+7(499)495-49-41

Стартап без бюджета: для тех, кто собирается запустить стартап

Содержание

Стартап без вложений или как перевернуть мир без ресурсов

Стартап без бюджета: для тех, кто собирается запустить стартап

Работать тогда, когда захочется, получать доход по размеру приложенных усилий – мечта большинства людей, независимо от возраста. Желание возникает у многих, но до воплощения задумки в жизнь доходят единицы.

Людям психологически тяжело поменять привычное место работы с гарантированной оплатой на что-то совершенно новое, начать работать на себя. Еще одним препятствием на пути к собственному делу становятся денежные затраты, необходимые для осуществления проекта.

Однако в мире есть множество примеров реализованных идей стартапов, успешно воплощенных в жизнь без каких-либо материальных вложений.

Главный секрет успеха таких проектов основан на знании того, на чем необходимо основываться при формировании новой идеи без вложений, — на использовании подручных средств, не требующих покупки, и собственных интеллектуальных способностей.

Рассмотрим несколько беспроигрышных вариантов, не требующих инвестиций.

Идеи, не требующие глубоких профессиональных навыков

  1. Перепродажа вещей. Для начала проекта необходимо определиться с видом продаваемого товара и путями его приобретения. Дальше следует создать собственный каталог и узнать информацию о доставке (цены, способы, сроки и другие важные нюансы).

    Торговлю можно осуществлять полностью без вложений, создав профиль в социальных сетях и набирая заказы с предоплатой. Прибыль рассчитывается как разница между ценой закупки и стоимостью реализации с учетом наценки. Плюс такого заработка в отсутствии собственных затрат на покупку товара, наемных работников, аренду помещений и оборудование.

  2. Организация праздников. Свадьбы, дни рождения, корпоративы, юбилеи и другие торжества будут всегда. Реализовать идею оказания услуг по организации праздников можно совершенно бесплатно. Лучшей рекламой станет сарафанное радио после нескольких успешно реализованных мероприятий для друзей и знакомых.

    Плюсы проекта, кроме отсутствия стартового капитала,—отсутствие необходимости в офисном помещении и найме сотрудников на постоянной основе.

  3. Рекламное агентство. Сфера рекламных услуг требует наличия базовых навыков работы в графических программах и владения минимальным набором техники (компьютер, сканер, принтер).

    У большинства он имеется, поэтому затраты на приобретение оборудования можно будет исключить. Начать стартап можно не выходя из дома, организовав поиск заказов через социальные сети, объявления и форумы.

  4. «Муж на час».

     Идея предполагает мужскую помощь по дому в виде ремонтных, сантехнических работ и других услуг, которые требуют владения специальными навыками или приложения физической силы. Для реализации подобной задумки потребуется владение минимальным набором специальных инструментов (отвертки, молоток, разводные ключи и другие приспособления).

    Тем, у кого дома найдется набор «хорошего мужа», затрат на инструменты получится избежать. Сарафанное радио, как и в случае с праздниками, сыграет не последнюю роль в нахождении новых клиентов. Чем больше рекламы и положительных отзывов, тем популярнее станет ваша услуга.

  5. Грузоперевозки.

     Перевозки грузов не потребуют вложений, если в семье есть автомобиль, а водитель имеет права нужной категории.Для успешной реализации стартапа достаточно будет наладить контакты с магазинами, занимающимися интернет-торговлей и продажей строительных материалов. Помимо сетевых заказов, можно брать в работу частные перевозки крупногабаритных предметов.

Стартапы, требующие таланта и определенных навыков

  1. Разведение животных. Идея потребует небольших вложений для приобретения животного. Лучшим вариантом для реализации задумки станет породистый кролик премиум-класса или перепелка. В первом случае животное быстро размножается и неприхотливо к условиям содержания.

    Перепелка проста в содержании и пользуется большим спросом среди дачников и семей с маленькими детьми. Для запуска стартапа потребуется провести анализ спроса и продумать процесс ухода за животными.

  2. Ремонт обуви, изготовление ключей и другая работа руками.

     Большой процент населения испытывает финансовые трудности и старается аккуратнее относиться к собственным вещам, предпочитая ремонт покупке новых товаров. Эта тенденция дает прекрасную возможность начать собственное дело, связанное с реставрацией вещей. Запуск такого проекта предполагает наличие профессиональных навыков и базового оборудования.

  3. Общественное питание. Вкусная еда всегда будет популярна. Если у вас есть талант к кулинарии, можно смело задуматься о том, чтобы радовать других людей своими навыками. Стартап не требует вложений. На каждой домашней кухне есть набор необходимой техники и посуды для успешной готовки. Этого будет достаточно для начала работы.

    Чтобы избежать трат на аренду помещения, можно организовать заказ блюд и доставку через Интернет.Первыми клиентами для создания портфолио могут стать друзья и знакомые.

  4. Репетиторство. Занятия с учениками не требуют никаких материальных вложений. Реализация идеи требует базы знаний по предмету и удобного уголка в доме.

    Основными клиентами станут школьники, сдающие ЕГЭ и поступающие в вузы. При успешной реализации стартапа можно запустить в Интернете собственную онлайн-школу для других репетиторов.

  5. Изготовление поделок. Стартап для творческих личностей, имеющих золотые руки.

    Создание макетов, шитье, резьба по дереву, производство игрушек для детей и другие направления, в которых реализуются умения и талант. Для воплощения идеи не потребуется никаких затрат, достаточно иметь желание заниматься любимым делом.

