам прямая дога в консалтинговую фирму.

В любом случае, вы должны помнить, что бизнес-план это не просто бумажки, а это документ где работа вашей будущей фирмы расписана поэтапно и разложена по полочкам. Как вы ведете к нему нужно подходить со всей серьезностью и, конечно же, разрабатывать в соответствии с принятыми нормами и требованиями.

Любой инвестор сразу определит — серьезно ли вы отнеслись к составлению бизнес-плана или писали на скорую руку, а как вы помните инвестор — это начальный капитал вашего предприятия, поэтому с ним лучше не шутить.

Первое что вы должны сделать это изучить правила Федерального фонда поддержки малого предпринимательства, которым должен соответствовать ваш документ.

Все изложенные правила изложены в соответствии и международными стандартами UNID0 (это организация ООН по промышленному развитию, которая когда-то в своем прошлом занималась разработкой юридических, маркетинговых и финансовых документов, признанные неофициальным международным стандартом).

Никто не сомневается что ваша будущая фирма будет приносить бешенные доходы, но в бизнес-плане все это нужно доказывать с помощью графиков и цифр и естественно в конце изложить, вложив все имеющиеся у вас эмоции, почему именно в ваш проект нужно вкладывать деньги. А с деньгами, как мы все знаем, очень тяжело расставаться, а тем более, если кредитор не уверен в возврате и получении прибыли. В связи с этим настоятельно вам рекомендуем со всей возможной серьезностью подойти к разделу, где изложены расчеты окупаемости.

Ввиду выше сказанного, консалтинговая фирма подходит к работе с этим разделом не просто серьезно, а очень серьезно. Они обращают внимания на самые мелкие детали, перебирают и изучают кучу различных параметров.

Составить бизнес-план можно и не пользуясь услугами высококвалифицированных специалистов

Естественно вы не проведете самостоятельно такой огромной работы, как они, но при этом ваш документ будет достаточно презентабельным, да и платить не надо будет.

Но слишком уж приукрашать ваш проект, то же не следует — цифры должны быть близки к реальным, дабы не вызывать лишних сомнений у инвесторов. Ведь вы не хотите, чтоб вас считали мошенником и занесли в “черный список”. Все это приведет к тому, что в будущем вам будет тяжело иметь дело с банками и доверие к вам пропадет. У кого же будет желание (после вашего обмана) доверять свой капитал.

Вообще не следует пугаться самостоятельного написания бизнес-плана. Это конечно работа не из легких, Но и тяжелой ее не назовешь

Научиться можно самому, проштудировав специально для этого написанную литературу. Все изложено на понятном языке и много времени для изучения у вас не отнимет.

Такие учебники разрабатывают консалтинговые фирмы, где объясняться все до мелочей (куда и как разместить ваши циферки, и где их вообще взять).

Вы так же можете просто воспользоваться так называемыми готовыми текстами-трафаретами, вам просто останется внести свои данные, что сэкономит вам кучу времени. Такие трафареты можно найти в учебниках по экономике.

На первом месте в бизнес-плане стоит не текст, а цифры и расчеты, хотя не стоит и текстом пренебрегать. Чтобы облегчить себе работу, вы можете прибегнуть к помощи программного продукта Project Expert, но в этом есть свой минус — такая работа может понравиться далеко не всем банкам.

Так же с большим недоверием отнесутся банки к проектам, которые написаны самостоятельно, но при этом для их осуществления необходим долгосрочный и крупный кредит.

И их можно понять — ведь далеко не каждый бизнесмен разбирается в тонкостях экономики и юриспруденции, поэтому допускают ошибки и упускают некоторые детали.

Если же вы не сможете справиться самостоятельно, не стоит сразу впадать в панику

Всегда есть выход и в этом случае этот выход — обратиться за помощью к самому банку. Некоторые банки оказывают такую услугу — сами составляют, и сами же дают под этот документ кредит.

Но бывают и такие банки, которые придираться к каждой “запятой”, то есть они требуют, чтоб все было чисто и гладко. И вам ни чего не остается, как обратиться в консалтинговую фирму. Но при этом вам придется выложить не малую сумму за их работу, поэтому тщательней выбирайте специалиста.