  6. Домашние кондитерские.

    Кулинарная мастерская дома, как и организация общественного питания, не требует финансовых вложений. Наличия техники, посуды и умений будет достаточно для реализации стартапа. Идея жизнеспособна в связи со спросом на необычные кондитерские изделия под индивидуальный заказ и популярностью натуральных продуктов среди поклонников здорового питания.

Интернет-проекты, требующие профессиональных навыков

  1. Веб-разработка.Создание сайтов—актуальная и перспективная возможность получения дохода при условии хорошо продуманной рекламной кампании. Начинать можно с разработки сайтов для знакомых и друзей, размещая бесплатную рекламу для поиска потенциальных клиентов. Из стартовых инвестиций понадобятся компьютер и выход в Интернет.

  2. Виртуальные сервисы. Идея создания сервисов для виртуальной среды (изменение внешности, сложные математические подсчеты, электронная библиотека, создание программы тренировок и другие помощники) в интернет-пространстве не потребует никаких вложений.

    Для реализации проекта достаточно иметь доступ к компьютеру и интеллектуальные способности в виде знания языков программирования, навыков дизайна и креативного подхода.

  3. Консультации в Интернете.Идея консультирования через Интернет напоминает репетиторские услуги в более широком формате.

    Отличие заключается в том, что заказчик может находиться на значительном расстоянии, так как общение происходит с помощью мессенджеров (WhatsApp, Skype, Viberи других). Консультант не только работает со школьной программой, но и может оказывать любые другие виды помощи, к которым относятся бизнес-коучинг, помощь в юридических вопросах, поддержка психолога и другие направления.

  4. Перепродажа сайтов.Процесс предоставления услуги заключается в поиске актуальных тем для сайтов, их разработке и последующей продаже клиенту. Как и любой другой стартап в Интернете, проект по разработке веб-страниц не потребует вложений.
  5. Онлайн-бюро переводов.

     Для реализации идеи потребуются опытные люди с хорошим знанием иностранного языка. На ранних сроках запуска бизнеса можно обойтись собственными силами, привлекая других специалистов по мере роста числа заказов. Стартап заключается в предоставлении профессиональных услуг перевода через Интернет.

  6. Стартап по тестированию интернет-проектов.

    В связи с популярностью бизнеса в Интернете, массовым созданием различных сервисов и приложений набирает актуальность идея тестирования готовых к запуску продуктов. Смысл стартапа в том, чтобы заранее известить заказчика об эффективности вывода продукта на рынок. Для запуска проекта потребуются доступ к компьютеру, Интернету и интеллектуальные способности.

  7. Интернет-газета.Журнал или газета в формате интернет-ресурса потребует определенных навыков, связанных с написанием статей и подбором актуальной информации. Для красочности необходимы уникальные фотографии и схемы. Все это требует существенных временных затрат.

    Материальных вложений на первом этапе стартапа можно избежать, выполняя всю работу самостоятельно, но в дальнейшем потребуется расширение штата сотрудников и, соответственно, появятся расходы на выплату заработной платы.

  8. Создание «облачных» серверов для хранения данных.

    Для реализации идеи необходимы знание языков программирования и возможность доступа к компьютеру и Интернету. Никаких вложений не потребуется. Стартап заключается в создании ресурса для хранения информации, необходимого большинству современных людей для записи фото, видео, музыки и других данных, чтобы не занимать лишнее место на компьютере и съемных носителях.

    Такой «облачный» ресурс позволяет получить доступ к файлам из любой точки земного шара с помощью всех видов устройств. Особенность проекта в гарантии безопасности и конфиденциальности данных. Потенциальные клиенты облачного хранилища –небольшие предприятия, размещающие на серверах свою коммерческую информацию.

  9. Стартап по созданию мобильных приложений.

     Смартфоны и планшеты предлагают множество полезных функций для упрощения жизни пользователя. Создание приложений востребовано и актуально. Как и в случае с веб-разработкой, для начала работы необходимы только компьютер и знание языков программирования.

  10. Рекламное агентство в Интернете.

     Агентство интернет-маркетинга —перспективная идея для стартапа. Бизнес и Мировая сеть уже много лет не существуют раздельно друг от друга. От создателя потребуются творческие способности, знания контекстной рекламы, социальных сетей и других основ продвижения. Большинство услуг, предоставляемых подобными агентствами, не требуют никаких вложений.

    Это может быть создание рекламных кампаний, SMM-продвижение, разработка фирменного стиля и другие.

Подборка идей доказывает, что построить свой бизнес с нуля не так сложно, как это кажется изначально. Для достижения мечты нужно начать прилагать усилия, предпринимать активные действия, тогда результат не заставит себя долго ждать. Возраст, профессия, образование не влияют на будущую успешность стартапа. Если проект будет полезным для мира, интересным для потребителя или выделяющимся среди конкурентов собственной изюминкой, его обязательно заметят. Достаточно набраться смелости и попробовать!

Источник: https://viafuture.ru/katalog-idej/startap-bez-vlozhenij

Идеи для стартапа без бюджета и без вложений в маленьком городе. Как придумать интересную идею для стартапа?

Стартап без бюджета: для тех, кто собирается запустить стартап

Вряд ли кто-то из современных людей хотя бы однажды не задумывался о том, чтобы начать свое дело, но не у каждого это получается.

Почему при одинаковых вложениях сил, материальных средств и времени у одних людей бизнес развивается, а у других затихает буквально сразу. Возможно, вопрос в том, как найти идею для стартапа.

А идеи обычно находятся вокруг нас, стоит лишь оглянуться по сторонам и немного понаблюдать.

Цель – сделать качественно и не так, как у других

А наблюдать нужно за недовольствами в массах, за критикой предлагаемых товаров и услуг, за предложениями и рассуждениями людей на тему «Если бы я только мог…».

В этом часто кроется ответ на вопрос о том, как придумать идею для стартапа. Достаточно будет сделать все возможное, чтобы удовлетворить желания «критиков».

Сделать хорошо, качественно, чтобы люди обращались за помощью и с радостью оплачивали предоставленные услуги.

Свободу творчеству!

Интересные идеи для стартапа – обязательное условие для реализации проекта. Предложить клиенту абсолютно новый продукт, услугу, необычное решение проблемы – в этом заключается суть такого начинания.

Творчество и инновации – вот главные отличия стартапа от обычного предпринимательства. Это могут быть уже существующие технологии, положительно себя зарекомендовавшие в плане получения прибыли, к которым применен любой принципиально новый подход.

Открытие обычного швейного ателье, например, может не привлечь большого внимания, но открытие ателье по пошиву одежды для домашних любимцев, где можно получить консультацию опытного дизайнера, непременно заставит говорить о себе и привлечет посетителей.

Идеи для стартапа могут быть применены как для создания новой целевой аудитории, так и для позиционирования с другой, новой стороны продукта, который уже всем знаком. Да, стартап и действующий стабильный бизнес – принципиально разные вещи. Но любой начинающий бизнес с инновационными идеями – это уже стартап.

Определившись с поиском идей, можно задуматься о других критериях, которые помогут сделать успешный старт.

Командный дух

В первую очередь необходимо подобрать хорошую команду.

Разработкой идей лучше не заниматься в одиночку, а постараться привлечь единомышленников, готовых раскручивать проект ради воплощения замыслов, а не только из-за заработка.

Все концепции, стратегии лучше рождаются в спорах. В коллективе и работать легче, если каждый выполняет возложенную на него роль хорошо и в срок, осознавая ответственность за успех всей команды.

Кому это действительно очень нужно

Важно обратить внимание на тип населенного пункта, в котором будет воплощаться новый проект, особенно если какие-либо идеи заимствуются из чужого опыта.

Понятно, что идеи для стартапа в маленьком городе могут отличаться от тех, которые внедрялись в мегаполисе.

Вряд ли в городке с населением в 30 тысяч будет пользоваться длительной популярностью открытие фотогалереи или «Школы самосовершенствования для тех, кому за…», поскольку ритм жизни и интересы людей могут несколько отличаться от взглядов жителей, например, столицы.

Зато может пользоваться спросом открытие какого-нибудь «Дома аматорского искусства», где люди в свободное от работы или занятий время развивали бы свои творческие способности, чего часто так не хватает в маленьких городах. Прибыль в этом деле можно получать и от оплаты за проведенные занятия, и от участия в различных корпоративах, концертах, конкурсах.

Для организации успешного бизнеса главное – правильно выбрать идеи для стартапа, учесть потребности целевой аудитории и свои возможности.

Учитывайте отличия в товарообороте

Прежде чем открыть бизнес в маленьком городе, нужно понимать, что из-за небольшого количества клиентов сроки окупаемости вашего бизнеса могут быть значительно больше, чем в больших городах, и товарооборот будет не таким большим. Но это шанс не работать «на дядю», а самому зарабатывать и строить свою жизнь, занимаясь при этом тем, что на самом деле нравится.

Такие идеи для стартапа без вложений пригодятся любому

Если вы хотите начать свое дело без денег с нуля, то в первую очередь нужно определить те направления, в которых это возможно:

  • предоставление различного рода услуг;
  • продажа товаров разных групп;
  • информация;
  • партнерский бизнес;
  • собственное производство.

Услуги, полезные товары и нужная информация – беспроигрышный вариант

1. Услуги. В том случае, когда вы умеете что-то делать хорошо или даже лучше, чем другие, вы предоставляете свои услуги на сответствующий рынок и этим зарабатываете свои первые деньги, а затем расширяете свой бизнес, привлекая новых сотрудников или на заработанные деньги начинаете другой.

Практически в 90 % случаев бизнес без вложения денег можно успешно начать только на услугах! Здесь все достаточно логично и просто. Вы зарабатываете, используя свои знания и умения.

2. Продавать товары, выступая в роли посредника.

Это направление можно выбирать, только если вы действительно умеете хорошо продавать, если знаете, где купить как можно дешевле, умеете находить клиента за более дорогую цену.

Разницу от продажи оставляете себе, и на эти заработанные таким образом деньги вы уже сможете позволить себе, если в этом есть необходимость, закупать товар и расширяться.

3. Информационный бизнес. Если вы обладаете полезными и уникальными знаниями, которые многим действительно могут пригодиться (совсем идеальный вариант, если за вашими знаниями уже к вам обращались и вы уверены, что они будут востребованы). Вам нужно активно заявлять о своих знаниях и продавать их другим.

4. Стать партнером своему работодателю. Вы достаточно долго работаете в компании, хорошо себя зарекомендовали и обладаете знаниями или умениями, которые могут придать данной компании значительный рост и развитие, позволить на чем-то сэкономить и т.д.

Собственное производство – отличная прибыль при минимальных вложениях

Жители небольших городов и особенно частного сектора практически всегда имеют пусть даже небольшое, но свое хозяйство (куры, утки, крупный скот) и участки под выращивание овощей и фруктов.