Конечно, вам придется потратиться на такую фирму, но и результат будет соответствующий.

У них достаточно опыта, чтоб знать все тонкости и представить ваш бизнес-план во всей косе, иногда даже для такой красоты подрисовываются не существующие цифры, но ее (красоту) это совсем не портит, да и инвесторы ничего не заметят, ведь все будет сделано с умом.

Профессиональный специалист вообще может так составить вам документ и завуалировать цифры, что ни кто не придерется, но вот как потом по такому бизнес-плану работать — это другой вопрос. И не стоит экономить на специалисте по консалтингу, ведь его плохая работа скажется на вас не лучшим образом.

Не стоит так же упускать какую-либо информацию в своем бизнес-плане — вас сразу раскусят

Любая мелочь для кредитора имеет большое значение, и если ему что-то не понравиться он не рискнет вкладывать деньги, а вы останетесь у разбитого корыта, поэтому будьте осторожнее и внимательнее — не переусердствуйте с красотой. Вы должны постараться, все-таки это вам нужны деньги на проект. Тех бизнесменов, которые все это уже пережили, можно с полной уверенностью называть специалистами по составлению бизнес-плана и прислушиваться к их советам:

Не стоит думать, что форма собственности это не столь важно. Как только вы решили, чем будете заниматься — сразу выбирайте форму собственности. Вы должны знать, что потом, поменять будет сложнее. Не стоит закладывать свое имущество, для получения кредита — это не выход.

Если ваша деятельность связанна с открытием предприятий, естественно, что у вас налаженные отношения с определенными банками и вам капают комиссионные за клиентов. Не стоит без полной проверки доверять банку.

Не рекомендуется пользоваться учебниками по составлению бизнес-плана, которые были переведены с иностранного языка. К нашему бизнесу это может не подойти (у них свои условия у нас другие).

Проштудируйте книги профессора В. Попова, который писал о бизнес-планировании, руководствуясь лишь исключительно нашей страной и нашими российскими нюансами

Выпускает книги издательство “Финансы и статистика”. В них вы сможете ознакомиться с уже существующими бизнес-планами, а так же узнать, как организовать работу, связанную с поиском инвесторов и реализации проекта. В книгах приведены необходимые программные пакеты и документы, вы сможете ознакомиться с часто встречающимися ошибками и с многим другим.

Компания АО “Линк”, генеральным директором которой является Владимир Алябьев, предоставляет услугу по составлению бизнес-плана (кроме основной деятельности). Сотрудники фирмы стараются внимательно относиться к мелким деталям, при составлении бизнес-плана. Кредиторы могут придраться к любой мелочи.

Если кредит крупных размеров, то вполне возможно, что его часть будет выделена в виде техники, рабочих, инструментов и так далее. Очень сложно найти инвестора, если вам требуется большая сумма и на долгий срок. В таких ситуациях особенно важно чтоб ваш бизнес-план был правильно и грамотно составлен.

Особенно воодушевляет клиентов, когда они узнают, что вы сами не прочь вложить в свой проект определенную сумму. Они сразу проникаются к вам доверием и можете считать, что это первый шаг к успеху (по вытягиванию денег). Желательно чтоб эта сумма составляла не менее 30% от нужного капитала.

А дело бы пошло еще лучше и быстрее, если вы к тому же заручитесь поддержкой местного правительства или администрацией вашего города. Речь идет об экономической поддержки, но не как не о политической. Проще говоря, если (не дай Бог), что-то случиться с вашей фирмой, за вас по кредиту расплатиться заручившаяся за вас сторона (государство).

Хотя, конечно же, в реальной жизни, вряд ли государство будет платить по вашим счетам, но все же кредиторам как-то спокойнее.

Еще одна вещь, о которой вам стоит помнить это то, что те расчеты, которые получились и красуются в бизнес-плане, в основном, не совпадут с теми расходами, которые будут у вас на самом деле

Так что готовьтесь к большим тратам. Подумайте сами — в нашей стране цены, как грибы, не успеваешь уследить. Мало того, вы же не знаете заранее, какие еще дополнительные расходы вас могут ожидать.