Вот чем не стартап? Просто продавать, например, яблоки на рынке может каждый, но сделать так, чтобы купили именно у него, да еще и знакомым посоветовали – под силу не любому.

Зарабатывать в этом направлении можно круглый год, но даже если вложения и будут минимальны, то потрудиться нужно будет на славу. Но всем известно, что бесплатный сыр только в мышеловке.

Решив, что собственное дело – это именно то, что нужно, не стоит сразу бросаться в омут бизнеса.

Часто бывает так, что даже уверенные в своей идее люди, имеющие неплохой опыт собственного производства, просто бросали начатое и принимались воплощать в жизнь кардинально противоположную ранее начатой идею.

И что самое удивительное – у них все получалось на отлично! Успешные люди не скупясь дают советы новичкам. Мы постарались собрать лучшие из них.

  1. Для того чтобы понять, что нужно людям, нужно найти и четко обозначить проблему, а еще лучше, если проблема есть у вас или у ваших близких. Нужно убедиться, что проблема действительно есть и она не надумана, а также в том, что в ее решении по-настоящему нуждаются и готовы платить за ее разрешение. Это может быть, например, развивающая группа для детей или же какой-то кружок по интересам.
  2. Копируйте и улучшайте то, что уже существует. Смотрите, что вы можете привнести в уже готовую идею, которая неоднократно себя окупала, но только делайте это по-своему и уникально.
  3. Общайтесь с умными людьми, участвуйте в форумах, семинарах. Развивайтесь, и идеи для стартапа сами будут рождаться в вашей голове! Это одно из ключевых условий. Те, кто пытаются рассчитать прибыль и составить как можно более выгодную бизнес-идею, конечно, тоже могут добиться своего, но это уже не стартап, а бизнес (отличия мы рассмотрели выше). Не зацикливайтесь на доходах и они сами найдут вас.
  4. Вспомните о старых идеях, которые уже забыты, но в свое время приносили доход. Возможно, именно у вас найдутся варианты применения этих знаний в данное время.
  5. Занимайтесь тем, что вам нравится, что вы умеете. Нередко хобби перерастает в прибыльный бизнес, и вопрос о том, как придумать идею для стартапа, будет снят сам по себе. Случаи, кода хобби приносит еще и довольно ощутимую прибыль, не так уж и редки. Только помните, нужно ценить свой труд, особенно если это касается рукоделия.

Реальные примеры окупивших себя удачных идей

Молодой человек хорошо разбирался в сантехнике. К нему много раз обращались знакомые. Он понял, что на этом можно зарабатывать деньги, и стал оказывать сантехнические услуги.

Заметьте, абсолютно без вложений денег, он просто делал очень хорошо и качественно свою работу, получал все больше заказов и стал зарабатывать достойные деньги.

Сейчас он открыл магазин сантехники и имеет довольно приличные обороты.

«Надпись на песке» — услуга в интернете, которая работает в режиме реального времени. Она позволяет заказать необычный подарок – надпись на песке, которая может быть выполнена на любом указанном заказчиком пляже мира.

«Суперкотелок» — идея очень проста в реализации, суть ее состоит в том, чтобы готовить блюдо дома, затем вы выкладываете фото вашего творения на сайте, назначаете цену, указываете место, где это творение можно испробовать, и ждете смелых и голодных клиентов, которые готовы на кулинарные эксперименты.

«Все равно он мне не нравился». Суть проекта заключается в том, что предоставляется площадка для торговли. Но торговать здесь будут не обычными товарами, а подарками, которые сделали бывшие возлюбленные. Кроме того, этот сайт выступает еще и в роли психологического кабинета, так как здесь можно выговориться и поведать о том, какой же нехороший человек был этот бывший.

Такого рода идеи для стартапа без бюджета и особых вложений изначально не рассматривались как способ заработка. Только спустя время и в большинстве случаев неожиданно для своих новаторов они стали приносить прибыль. Возможно, это и есть главный секрет успеха стартапа.

Лучшие идеи для стартапа ждут своего времени в голове у каждого человека. Читая об успехе других, мы часто думаем о том, что могли бы сделать лучше… А почему же не сделали? Дерзайте!!! Все в ваших руках, но только не забывайте пользоваться нашими советами.

Источник: http://fb.ru/article/219707/idei-dlya-startapa-bez-byudjeta-i-bez-vlojeniy-v-malenkom-gorode-kak-pridumat-interesnuyu-ideyu-dlya-startapa

Как запустить стартап, если у тебя нет команды, но есть 2 месяца | Rusbase

Стартап без бюджета: для тех, кто собирается запустить стартап

Мы привыкли думать, что для запуска стартапа необходима надежная команда. Но что делать, если ты оказался один на один с гениальной идеей. Можно ли создать проект на миллион силами одного специалиста и сколько на это понадобится времени? На эти вопросы ответил коммерческий директор Vocu Николай Кудинов.

Обычно, чтобы создать стартап, нужно иметь команду, обладающую совокупными компетенциями. Фронтенд, бэкенд, продакшн, маркетинг — столько терминов и, если углубиться в каждое направление, силами одного специалиста поднять проект, кажется, невозможным. Давайте проверим.

Кто нужен твоему проекту

Углубляясь в детали разработки проекта, выделим основные этапы:

  • Проектирование. Основная деталь проекта. Реализовывается, как правило, инициатором стартапа. Им же продумывается функционал и ставятся задачи остальным участникам проекта.
  • Разработка. Техническая часть. Обычно требует привлечения одного или нескольких специалистов (зависит от сложности).
  • Маркетинг. Оболочка проекта и финальный этап его реализации. Считается, что грамотный маркетолог может «обернуть» стартап с минимальным бюджетом. Его квалификация важна, потому как успешность проекта во многом зависит от него.

В web-стартапах социальной сферы и электронной коммерции присутствие специалистов вышеуказанных компетенций обязательно. Такой командой можно решить вопрос реализации. Если же рассмотреть отношение каждого к проекту более детальное, заметим, что:

  1. Амбициозные детали проектирования могут не укладываться в компетенции разработчика (либо заказчик хочет слишком много, и это повлечет за собой присоединение к команде сторонних специалистов, либо реализация с учетом выбранных технологий в принципе невозможна, что приведет к конфликту интересов).
  2. Подход маркетолога зачастую безрассуден. Если пренебрегать аналитикой на старте проекта, возникнет риск преждевременного «слива» бюджета или неспособности работать с целевой аудиторией проекта вследствие непонимания рынка.
  3. «Семейное» проектирование. Инициатор стартапа строит проект исходя из собственных интересов, опираясь на суждения окружающих, которые, как правило, не имеют отношения к самой специфике проекта. Отсутствие понятия целевой аудитории, может привести к неспособности проекта выйти в свет ещё на стадии проектирования.
  4. Неверный подбор исполнителей. Структура команды — ключевой фактор web-проекта. Как правило, таковых на начальном этапе встречаются 2 типа: «я, моя девушка и сосед» или «я и фрилансеры».

В большинстве случаев оба типа обречены, потому как в первом случае в проекте присутствует «личное», что неприемлемо для стартапа, а второй случай, вообще, из ряда фантастики и требует от организатора серьезных управленческих способностей. Работа с фрилансерами заслуживает отдельной темы, но вкратце выделим следующие ее недостатки:

  • Поиск грамотного разработчика затруднен спецификой отрасли (замкнутый круг: чтобы поставить задачу и проверить ее, необходимо самому разбираться в этом).
  • Манипулирование сроками – главная проблема стартапа.
  • Рядовые случаи: «не смогу», «абонент недоступен» приводят к большим финансовым затратам (приходится искать новых исполнителей, а последним нужно время, чтобы вникнуть в процесс).

Сделай сам

На первый взгляд, это кажется невозможным, но попробуем разобраться.

1. Проектирование

Всё начинается с чистого листа. Нужно взять блокнот и отрисовать свой проект. Детально, до каждой кнопочки, стараясь понять своего клиента.

Для этого применяется несколько практик:

  • Сегментирование аудитории
  • Анализ конкурентов (web-анализ обязателен)
  • Список ошибок (чего хотим избежать при реализации)

Детально проработанный макет (на бумаге) дает нам четкое представление о проекте, портрете клиента и структуре ниши в целом.

2. Разработка

Существует множество методов реализации web-проектов. Новичку они все одинаково сложны, а некоторые просто не осилить без подготовки.

Сроки обучения мастерству разработки зачастую огромны и требуют большого количества сил и средств.

Для эффективной разработки рекомендуется использовать фреймворк, позволяющий за короткий срок реализовать любой полноценный сложный проект. Идеальный фреймворк должен обладать функционалом, позволяющим создавать:

  • Агрегаторы товаров и услуг
  • Системы бронирования
  • Сайты недвижимости
  • Биржи вакансий
  • Доски объявлений
  • Аукционы
  • Интернет-магазины
  • Социальные сети

Универсальным решением реализации подобных инициатив будет являться конструктор базы данных с удобным управлением и документацией, позволяющий разработать над проектом в течение 1–2 месяцев. Нагрузки и оперативная выдача контента должны быть реализованы мощным поисковым движком, который справляется с любыми объемами данных.

Подчеркнем дополнительные критерии качественного фреймворка:

  • Система протестирована и используется более двух лет для создания нестандартных IT-решений
  • Сформирован штат и команда технической поддержки
  • В портфолио имеются проекты схожей тематики

3. Маркетинг

Опираясь на успех похожих компаний, к моменту выхода продукта в массы мы уже имеем представление о рынке. Несложно представить, что для некоторых ниш классические методы продвижения не работают вовсе. Нужно проектировать эффективные выходы на ЦА.

Итог

Подведем итог. Чтобы обладать тремя компетенциями (проектирование, разработка, маркетинг), достаточно нескольких месяцев интенсивной работы.

Во-первых, столь небольшой срок позволит «не перегореть», во-вторых, определив для себя четкие инструкции в рамках всего процесса, за 2 месяца можно справиться практически с любой задачей.

Приобретенные в процессе навыки позволят в одиночку эффективно управлять текущим проектом, а также запускать новые в минимальные сроки.

Материалы по теме:

Как заработать на науке – время других стартапов

Нашли опечатку? Выделите текст и нажмите Ctrl + Enter

Источник: https://rb.ru/opinion/zapustit-startap/

Как сделать стартап без бюджета и не приуныть — Офтоп на vc.ru

Стартап без бюджета: для тех, кто собирается запустить стартап

История о дизайнере и разработчике, которые решили запускать стартапы без инвестиций.

Мы сделали много клиентских проектов и мечтали разрабатывать что-то для себя, чтобы применить весь опыт и стать независимыми. Сначала запустили фриланс-биржу внутри бота, а через пол года — сервис для управления каналами в Телеграме.