А вот на счет компьютерных программ, разрабатывающих бизнес-план, так их целая куча, но пользоваться может не каждый, для этого нужны мозги. Если они у вас есть, то можете не переживать — вы справитесь.

Начальник кредитного управления банк “Северная казна” Татьяна Говорухина говорит, что пока еще ни разу клиенты не предоставляли им бизнес-планы, составленные консалтинговой фирмой. Татьяна Говорухина считает, что это связанно с тем, что стоит это дорого и занимает много времени.

А сам банк “Северная казна” предоставляет услугу по разработке бизнес-плана, причем совершенно бесплатно.

Руководство вышеописанного банка с серьезностью подходит к выдачи кредитов, поэтому если вы начинаете свой бизнес с нуля — вам вряд ли дадут кредит, даже если бизнес-план самый что ни на есть идеальный.

А еще вам не дадут кредит, если вы находитесь в “черном списке”. Даже если вас туда занес совершенно другой банк.

Такими действиями банки не как не хотят вас обидеть, но только подстраховать собственный капитал.

Кредиты бывают разные — всего три вида. Выбор зависит от того, какие проценты, вид залога, срок возврата.

Если вы не занесены в “черный список” и уже занимаетесь каким-то бизнесом, и ваш бизнес-план в порядке, и вы постоянный клиент “Северной казны”, то банк с радостью окажет вам услугу по получению кредита, а ждать вам придется не больше недели. Если же вы раньше не имели ни каких дел с выше указанным банком, то есть являетесь новым клиентом, то ожидание затянется на две недели, хотя это не так уж и долго.

Источник: https://rb7.ru/pages/2389

Принципы бизнес планирования — цели, функции, принципы

Основные принципы бизнес-планирования

Каждый предприниматель, для успешного развития своего дела, должен знать, в чем заключаются цели, функции и принципы бизнес планирования. Если Вы не можете ответить на представленные вопросы, Вам будет очень трудно составить бизнес-план создания или развития своей фирмы, который является главным финансовым документом для всех субъектов коммерческой деятельности.

Принципы бизнес планирования

Времена «дикого капитализма», которые хорошо помнят свидетели краха огромного советского государства, уже давно закончились. Это вначале 90-х первые бизнесмены действовали по принципу: купить товар подешевле, а продать подороже, при этом практически никто не занимался созданием бизнес-планов.

Но в современных экономических реалиях невозможно организовать свое дело без разработки подробного финансово и организационного плана развития предприятия, чтобы коммерческая деятельность приносила приличную прибыль.

Данная статья поможет читателям разобраться в основных тонкостях представленного вопроса, изучить цели и принципы бизнес планирования, а также понять, в каких случаях необходимо пересматривать экономические показатели главного финансового документа.

Цели

Теоретики экономических дисциплин считают, что основная цель бизнес планирования заключается в определении главных направлений деятельности фирмы, с учетом ситуации на рынке продукции, которой она занимается.

Бизнес план может составляться, как на краткосрочный, так и на долгосрочный период времени, при этом должны соблюдаться основные принципы бизнес планирования, а расчет всех экономических параметров финансового документа необходимо производить в рамках имеющихся ресурсов.

Также можно выделить следующие цели разработки бизнес-плана:

  • Для задействования внешних источников финансирования (банковские кредиты, частные займы, инвестиции и т.п.). В этой ситуации не нужно искусственно завышать показатели деятельности фирмы.

    Специалисты, которые будут изучать Ваш бизнес-план, сразу же увидят, что представленные расчеты не соответствуют реальным показателям.

    После этого можно навсегда забыть о сотрудничестве с банком или потенциальным инвестором.

  • При помощи бизнес-плана Вы можете убедить сомневающихся сотрудников фирмы в том, что выбранные направления развития компании являются реальными, главное, качественно выполнять свою часть работы и рационально использовать свой труд, время и ресурсы. Также Вы можете проверить, насколько функции и принципы бизнес планирования не противоречат поставленным целям.

  • В случае, когда финансовое состояние предприятия приближается к критичной точке, составляется бизнес-план, цель которого заключается в выборе рационального пути развития. То есть, Вы узнаете, что лучше сделать: провести глобальную реорганизацию предприятия или приступить к созданию новой фирмы.