Решили следовать принципу — делать продукты, которыми будем пользоваться сами. Для отложенного постинга в соцсети уже сделано много проектов, но нашей целью было разработать удобный инструмент для авторов Телеграм-каналов и сфокусироваться на одном приложении.

Набор функций для MVP придумали за ночь, купили билеты до Бангкока и арендовали квартиры напротив. Нашим офисом стало тайское кондо

Наше рабочее место

Обязанности для целой команды разделили на двоих, а когда что-то не получалось или не хватало знаний, то советовались с экспертами и изучали статьи по теме. Подходом вдохновил Павел Дуров.

Cовмещать несколько ролей — эффективно. Первые месяцы существования ВКонтакте я создавал весь код, графику, формулировки, интерфейсы, маркетинг.

Совмещение позволило устранить расход времени на коммуникацию.

Каждый день назначали себе задачи и со временем их становилось всё больше, а рабочий план стал казаться бесконечным. Приходилось сидеть до утра, чтобы продвинуться немного вперёд. Теперь мы можем сказать, что дизайнера и разработчика достаточно, чтобы спроектировать и разработать продукт целиком, включая маркетинг и контент.

Невозможно сделать хороший продукт, если нет опыта с проблемами, которые он решает.

До разработки Телепульта мы развивали свои каналы и понимаем потребности администраторов.

  • Знаем, что контроллер-бот неудобное решение: в нём нет календаря и легко запутаться в ботах, если каналов несколько;
  • Знаем, что рекламу забывают опубликовать или удалить в нужное время;
  • Знаем, что авторам нужна статистика по доходам с каналов и динамика подписчиков.

Телеграм — замечательная площадка, чтобы заработать на рекламе. Порог входа пока ещё низкий и не требует много ресурсов. Справиться с сетью каналов может один человек. Сейчас управляем каналами, используя свой же сервис.

Авторы, которые трудятся сейчас, через пару лет будут иметь серьезные медиа-ресурсы. В Телеграме не нужно показывать себя, поэтому проявиться и набрать аудиторию может даже самый стеснительный человек.

Проблемы

Мы решили принимать оплату в долларах и первая проблема появилась на этапе подключения эквайринга. Выбрали CloudPayments, но их служба безопасности не разрешила принимать доллары.

Вторая проблема пришла от РКН. Подсеть нашего сервера попала под блокировку, а мы уже отправили документы для подключения к другому эквайрингу — компании Unitpay. После получения документов нам отказали из-за шума вокруг Телеграма.

Последний этап затянулся на несколько недель. Пришлось перебрать десяток сервисов, вникнуть в условия каждого, изучить API и спросить про возможность подключения проекта для заблокированного приложения.

Ребята из Тинькофф.Оплаты спасли и подключили нас, но они принимают только рубли. Договорились, что в момент оплаты будем конвертировать доллары по текущему курсу ЦБ.

Цитата Джобса на входе в кондо

Советы людям, которые мечтают

  • Автоматизация, управление и аналитика — категории самых полезных сервисов.
  • Системность — важная привычка. Прививайте её любым способом, не позволяйте себе терять фокус.
  • Придётся пожертвовать свободным временем, сном и нервами. Разработка не приносит денег, а через время лишает радости. Мы вошли в состояние потока и подталкивали друг друга работать дальше. Над всеми проблемами всегда смеялись, чтобы не воспринимать всерьёз.
  • Всё решаемо, а любую проблему стоит представлять, как задачу. Обсуждайте решения и сравнивайте возможный результат. Стресс и настроение не должны останавливать процесс.
  • Человек может убить мотивацию всей команде, если начнёт халтурить. Попробуйте сначала справиться со всем минимальной командой. Важно всегда брать ответственность за результат, иначе проект не запустить.
  • Не умеете что-то? Совмещайте изучение теории и закрепляйте практикой. Если рутины становится много и уже нет сил — делегируйте фрилансерам и занимайтесь тем, что важнее.

MVP

Простое подключение Телеграм-канала: автор указывает ссылку и добавляет нашего бота. Не придётся разбираться с созданием ботов и токенами.

Редактор постов с возможностью вставить до 10 картинок. Можно прикрепить до 16 кнопок с реакциями и ссылками. Если пост не готов к публикации, то есть черновики.

Контент-план на месяц вперёд, а календарь разделён на недели. Дополнительно показываем полезные статьи про развитие каналов из базы знаний.

Рекламные посты в календаре внешне отличаются от обычных, можно указать стоимость и включить автоудаление через время.

В статистике выводим динамику подписчиков и сколько заработано с рекламы.

База знаний. Сделали информационный сайт про Телеграм, чтобы помочь авторам развивать свои каналы и привлекать органический трафик. Для сайта разработали систему управления с редактором статей и добавили нужные для поисковой оптимизации функции. Кстати, бэкенд написан на Руби.

После разработки объёмного проекта уже не страшно начинать новый.

#телеграм #saas

Материал опубликован пользователем. Нажмите кнопку «Написать», чтобы поделиться мнением или рассказать о своём проекте.

Написать

Источник: https://vc.ru/flood/40311-kak-sdelat-startap-bez-byudzheta-i-ne-priunyt

Стартап без бюджета! С чего начать и как реализовать свои идеи!

Стартап без бюджета: для тех, кто собирается запустить стартап

Саймон Сенек оратор в популярном шоу TED, сделал следующие выводы.

-100% компаний знают, чем они занимаются, какой продукт и услугу производят.— Некоторые компании понимают, чем они отличаются от других, в чем их конкурентное преимущество.

-Немногие компании знают, зачем они занимаются этим делом. Здесь не имеется в виду прибыль, так как она лишь результат. Зачем -это изначальная причина, вера во что-то , мечта, двигатель процесса.

Что может Вас поднимать с утра с кровати? Зачем нужен Ваш стартап? Почему его должны полюбить? Ответ на вопрос «Зачем?» -это секретный ключ к сердцу клиента!

Ученые провели исследования самых успешных людей и сделали выводы, что они думают, общаются,  и подходят к своему делу совершено особенным образом. То что они делают в корне отличается от того, что делают остальные.

Рассмотрим пример, если бы компания  Apple была такой же как все. Как бы она общалась со своими клиентами.— Мы производим компьютеры. Они легки в использовании и красивы в дизайне! Хотите купить?

Такой подход основной у многих производящих компаний.

Аналогичный пример в других секторах:

-Мы открылись! Магазин продуктов 24 часа! Приходите к нам!-Мы крупная юридическая компания. Мы обслуживаем таких-то престижных клиентов. Ждем Вас!

Такой подход не эффективен.

Какая идеология у компании Apple, которая принесла им популярность?«Все что мы делаем, мы верим, что это вносит новые стандарты качества. Мы верим, что можно думать иначе.

Веря в это, мы делаем свои продукты простыми в использовании, современными и красивыми. Так случилось, что мы делаем хорошие  компьютеры , айпады, айфоны».

Самые первые покупатели этой продукции первыми поверили в то, во что верят они.

Веря идеологии компании, что она меняет мир к лучшему,продукцию покупают за большие деньги, не смотря на более дешевые аналоги конкурентов!

Еще пример. Первый МР3 плеер был выпущен сингапурской компанией Криэтив Технолоджи с название 5GB3MP, но он не пользовался популярностью. Через 21 месяц компания Apple выпустила плеер Айпод с названием «100 любимых песен в твоем кармане»,который полюбился всеми. Чувствуете разницу в подаче товаров?

Когда мы рассказываем то, что мы делаем, что производим – это не должно заставлять людей покупать наш товар.

Как нам сделать клиентов лояльными на протяжении многих лет? Спрос на продукт нельзя поддерживать только за счет того, чтобы давать постоянно скидки.

Нужно что-то, что даст возможность клиентам стать единомышленниками с производителем. А  это можно  сделать только в том случае, если транслировать идеи в которые сами верим.

Какую целевую аудиторию привлекать?

Почему важно находить покупателей -единомышленников? Потому, что они являются двигателем в  формировании нового спроса!Есть устоявшееся правило по развитию спроса. Вход продукта на рынок состоит из нескольких этапов:1. 2,5% клиентов, которые первые купят продукт-это инноваторы;2. 13,5% ранние последователи;3. 34% ранее большинство;4. 34% позднее большинство

5. 16% отстающие.

Самые первые клиенты нового продукта при покупке полагаются на интуицию, впечатления от продукта, они и будут двигателем дальнейших продаж через «сарафанное радио». Надо найти клиентов, которые будут верить в то, что Вы делаете.

Как создать команду профессионалов без денег?

Подбирая людей в команду, надо искать единомышленников, которые тоже будут верить в вашу идею, готовые работать бесплатно до результата, а не ради получения зарплаты.

Ярким примером было создание Фэйсбук, когда партнерам- разработчикам предлагали вместо зарплаты  долю в компании, ведь никто не знал к чему это могло привести.

Существует еще другие не денежные мотиваторы, например, создание гибкого графика работы, удобное место работы или  возможность работать удаленно из дома, публичная похвала сотрудников, устраивать развлечения для них.

Где можно искать себе сотрудников? Хороший способ договориться с высшими и профильными учебными заведениями, откуда брать стажеров для получения практики, как интернов. В свою очередь им Вы можете быть полезны как наставник.

Инструкция по реализации стартапа!

  1. Составьте план, чего бы вам хотелось добиться на рынке, т.е. конечную цель. Зная ее надо понимать, что придется приблизительно делать для этого. Обычный бизнес план здесь обречен на провал, т.к. он статичен, не гибок. Не пытайтесь подстроить развитие вашей новой идеи под какие- то старые рамки рынка.

    Напишите то, чего бы вам хотелось,  ничем не ограничиваясь.

  2. Проанализируйте существующую ситуацию на рынке по данному направлению. Найдите ниши, которые имеют наименьшую конкуренцию. Выберите одну, как основную.
  3. Сделайте пробную партию товара или услуги, предложите это клиентам.

    Надо убедится, что люди захотят это покупать.

  4. Составьте краткосрочное планирование на квартал. Основной упор надо сделать на  достижение ближайших целей.
  5. Официально зарегистрироваться в налоговых органах. Построить систему повторяющихся бизнес-процессов.

  6. Выпуск товара и услуг соразмерно продаж.
    Не нужно делать большого товарного запаса. Минимизируйте издержки.
  7. Корректировать  развитие бизнеса.
    Учитывать изменения динамики рынка, убирать не удобные процессы.

    Планировать краткосрочно, при этом оставляя возможность вносить оперативно корректировки в текущий план.

ПОДПИСАТЬСЯ НА НАШ КАНАЛ 

ПОДПИСАТЬСЯ НА НАШ VIULY КАНАЛ 

Тут дают 10 токенов VIU за подтвержденую регистрацию

Вступить в закрытый  Телеграм Чат

С уважением проект Анатомия Бизнеса

Рубрики:

Сентябрь 8, 2015 1:57 пп

Если Вам понравился опубликованный материал – поделитесь им с Вашими друзьями:

Источник: http://biz-anatomy.ru/biznes-idei/startap-bez-byudzheta-s-chego-nachat-i-kak-realizovat-svoi-idei

Стартап без бюджета. Реально ли?