На практике, среди всех перечисленных вариантов, основной целью создания бизнес-плана является привлечение банковского капитала, поиск инвесторов или новых партнеров, которые могут сделать приличные финансовые «вливания» для развития фирмы.

Функции

Для выполнения своих функций, главный финансовый документ предприятия необходимо составлять, учитывая методические принципы бизнес планирования. Они включают: общую характеристику фирмы, проведение маркетинговых исследований, юридический, производственный и финансовый план, управление, оценку рисков и способы их снижения.

На практике главный финансовый инструмент выполняет следующие важные функции:

  • Позволяет разработать стратегию деятельности предприятия. Используют, как для новых фирм, так и для действующих в случае, когда руководство планирует расширить рынок сбыта или разрабатывает принципиально новое направление бизнеса.

  • Определяет перспективы нового вида деятельности и обеспечивает контроль всех внутренних вопросов на предприятии.

  • Привлечение новых источников поступления финансовых ресурсов. Данная функция относится к самым актуальным на сегодняшний день.

    Банки неохотно предоставляют кредиты даже солидным компаниям, а субъекты малого и среднего бизнеса могут рассчитывать на ссуду только при наличии детального бизнес-плана, доказывающего высокую перспективность Вашей коммерческой идеи.

    Но для успешной реализации данной функции, необходимо соблюдать теоретические принципы бизнес планирования (точность, оптимальность, экономичность и т.д.).

  • Способствует привлечению в Ваш проект заинтересованных партнеров, которые обладают определенными ресурсами, технологиями или финансовыми средствами, необходимыми для успешного функционирования фирмы и получения планируемой прибыли.

  • Бизнес-план поможет Вам привлечь нужных специалистов, заинтересовать их, и в результате, добиться эффективной и слаженной работы всех участников проекта.

Многие бизнесмены после создания бизнес-плана проводят небольшое тестирование, чтобы проверить результаты его применения на практике.

Например, выпускается небольшая партия определенной продукции, проводится краткосрочная рекламная компания и фиксируется полученный результат.

Если представители целевой аудитории проявили заинтересованность, и пробная партия продукции реализовалась в течение отведенного периода времени, значит, все расчеты сделаны правильно, можно заниматься производством на полную мощность.

Если мини-проект не показал желаемого результата, необходимо полностью пересмотреть бизнес-план и проверить, насколько Ваши сотрудники соответствуют занимаемым должностям. Возможно, что причина неудачи – низкий уровень квалификации (или банальная лень/нежелание работать) Вашего персонала.

Принципы

Рассмотрим главные принципы бизнес планирования с краткой характеристикой каждого. Разработка бизнес-планов является обязательной процедурой для всех направлений коммерческой деятельности.

Данный процесс должен осуществляться беспрерывно, в тот момент, когда заканчивается период действия первого финансового документа, у Вас уже должен готовиться план на следующий месяц, квартал/год. Вы должны учитывать тот факт, что внешние факторы, имеющие отношение к Вашей деятельности, могут сильно изменяться.

Например, предприятие покупает сырье за валюту, и все экономические параметры рассчитывались на основании официального курса.

В этой ситуации резкое изменение стоимости доллара может сделать Ваш бизнес-план неактуальным.

Поэтому необходимо иметь дополнительный план или в основном финансовом документе нужно «заложить» определенный валютный «коридор», который позволит оперативно корректировать показатели Вашей деятельности.

Эти принципы бизнес планирования особенно актуальны на предприятиях, которые активно работают на внешних рынках.

Составленные в разных подразделениях бизнес-планы одной компании, должны дополнять друг друга и образовывать один общий документ. Но процесс его создания должен осуществляться совместными силами, чтобы не было «разрывов» интересов.

Кроме того, теоретики считают, что основные принципы бизнес планирования это адекватность, социальная ориентация, экономичность, стабильность и ранжирование интересов (ресурсы должны направляться, в первую очередь, для самых перспективных направлений).

Если соблюдать перечисленные принципы в процессе бизнес планирования, Вы получите максимально точный финансовый документ, который поможет Вам организовать перспективное и прибыльное дело.

by HyperComments

Источник: http://business-ideal.ru/principy-biznes-planirovaniya-celi-funkcii-principy

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.