Стартап без бюджета: для тех, кто собирается запустить стартап

Но, пожалуй, начну свою историю по порядку.

ФОНД

Около года назад в поисках интересных проектов, где я бы смог применить свои навыки и реализовать амбиции, мне на глаза попался Тимфайндинг.

Это сервис, в котором можно было бы найти единомышленников, программистов и других людей для своего проекта и наоборот – можно присоединиться к чужому проекту, если он вам понравится.

Там меня заинтересовал один проект по созданию фонда, аналогичного инвестиционному. С той лишь разницей, что вкладываться в проекты собирались не деньгами, а своими компетенциями и временем (работой).

При этом, была разработана сложная схема по распределению долей как внутри фонда, так и внутри проектов, которые мог бы реализовывать фонд.

Основная идея была в том, что сколько бы проектов мы делали – к фонду всегда бы отходила фиксированная доля от стартапов. Остальное распределялось бы среди специалистов, участвующих в работе и основателями стартапов.

Таким образом, у фонда, в случае успеха в каком-либо старатапе, появлялся и постепенно бы наращивался свой капитал, который можно было бы использовать как для инвестирования, так и на собственные нужды, например на выплату дивидендов.

Нас собралось больше 15 человек. Условно из которых примерно 5 – это маркетологи и рекламщики, еще около 5 – менеджеры проектов, и около 5 – разработчики. Команда получилась на первый взгляд мощная. Особенно если учесть, что это все было удаленно. Коммуникация была через скайп, а потом уже в битриксе.

Только как оказалось, этого было мало.

Да, мы составили какие-то внутренние документы, регламентирующие нашу работу. Даже рассматривали несколько проектов. И все. На этом все стухло.

Работать мы не начали. И через месяц уже никто не отвечал в нашем “корпоративном” чате в битриксе.

Почему не получилось

Я вывел следующий список:

1. Разногласия.

Когда еще проект фонда был активен – ситуация внутри была похожа на басню “Лебедь Щука и Рак”:

“Когда в товарищх согласья нет,

На лад их дело не пойдет,

И выйдет из него не дело, только мука.”

Т.е. банально отсутствовало единое понимание того, что мы из себя представляем и будем представлять в будущем. Каждый видел это по-своему. В том числе и путь, по которому надо идти для достижения целей – все видели по-разному.

2. Отсутствие единоначалия.

Этот пункт вышел из первого. Если нет общего понимания, то должен быть кто-то, кто мог бы всех направить в одну сторону, разъяснить, расставить задачи. Причем с полнотой власти – за выполнением задач кто-то должен следить, и перед этим человеком должны нести ответственность исполнители задачи. Попытки выбрать руководителя были, но тут возникала следующая загвоздка.

3. Некомпетентность.

Некоторые личности были явно некомпетентны. Они тормозили своей болтовней весь процесс. Т.е. кроме разговоров в чате, вопросов, сомнений и т.п. – от них реальной работы не было. Но убрать их из проекта без руководителя не представлялось возможным. При этом они саботировали процесс выбора руководителя, либо пытались выбрать “своих” – таких же некомпетентных болтунов.

Я попытался структурировать работу фонда. Описал регламенты, основные процессы, цели, ответственных и т.п. В том числе и ситуацию с исключением из фонда. Но этим регламентам никто не следовал. Эта попытка привести хаос к порядку споткнулась о следующую причину.

4. Недостаточно мотивации.

И она была разная. Кто-то хотел денег заработать, кто-то прокачать свои скиллы (это больше к программистам), кто-то искал самореализации, кто-то просто из любопытства, а кто-то искал людей к себе на собственный проект, кто-то ради удовлетворения ЧСВ (чувства собственной важности).

Это все приводило к еще большей энтропии.

Проявлялось это прежде всего в необязательности. Поставленные задачи не выполнялись в срок. Или когда для обсуждения одного вопроса надо 3 дня ждать, пока все соберутся (и то – соберутся не все). Предложенные мной наказания применять боялись: “А вдруг все разбегутся?”.

В результате, проект покинуло несколько грамотных программистов. Я ушел вслед за ними. В проекте остались лишь “эффективные менеджеры” и “мертвые души”. Фонд умер, так и не родившись.

К чему я пришел

Опыт участия в проекте фонда дал мне много нового.

Ранее я работал менеджером проектов в IT-компании, руководил несколькими группами разработки по 3-7 человек одновременно, совершенно в разных проектах – от мобильных приложений и сайтов до серверных C++ программ. Были в работе и стартапы. Мы также строили удаленную работу через скайп, trello, redmain, youtrack, jira, битрикс24 и т.п.

Но этот опыт был непохож на все, с чем я сталкивался ранее. Возможно, я впервые осознал, как это сложно – создать online-команду единомышленников для своего проекта, как трудно найти хороших специалистов и еще труднее – их мотивировать.

Одно дело, когда у вас есть бюджет. Вы просто идете и нанимаете людей. Конечно, сложность подбора команды остается. Но при наличии бюджета на хорошую зп, вопрос о мотивации у вас будет на втором плане.

Как же решить все эти проблемы?

И тут у меня возникла идея…

Источник: https://spark.ru/startup/jarvis/blog/32514/startap-bez-byudzheta-realno-li

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.